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経営チーム設定コンサルタント

コンサルタント

セールス-マーケティングチームの設立

セールス&マーケティングの顧問最中にBrainMarkは経営部のチームを構築するサービスも提供します。以下のステップで顧問ステップを展開します。

セールス&マーケティング部門の立ち上げ:

  1. セールス&マーケティング機能の構築
  2. 事業内容及び経営体制の構築
  3. 人事源管理
  4. KPI営業部門を構築する
  5. 人事の採用計画
  6. 会社の知識、商品についての知識、プロセス実行スキルの指導
  7. セールス、マーケティングの目標設定
  8. 展開及び作業進路の監視
  9. 作業効率の評価

経営目標を達成するために営業部の再構築また、新構築の必要な企業はBrainMark にご相談ください。

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BrainMark Consulting & Training

ベトナム、ホーチミン市、3区、PHUONG 3,NGUYEN DINH CHIEU,596

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メールアドレス: consulting@brainmark.vn