Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

09/03/2026

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá trong ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi.

1. CNC Group: Khát vọng đột phá từ nền tảng quản trị vững chắc

Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC từ lâu đã khẳng định vị thế là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi tại khu vực Hải Dương. Tuy nhiên, để thích ứng với bối cảnh thị trường 2026 đầy biến động, Ban lãnh đạo CNC hiểu rằng việc tối ưu hóa nội lực là chìa khóa then chốt.

Buổi lễ có sự hiện diện của Ông Nguyễn Văn Phong – Tổng Giám đốc CNC Group cùng đội ngũ nhân sự nòng cốt. Phát biểu tại sự kiện, ông Phong nhấn mạnh sự kỳ vọng vào việc chuẩn hóa hệ thống quản trị để thúc đẩy hiệu suất làm việc của toàn đội ngũ.

2. Giải pháp “Kiềng ba chân” trong quản trị doanh nghiệp

Trong dự án lần này, BrainMark Vietnam tập trung triển khai giải pháp trọng tâm, được ví như “kiềng ba chân” giúp doanh nghiệp đứng vững và tiến xa:

  • Cấu trúc tổ chức: Tối ưu hóa sơ đồ tổ chức, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ để loại bỏ sự chồng chéo trong vận hành.

  • Hệ thống KPI: Xây dựng bộ chỉ số đo lường hiệu suất khách quan, giúp minh bạch hóa kết quả công việc và tạo động lực cho nhân viên.

  • Năng lực & Lương 3P: Thiết lập hệ thống trả lương công bằng dựa trên Vị trí (Position), Năng lực (Person) và Kết quả (Performance), giúp thu hút và giữ chân nhân tài.

3. Sự đồng hành từ các chuyên gia BrainMark Vietnam

Đại diện đơn vị tư vấn, ThS. David Tân Nguyễn – Cố vấn Chiến lược cùng đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của BrainMark Vietnam đã trực tiếp tham gia điều phối dự án.

“Chúng tôi không chỉ đưa ra lý thuyết, BrainMark cam kết đồng hành sát sao cùng CNC Group trong từng giai đoạn thực thi để đảm bảo các công cụ quản trị thực sự đi vào đời sống doanh nghiệp,” ThS. David Tân Nguyễn chia sẻ.

4. Hướng tới tương lai phát triển bền vững

Với sự tận tâm và năng lực thực thi đã được khẳng định qua hàng trăm dự án, BrainMark Vietnam tin tưởng rằng việc kiện toàn bộ máy quản trị sẽ là “đòn bẩy” để CNC Group bứt phá mạnh mẽ, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường thức ăn chăn nuôi.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia