Tư vấn Ứng dụng AI trong vận hành doanh nghiệp là quá trình hỗ trợ doanh nghiệp khảo sát, phân tích các tác vụ nội bộ, nhận diện cơ hội ứng dụng trí tuệ nhân tạo để tối ưu hóa hoạt động và nâng cao hiệu suất. Quy trình này bao gồm việc lựa chọn công cụ AI phù hợp, thiết kế phương pháp triển khai, huấn luyện đội ngũ nhân sự và tích hợp AI vào quy trình làm việc hằng ngày.
BrainAI là công cụ A14 trong mô hình BrainBOS của BrainMark, được xây dựng để giúp doanh nghiệp tiếp cận, triển khai và khai thác tối đa lợi ích từ AI một cách bài bản. BrainAI không chỉ tập trung vào lựa chọn công nghệ, mà còn hướng tới việc cá nhân hóa giải pháp, xây dựng bộ lệnh chuyên biệt và đào tạo nhân sự làm chủ công cụ, đảm bảo ứng dụng AI thực sự mang lại giá trị vận hành.
Việc thiếu một hệ thống đánh giá năng lực rõ ràng và chuyên nghiệp không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gây khó khăn trong hoạch định chiến lược nhân sự dài hạn.
Khảo sát và phân tích các tác vụ trong doanh nghiệp để nhận diện khu vực, quy trình và công việc tiềm năng cho việc ứng dụng AI; đồng thời lập danh mục các tác vụ ưu tiên.
Đề xuất và thống nhất danh sách công cụ AI phù hợp, kèm hệ thống đánh giá dựa trên tính năng, khả năng tích hợp và hiệu quả đầu tư.
Thiết kế phương pháp triển khai và bộ công cụ AI chuyên biệt cho từng loại tác vụ; xây dựng quy trình sử dụng chuẩn hóa để đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả.
Xây dựng bộ công thức câu lệnh (prompt) tối ưu cho từng nhu cầu và tiến hành huấn luyện, đào tạo đội ngũ nhân sự để họ có thể vận hành, tùy chỉnh và khai thác tối đa giá trị từ các công cụ AI.
Bảng danh mục các tác vụ ứng dụng AI ưu tiên.
Hệ thống đánh giá và lựa chọn công cụ AI phù hợp.
Bộ công cụ và phương pháp triển khai AI theo nhu cầu doanh nghiệp.
Bộ form mẫu câu lệnh (prompt) tối ưu cho từng tác vụ.
Đội ngũ nhân sự được đào tạo, huấn luyện để làm chủ và vận hành hiệu quả các công cụ AI.
Brainmark giúp doanh nghiệp tạo nên bản chiến lược Marketing phù hợp, mạnh mẽ, dẫn dắt hoạt động xây dựng thương hiệu thẳng tới mục tiêu.
Tổng Giám Đốc Công Ty Bột Giặt Lix Trong quá trình Công ty đưa lên kế hoạch triển khai hệ thống KPI đánh giá năng lực nhân viên, chúng tôi đã lựa chọn rất nhiều công ty tư vấn tuy nhiên với kinh nghiệm đã triển khai cho các công ty lớn và sự tận tâm của đội ngũ BrainMark chúng tôi đã tin tưởng để mời BrainMark tư vấn cho dự án KPI lần này.
Phó Tổng Giám Đốc Sài Gòn Food Đội ngũ BrainMark đã tư vấn tậm tâm cho Sai gon Food có một bước phát triển mới về chiến lược trong kinh doanh, hệ thống quản trị, giúp cho Công ty của chúng tôi ngày càng hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó trong quá trình tư vấn, BrainMark còn hỗ trợ đào tạo cho toàn bộ nhân viên cấp cao của chúng tôi.
Phó Tổng Giám Đốc Nippon Paint Vietnam Chúng tôi cho rằng khi xây dựng chương trình đào tạo, BrainMark thực sự hiểu chúng tôi cần gì, và nên đào tạo những gì nhằm mang lại kết quả tốt nhất. Tôi rất hài lòng khi hợp tác cùng BrainMark tại hai chương trình đạo tạo: Nâng cao kỹ năng quản lý bán hàng cho cấp quản lý và Nâng cao kỹ năng Telesales cho đội ngũ bán hàng của Nippon
Tổng Giám Đốc Công Ty Hạo Phương Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn đến Công ty BrainMark vì sau quá trình triển khai hệ thống BSC – KPI chúng tôi nhận thấy rằng đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn, năng suất làm việc của nhân viên tích cực hơn và đặc biệt các thành viên giữa các phòng ban ngày càng gắn kết hơn. Tôi đánh giá hệ thống BCS - KPI của BrainMark là rất tốt.
Tổng Giám Đốc Công Ty Thuận Phát Hưng Chúng tôi cảm ơn BrainMark đã giúp chúng tôi xây dựng chiến lược phát triển cho công ty, hệ thống đánh giá chức danh, hệ thống thang bảng lương … và các chương trình đào tạo nội bộ. Sau quá trình triển khai, chúng tôi rất phấn khởi khi đội ngũ nhân viên của công ty làm việc hiệu quả hơn.
Tổng Giám Đốc Công Ty CP DHG PHARMA BrainMark tư vấn làm thương hiệu cho Công Ty CP DHG PHARMA của chúng tôi, chúng tôi rất vui vì những giải pháp sáng tạo do BrainMark đưa ra. Việc hỗ trợ của BrainMark dành cho chúng tôi vẫn còn trong tương lai.
