Tư vấn Xây dựng Chiến lược Thương hiệu là một giải pháp toàn diện nhằm giúp doanh nghiệp xác lập nền tảng thương hiệu vững chắc, tạo sự khác biệt trên thị trường và nâng cao giá trị trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Quá trình này không chỉ giúp doanh nghiệp định hình rõ ràng tầm nhìn, sứ mệnh, định vị và thông điệp thương hiệu, mà còn xây dựng lộ trình truyền thông hiệu quả để đạt được mục tiêu nhận diện và yêu mến thương hiệu từ thị trường.
BrainBRA là công cụ A11 trong mô hình BrainBOS – Hệ điều hành doanh nghiệp toàn diện do BrainMark phát triển. BrainBRA đóng vai trò định hướng chiến lược thương hiệu trong dài hạn, gắn kết với mục tiêu kinh doanh và văn hóa tổ chức, từ đó giúp thương hiệu trở thành tài sản chiến lược mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Xây dựng tầm nhìn thương hiệu
Phỏng vấn Ban lãnh đạo, phân tích chiến lược để xây dựng Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi – Triết lý kinh doanh cho thương hiệu. Xác định mục tiêu thương hiệu: độ nhận biết, yêu mến thương hiệu và mức độ hiểu thông điệp trong nội bộ. Đồng bộ hóa chiến lược thương hiệu với định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Xác định lợi thế cạnh tranh
Phân tích thị trường, đối thủ, điểm mạnh của doanh nghiệp để xác định lợi thế cạnh tranh riêng biệt cho thương hiệu. Từ lợi thế cạnh tranh, tạo nền tảng cho chiến lược định vị thương hiệu khác biệt và có chiều sâu.
Xây dựng định vị và thông điệp thương hiệu
Ứng dụng mô hình Brand Key để xác định giá trị vật lý và cảm xúc của thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Xây dựng bảng định vị thương hiệu và phát triển hệ thống thông điệp – slogan phù hợp với chiến lược đã xác lập. Đề xuất từ 3 phương án để doanh nghiệp lựa chọn và hoàn thiện.
Lập kế hoạch truyền thông thương hiệu
Thiết kế kế hoạch truyền thông thương hiệu giai đoạn 2025–2026 với giải pháp triển khai đa kênh (online – offline). Phân bổ ngân sách và hỗ trợ giám sát triển khai trong năm đầu tiên nhằm đảm bảo hiệu quả truyền thông. Gắn kết kế hoạch truyền thông với các mục tiêu nhận diện và định vị thương hiệu.
Bộ tài liệu chiến lược thương hiệu hoàn chỉnh gồm: tầm nhìn – sứ mệnh – định vị – thông điệp thương hiệu.
Sự rõ ràng và đồng thuận trong nội bộ về định hướng phát triển thương hiệu.
Lợi thế cạnh tranh rõ ràng giúp thương hiệu nổi bật và khó bị sao chép trên thị trường.
Kế hoạch truyền thông chuyên nghiệp gắn kết chặt chẽ với mục tiêu phát triển thương hiệu và kinh doanh.
Nâng tầm giá trị thương hiệu và củng cố vị thế doanh nghiệp trong ngành.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
