BrainMark khởi động dự án hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả cho Đông Hiệp

14/09/2024

BrainMark Khởi động dự án Hệ thống Quản trị doanh nghiệp hiệu quả cho Đông Hiệp

Ngày 13/09/2024, BrainMark vui mừng thông báo về việc triển khai dự án tư vấn hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả giữa BrainMark và Công ty Cổ phần Thương Mại và Đầu Tư Đông Hiệp (DHTI). Dự án này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Chương trình diễn ra thành với sự tham gia của các đại biểu đến từ hai bên:

Công ty Cổ Phần BrainMark Vietnam

  • Mr David Tân Nguyễn – Giám đốc chiến lược
  • Ms Vũ Minh Phương – Trưởng phòng Dự án
  • Ms Lê Khánh Linh – TP. Dịch vụ Khách Hàng
  • Ms Nguyễn Hồng Phượng – Chuyên viên DVKH
  • Ms Phan Thị Mỹ Hạnh – Chuyên viên dự án

Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Đầu Tư Đông Hiệp

  • Tổng Giám đốc
  • Ban Dự án
  • Các Trưởng/Phó các Phòng/Bộ phận

Vai Trò Quan Trọng Của Brainmark Trong Triển Khai Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Trong việc triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả BrainMark sẽ cung cấp các giải pháp tiên tiến và hỗ trợ toàn diện để đảm bảo sự thành công của dự án. Sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm dày dạn trong lĩnh vực tư vấn quản trị đã chứng minh cho khả năng của BrainMark trong việc giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình quản lý, nâng cao hiệu suất và phát triển bền vững.

BrainMark cung cấp một bộ công cụ quản trị, bao gồm Kế hoạch Kinh doanh AOP, Hệ thống Đánh giá Năng lực (BrainCOM) và Hệ thống Lương 3P (Brain3P). Những công cụ này không chỉ giúp doanh nghiệp lập kế hoạch chiến lược một cách hiệu quả, mà còn đảm bảo việc đánh giá và phát triển nhân sự được thực hiện một cách chính xác và công bằng.

Khi áp dụng công cụ BrainAOP, DHTI sẽ được tư vấn và xây dựng kế hoạch kinh doanh toàn diện, giúp tạo ra và quản lý các kế hoạch chiến lược một cách hiệu quả. BrainCOM và Brain3P sẽ hỗ trợ DHTI thiết lập và quản lý được các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn một cách hiệu quả. Từ đó theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của từng cá nhân và toàn bộ đội ngũ chặt chẽ hơn và thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên, đảm bảo sự công bằng trong việc trả lương, thưởng.

Việc triển khai ba công cụ BrainAOP, BrainCOM, và Brain3P sẽ giúp DHTI đạt được các mục tiêu chiến lược, tối ưu hóa quản trị nhân sự và nâng cao hiệu quả công việc. BrainMark tin tưởng rằng sự tích hợp của những giải pháp này sẽ hỗ trợ DHTI trong việc phát triển bền vững và đạt được thành công lâu dài.

Đặc biệt, BrainMark mang đến sự hỗ trợ chuyên sâu và cá nhân hóa, giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì một hệ thống quản trị mạnh mẽ. Chúng tôi cam kết đồng hành cùng DHTI trong suốt quá trình triển khai, từ việc thiết kế giải pháp cho đến việc thực hiện và theo dõi kết quả. Sự tận tâm và chuyên môn của chúng tôi đảm bảo rằng các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp sẽ được đạt được một cách hiệu quả nhất.

Dự án một lần nữa đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Với sự hợp tác này, BrainMark cam kết đem đến cho Công ty Cổ phần Thương Mại và Đầu Tư Đông Hiệp (DHTI) một hệ thống quản trị doanh nghiệp không chỉ hiện đại và tiên tiến, mà còn phù hợp từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững, giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu chiến lược và gia tăng giá trị bền vững trong môi trường cạnh tranh hiện nay.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp

BrainMark Việt Nam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia