Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Trong quá trình triển khai tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một vấn đề cốt lõi:

Doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng thiếu một hệ thống để thực thi. Đó cũng là lý do Braintek phát triển BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, giúp doanh nghiệp không chỉ xây dựng kế hoạch mà còn vận hành kế hoạch hiệu quả trong thực tế.

1.Ưu đãi phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP dành cho doanh nghiệp

Nhằm tri ân các khách hàng đã đồng hành cùng BrainMark, Braintek triển khai chương trình:

Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Miễn phí 100% phí nền tảng: Doanh nghiệp chỉ cần đầu tư 10.000.000 VNĐ chi phí đào tạo & thiết lập hệ thống.

BrainAOP – Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh hằng năm duy nhất tại Việt Nam

 Đối tượng áp dụng;

• Doanh nghiệp đã sử dụng dịch vụ tư vấn của BrainMark.
• 20 doanh nghiệp đăng ký sớm nhất.

Thời hạn đăng ký: đến hết 30/04/2026.

2. Vì sao doanh nghiệp cần phần mềm lập kế hoạch kinh doanh?

Hầu hết doanh nghiệp hiện nay vẫn đang quản lý kế hoạch bằng Excel hoặc các công cụ rời rạc, điều này có nghĩa là:

• Dữ liệu phân tán: kế hoạch, KPI, báo cáo nằm ở nhiều file.
• Khó kiểm soát tiến độ: chỉ nhìn thấy kết quả cuối kỳ.
• Thiếu kết nối: mục tiêu không gắn với công việc thực tế.
• Ra quyết định chậm: mất thời gian tổng hợp dữ liệu.

Doanh nghiệp rơi vào tình trạng chiến lược trên giấy – vận hành rời rạc – hiệu quả không rõ ràng.

3. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh là gì và giải quyết được gì?

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh là công cụ giúp doanh nghiệp:

• Xây dựng kế hoạch kinh doanh (AOP) theo mục tiêu chiến lược.
• Phân bổ KPI đến từng phòng ban, cá nhân.
• Theo dõi tiến độ theo thời gian thực.
• Đưa ra cảnh báo sớm khi lệch mục tiêu.

Không chỉ dừng ở lập kế hoạch, mà giúp kế hoạch được thực thi đến cùng.

4. Một phần mềm lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần có gì?

Để một phần mềm lập kế hoạch kinh doanh thực sự tạo ra giá trị, điều quan trọng không nằm ở số lượng tính năng, mà nằm ở khả năng kết nối và vận hành toàn bộ hệ thống quản trị một cách đồng bộ.

Dưới đây là 5 yếu tố cốt lõi mà doanh nghiệp cần lưu ý:

4.1. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh phải lấy mục tiêu làm trung tâm

Mọi hoạt động trong doanh nghiệp cần xoay quanh mục tiêu chiến lược đã xác định. Điều này giúp doanh nghiệp tránh tình trạng mỗi phòng ban theo đuổi mục tiêu riêng và đảm bảo toàn bộ tổ chức đi cùng một hướng.

Khi mục tiêu là trung tâm, mọi hành động đều có ý nghĩa và tạo ra giá trị thực.

4.2. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh phải kết nối AOP – KPI – Công việc

Một hệ thống hiệu quả không dừng lại ở việc lập kế hoạch, mà phải đảm bảo kế hoạch – KPI – Công việc tất cả được liên kết chặt chẽ với nhau. Kế hoạch được cụ thể hóa thành KPI, KPI được chuyển hóa thành hành động hằng ngày.

Nhờ đó, mỗi nhân sự đều hiểu rõ mình đang đóng góp gì vào mục tiêu chung.

4.3. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh cần có dashboard điều hành tập trung

Nhà quản trị cần một góc nhìn tổng thể, thay vì phải tổng hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau. Một dashboard hiệu quả giúp CEO theo dõi toàn bộ hoạt động trên một màn hình, nắm được tiến độ, hiệu suất, chi phí theo thời gian thực, từ đó có thể đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.

Đây là yếu tố giúp doanh nghiệp chuyển từ “quản lý thủ công” sang “điều hành bằng dữ liệu”.

4.4. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh cần có khả năng cảnh báo sớm

Thay vì chờ đến cuối kỳ mới đánh giá, hệ thống cần chủ động phát hiện KPI có dấu hiệu lệch hướng, đưa ra cảnh báo các rủi ro trong vận hành và hỗ trợ nhà quản trị điều chỉnh kịp thời.

Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ “theo dõi kết quả”, mà còn kiểm soát được quá trình tạo ra kết quả.

4.5. Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh phải số hóa toàn bộ quy trình

Một hệ thống hiệu quả cần bao phủ toàn bộ chuỗi vận hành từ chiến lược – kế hoạch – thực thi – đo lường. Tất cả được số hóa trên một nền tảng duy nhất, loại bỏ hoàn toàn Excel rời rạc giúp tăng tính minh bạch, giảm phụ thuộc vào con người.

Khi đó, doanh nghiệp không chỉ vận hành tốt hơn, mà còn vận hành một cách có hệ thống và bền vững.

5. BrainAOP – Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh từ tư duy thực chiến BrainMark

5.1. Lấy Kế hoạch kinh doanh (AOP) làm trung tâm

Trong khi nhiều giải pháp trên thị trường bắt đầu từ quản trị nhân sự (HRM) truyền thống, BrainAOP lựa chọn đặt kế hoạch kinh doanh (AOP) làm lõi của toàn bộ hệ thống. Mọi thành phần như KPI, lương 3P hay đánh giá năng lực đều được thiết kế xoay quanh và phục vụ một mục tiêu xuyên suốt.

Đảm bảo doanh nghiệp đạt được các chỉ tiêu kinh doanh đã đề ra.

5.2. Số hóa quy trình chuẩn chuyên gia

BrainAOP giúp doanh nghiệp chấm dứt tình trạng “Excel online” bằng cách số hóa toàn bộ lộ trình vận hành từ thiết lập mục tiêu chiến lược (BSC) → xây dựng kế hoạch AOP → phân bổ KPI → thực thi công việc.

Hệ thống được phát triển dựa trên phương pháp tư vấn BrainBOS, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình quản trị theo hướng khoa học, đồng bộ và dễ triển khai trong thực tế.

5.3. Dashboard điều hành thông minh – Một màn hình, toàn cảnh doanh nghiệp

Nhà lãnh đạo (CEO/CHRO) không còn phải truy cập nhiều module hay tổng hợp dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau. BrainAOP cung cấp một Dashboard điều hành tổng thể, giúp nhìn rõ toàn bộ “bức tranh sức khỏe” doanh nghiệp chỉ trên một màn hình duy nhất:

• Tiến độ thực hiện các chương trình trọng điểm trong AOP.
• Chỉ số hiệu suất KPI của từng bộ phận và cá nhân.
• Tình hình biến động nhân sự và khoảng trống năng lực trong đội ngũ.
• Kiểm soát quỹ lương và chi phí vận hành so với ngân sách.

Từ đó, nhà quản trị có thể ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và kịp thời hơn.

6. BrainAI trong phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

BrainAI là điểm nhấn công nghệ cốt lõi của BrainAOP, đóng vai trò như một “chuyên gia tư vấn số” đồng hành cùng nhà quản trị 24/7. Hệ thống không chỉ hỗ trợ xây dựng KPI và khung năng lực mà còn tự động đề xuất các tiêu chuẩn phù hợp theo từng ngành nghề, giúp rút ngắn đáng kể thời gian thiết lập.

Đồng thời, BrainAI có khả năng dự báo và cảnh báo sớm các rủi ro trong quá trình triển khai AOP và KPI, giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh trước khi ảnh hưởng đến mục tiêu chung. Các cảnh báo được kích hoạt dựa trên dữ liệu thực tế, đảm bảo tính chính xác và kịp thời.

Bên cạnh đó, BrainAI còn hỗ trợ tối ưu hóa nguồn lực bằng cách phân tích hiệu suất và năng lực, từ đó đưa ra gợi ý phân bổ lương 3P hợp lý. Nhờ vậy, doanh nghiệp không chỉ vận hành hiệu quả hơn mà còn tạo được sự công bằng và động lực cho đội ngũ.

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

Số lượng ưu đãi có hạn – chỉ dành cho 20 doanh nghiệp đăng ký sớm nhất.

Liên hệ Braintek để được tư vấn và đăng ký chương trình.