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コンサルティング管理システム

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BMS管理システム

あなたの会社はプロフェッショナルな管理システムを必要とする理由:

  1. あなたの会社は完全な組織体制を出来ていない。
  2. あなたの会社は明確な職務内容が出来ていない。
  3. あなたの会社は特定の目的を持っていない。
  4. CEOが望んでいることを方針にまだ、なっていない。
  5. 部門間の連携不足
  6. 従業員のモチベーションと責任感が低いと思う。
  7. あなたは、スタッフのイニシアチブと責任が高いとは思わない…

これらの理由は企業を上手く運営できるために完全な管理システムを構築する必要がある。

BrainMarkによって設計された管理システムはどのように実装する?

BrainMarkはベトナムの外資系企業及び現地企業向けに設計され、企業を上手く運営できるため、すべての方針、プロセス、手順を科学的に適用される。この方法は、企業の規模や経営分野に関わらず、すべて適用できます。本システムは以下のように構築されます。

  1. CEOの目標と方針の分析
  • CEOの目標と方針の分析
  • 部門の役割と責任の分析
  • 従業員の作業手順の分析
  1. 部門管理者の面接
  • 仕事のルートと機能に関するインタビューする
  • 機能に基づく職務の関係をインタビューする
  • 現在の職務をインタビューする
  1. ビジネス管理システム(BMS)の構築
  • 管理政策の構築
  • 企業を運営する必要な規定の構築
  • 業務の一連の処理手続きを定義する

経営管理システムは企業にどのような役割?

  • 経営管理システムは管理者が課題解決時間を減らし、目標を早やか達成する。
  • 経営管理システムは管理者及び従業員が体系的、積極的に仕事をする。
  • 経営管理システムは従業員全員仕事を調和に取り込む。
  • 経営管理システムを適用されるとリーダーから指導が必要なく、従業員が勝手に動く。
  • 経営管理システムを適用されると職務の責任を重複しなくなる。

BrainMark は顧問業界のトップ会社として、ベトナムでの多く外資系企業及び現地企業に経営管理システムの顧問サービスを提供し、企業の運営成果を達成しました。これまで多く企業を成功へ導いてきた実績と経験であなとの企業を提案致します。ご相談の希望される方は下記の連絡ください。

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ベトナム、ホーチミン市、3区、PHUONG 3,NGUYEN DINH CHIEU,596

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