Kiến tạo sức mạnh tăng trưởng từ bên trong cho Doanh nghiệp

Tiên phong cung cấp giải pháp quản trị toàn diện giúp Doanh nghiệp phát triển bền vững

 BrainMark Vietnam

Giới thiệu BrainMark

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn, đào tạo Doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển Hệ thống quản lý, BSC-KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Thương hiệu… với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tạo ra sức sống mới cho thương hiệu, chúng tôi đã triển khai các chương trình tư vấn và đào tạo được khách hàng ngày càng tín nhiệm.

Đội ngũ chuyên gia BrainMark Vietnam cam kết mang đến giải pháp quản trị tối ưu – chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả cho Doanh nghiệp.

consulting services

Dịch vụ tư vấn

Định Hướng

Nhân lực

Tăng trưởng

Bền vững

training services

Dịch vụ đào tạo Inhouse

Dịch vụ In-house training của BrainMark nhằm nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ Core Team giúp Doanh nghiệp tạo lực đẩy tăng trưởng hướng đến sự phát triển thịnh vượng và bền vững.

Nhóm chương trình đào tạo kỹ năng dành cho lãnh đạo - quản lý
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về chuyển đổi số và quản lý doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về kinh doanh - bán hàng
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về marketing - thương hiệu
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về nhân sự
Tìm hiểu thêm
Nhóm chương trình đào tạo về kỹ năng mềm
Tìm hiểu thêm
why choose US

Vì sao chọn BrainMark

Tư vấn bằng mô hình (BrainBOS, BGS Global)

Thiết kế chuyên biệt cho Doanh nghiệp

Hơn 25 năm kinh nghiệm tư vấn

Với hơn 768 dự án thành công

Bảo hành dịch vụ 10 năm (duy nhất
thị trường)

implementation process

Giai đoạn triển khai

Giai đoạn 1
Khảo sát tình hình thực tế tại Doanh nghiệp
Giai đoạn 2
Xây dựng kế hoạch triển khai
Giai đoạn 3
Triển khai dự án theo 
kế hoạch
Giai đoạn 4
Đánh giá chất lượng dự án
Giai đoạn 5
Bảo hành
consulting services

Giải pháp cho Doanh nghiệp

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị hiện đại kiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ cho Doanh nghiệp với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một Doanh nghiệp.

Client & Partner

Khách hàng tiêu biểu

news & events

Tin tức – Sự kiện

07/11/2025

BrainMark Vietnam kick-off dự án tư vấn hệ thống quản trị hiệu quả theo mô hình BrainBOS cho Tường Nguyên

Ngày 08.11.2025, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án tư vấn Hệ thống Quản trị Hiệu quả theo mô hình BrainBOS cùng Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập Khẩu Tường Nguyên – doanh nghiệp hơn 30 năm phát triển trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và xuất nhập […]
06/11/2025

Chương trình đào tạo AOP – Phương pháp lập kế hoạch hằng năm: Giải pháp toàn diện cho Doanh nghiệp hiện đại

Cuối năm là thời điểm quan trọng để tái cấu trúc mục tiêu, làm mới phương pháp quản trị và chuẩn bị một bước nhảy vọt cho kế hoạch năm mới. Hiểu được câu chuyện chung của Doanh nghiệp, BrainMark và BMG Business School đồng tài trợ xây dựng chương trình AOP – Phương pháp […]
06/11/2025

BrainMark 50 chuyên đề 29: Khi lãnh đạo cũng cần được chăm sóc – Nghệ thuật quản trị cảm xúc

Vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp đòi hỏi sự chủ động trong việc ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ, giải quyết vấn đề và chịu trách nhiệm. Nhưng, bên cạnh năng lực điều hành và phong thái tự tin, các nhà lãnh đạo thường phải đối diện với áp lực vô hình, gánh […]
30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi làm việc tập trung vào các nội dung trọng tâm: […]
30/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Làm giảm sức ì trong doanh nghiệp – Từ trì trệ đến bứt phá

Sức ì trong doanh nghiệp không phải do thiếu năng lực, mà vì đội ngũ đang vận hành trong quán tính cũ khi mục tiêu chưa rõ, vai trò chưa cụ thể, và tinh thần đổi mới dần nguội lạnh. Hệ quả là doanh nghiệp vẫn “chạy”, nhưng không thật sự tiến về phía trước. […]
29/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Ung bướu TP. Cần Thơ nâng tầm hệ thống quản trị hiệu quả

Sau hơn 3 tháng triển khai dự án thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI), BrainMark đã phối hợp cùng Bệnh viện Ung Bướu TP. Cần Thơ hoàn thành dự án đúng tiến độ, mang lại những kết quả vượt kỳ vọng. Ngày 29/10/2025, hai đơn vị tổ […]
23/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Rất nhiều doanh nghiệp đang gặp phải nghịch lý quen thuộc: Kế hoạch thì rõ ràng, nhưng kết quả lại không đạt mục tiêu. Nguyên nhân không nằm ở nỗ lực của đội ngũ – mà ở khoảng cách giữa AOP và KPI. Một bản kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) bài bản giúp doanh […]
20/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 27: Xây dựng đội ngũ nòng cốt ‘CORE TEAM’ – Làm sao để đội ngũ quản lý cấp trung thật sự ‘gánh’ cùng CEO

Khi gánh nặng chiến lược đè nặng lên vai CEO, “sự cô đơn chiến lược” trở thành thách thức hàng đầu. Đó là lúc đội ngũ quản lý cấp trung vẫn chưa thể bứt phá khỏi vai trò người thi hành để thực sự trở thành những nhà lãnh đạo, cùng CEO gánh vác mục […]
15/10/2025

BrainGroup 26 năm hành trình vững vàng – Kiến tạo sức mạnh Doanh nghiệp Việt

Được thành lập từ 1999 đến nay, BrainGroup đã không ngừng lớn mạnh, trở thành người bạn đồng hành tin cậy của cộng đồng doanh nghiệp Việt. Hành trình 26 năm là minh chứng cho sự kiên định với sứ mệnh “Kiến tạo giá trị bền vững – Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, từng bước […]
15/10/2025

BrainMark cùng Tavico Group trong hành trình chuẩn hoá và phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp

Tavico Group là tập đoàn hàng đầu Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gỗ, với hơn 20 năm phát triển bền vững và mạng lưới công ty thành viên trên cả nước. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu quản trị […]
Media Coverage

Khách hàng nói gì?

09
07/2025

Bà Nguyễn Thanh Lâm – Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food

Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ […]
09/07/2025

Mr. Yeo Noel – Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam

Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng […]
09/07/2025

Ông Nguyễn Tất Dương – Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng […]
09/07/2025

Bà Nguyễn Thị Thu Hằng – Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng

Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia