MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG BRAINBOS

BrainBOS (Brain Business Operating System) là mô hình giúp các doanh nghiệp tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố (Seven Key Components): Tầm nhìn, cấu trúc, sản phẩm, con người, thực thi và văn hóa. Đây là nhóm 7 yếu tố tạo ra ngôi nhà phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Dịch vụ tư vấn theo mô hình tăng trưởng BrainBOS do BrainMark cung cấp gồm:

1. Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp (BrainVIS) 
2. Xây dựng cấu trúc công ty và phòng ban (BrainCRS) 
3. Lập kế hoạch Sales & Marketing (BrainPSM)
4. Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm (BrainAOP) 
5. Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực (BrainCOM) 
6. Xây dựng hệ thống quản lý (BrainSOP)
7. Xây dựng hệ thống KPI/OKR (BrainKPI/OKR) 
8. Xây dựng hệ thống lương 3P (Brain3PS) 
9. Xây dựng hệ thống kiểm soát (BrainAUD)
10. Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp theo mô hình mới (BrainCOC)

Xem thêm

Tư vấn

XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC - KPI 

BrainMark là đơn vị chuyên tư vấn xây dựng hệ thống BSC – KPI cho các doanh nghiệp vừa và lớn tại Việt Nam. Đến nay BrainMark đã tư vấn cho hơn 788 doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả dự án KPI. Các bước BrainMark triển khai tư vấn KPI được thực hiện theo quá trình như sau:

  • Xây dựng mục tiêu và BSC - KPI Công ty
  • Xác dựng mục tiêu và BSC - KPI phòng ban
  • Xây dựng mục tiêu và KPI nhân viên
  • Xây dựng ngân hàng KPI cá nhân
  • Xây dựng tiêu chí thái độ hành vi
  • Huấn luyện toàn công ty triển khai thực hiện
  • Áp dụng phần mềm BSC - KPI do BrainMark cung cấp
Xem thêm

Tư vấn

XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P 

Lương 3P là hệ thống lương được xây dựng nhằm trả lương Xứng Đáng, Công Bằng và Khuyến Khích cho mỗi thành viên trong công ty phát huy hết tài năng của mình đóng góp cho sự phát triển của Công ty. Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam:

P1 - Position - Lương theo vị trí
P2 - Person - Lương theo năng lực
P3 - Performance - Lương theo hiệu quả
Xây dựng hệ thống khung, bậc lương
Chuyển đổi hệ thống lương cũ sang hệ thống 3P

Xem thêm

Tư vấn

HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC 

BrainMark thường tư vấn cho các doanh nghiệp xây dựng Khung chuẩn năng lực, định giá hệ thống chức danh nhằm xây dựng hệ thống lương 3P, chiến lược phát triển nguồn nhân lực.

Xác định mục đích đề án
Chuẩn hóa hệ thống các chức danh
Xây dựng bộ khung năng lực
Sắp xếp năng lực cho từng vị trí
Đánh giá năng lực từng cá nhân
Đề xuất đào tạo và chính sách nhân sự liên quan

Xem thêm

Tư vấn

HỆ THỐNG QUẢN LÝ

Hệ thống quản lý được xây dựng dựa trên cở sở lý luận và thực tiễn để hình thành các nguyên tắc đánh giá. Phương pháp này được sử dụng cho tất cả các doanh nghiệp không phân biệt quy mô, lĩnh vực kinh doanh.

Hệ thống quản lý là mô hình miêu tả các cấu thành của quản lý kinh doanh và mối quan hệ tương tác giữa các bộ phận này.
Hệ thống quản lý là cấu trúc khái quát về việc quản lý mô hình kinh doanh và được ứng dụng độc lập cho từng hoạt động, mô hình kinh doanh riêng rẽ trong tổng thể doanh nghiệp.

Xem thêm

Tư vấn

CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING

Marketing là một hoạt động tiên phong trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. BrainMark cung cấp các dịch vụ Tư vấn Marketing với  quan điểm cùng doanh nghiệp khảo sát, hoạch định, triển khai và đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing.

Tư vấn nghiên cứu thị trường.
Tư vấn phân khúc thị trường và chọn lựa khách hàng mục tiêu.
Tư vấn định vị thương hiệu.
Tư vấn hoạch định chiến lược Marketing trên cơ sở chiến lược công ty.
Tư vấn lập kế hoạch Marketing tích hợp.

Xem thêm

DỊCH VỤ ĐÀO TẠO  

Dịch vụ In-house training của BrainMark nhằm nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ Core Team giúp doanh nghiệp tạo lực đẩy tăng trưởng hướng đến sự phát triển thịnh vượng và bền vững.
Đào tạo ứng dụng AI
Đào tạo Nghiệp vụ Quản lý
Đào tạo nâng cao hiệu suất công việc
Đào tạo BSC - KPI

Dự án

Những khách hàng tiêu biểu của BrainMark

BrainMark Consulting & Training

"Chúng tôi cam kết tư vấn ứng dụng và đào tạo thực tiễn dẫn đầu Việt Nam"

- Tiến sĩ John Martino, Chủ tịch Danh dự -

Khách hàng và Đối tác nói về chúng tôi

Liên hệ