Tư vấn
XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC - KPI
BrainMark là đơn vị chuyên tư vấn xây dựng hệ thống BSC – KPI cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đến nay BrainMark đã tư vấn cho hơn 568 doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả dự án KPI. Các bước BrainMark triển khai tư vấn KPI được thực hiện theo quá trình như sau:
Tư vấn
XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
Lương 3P là hệ thống lương được xây dựng nhằm trả lương Xứng Đáng, Công Bằng và Khuyến Khích cho mỗi thành viên trong công ty phát huy hết tài năng của mình đóng góp cho sự phát triển của Công ty. Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam:
Tư vấn
HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
BrainMark thường tư vấn cho các doanh nghiệp xây dựng Khung chuẩn năng lực, định giá hệ thống chức danh nhằm xây dựng hệ thống lương 3P, chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
Tư vấn
HỆ THỐNG QUẢN LÝ
Hệ thống quản lý được xây dựng dựa trên cở sở lý luận và thực tiễn để hình thành các nguyên tắc đánh giá. Phương pháp này được sử dụng cho tất cả các doanh nghiệp không phân biệt quy mô, lĩnh vực kinh doanh.
Tư vấn
CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING
Marketing là một hoạt động tiên phong trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. BrainMark cung cấp các dịch vụ Tư vấn Marketing với quan điểm cùng doanh nghiệp khảo sát, hoạch định, triển khai và đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing.
Dịch vụ In-house training của BrainMark
cung cấp cho doanh nghiệp những định hướng
học tập và phát triển của các chuyên gia
trong cùng lĩnh vực hoạt động.
Một số chương trình tiêu biểu
"Chúng tôi cam kết tư vấn ứng dụng và đào tạo thực tiễn dẫn đầu Việt Nam"
- Tiến sĩ John Martino, Chủ tịch Danh dự -