Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không.
Sáng nay, thứ Bảy ngày 18/04/2026, BrainMark Vietnam đã tiếp tục khẳng định triết lý đồng hành của mình thông qua buổi làm việc chuyên sâu cùng Ban Điều hành và hơn 40 lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn Đồng Tâm. Đây là hoạt động trọng điểm trong chương trình bảo hành dịch vụ và hỗ trợ vận hành hệ thống sau tư vấn.
1. Khi “Bảo hành” là sự cam kết về giá trị thực chất
Tại BrainMark, chúng tôi tin rằng: “Tư vấn không chỉ là trao tay một bộ tài liệu, mà là cùng doanh nghiệp mài sắc công cụ cho đến khi tạo ra giá trị thặng dư.” Buổi làm việc với Tập đoàn Đồng Tâm lần này không chỉ đơn thuần là rà soát kỹ thuật. Đó là sự giao thoa giữa tư duy quản trị hiện đại và thực tiễn vận hành của một tập đoàn đa ngành hàng đầu. Chúng tôi tập trung vào việc “khám sức khỏe” định kỳ cho hệ thống, đảm bảo bộ máy quản trị luôn ở trạng thái sẵn sàng cao nhất trước những biến động của thị trường năm 2026.
2. Giải quyết những “nút thắt” chiến lược
Dưới sự dẫn dắt của đội ngũ chuyên gia BrainMark, buổi làm việc đã đi sâu vào 3 trụ cột cốt lõi đang là “xương sống” của Tập đoàn Đồng Tâm:
Tối ưu hóa Kế hoạch vận hành hằng năm (AOP): Chuyển đổi từ những con số mục tiêu khô khan thành các hành động thực thi linh hoạt, bám sát diễn biến thị trường.
Tinh chỉnh BSC – KPI: Rà soát tính đo lường được và sự công bằng trong đánh giá, đảm bảo mọi nỗ lực của cá nhân đều đóng góp trực tiếp vào mục tiêu chung của Tập đoàn.
Nâng tầm Hệ thống đánh giá năng lực: Nhận diện và bồi dưỡng những nhân tố then chốt, tạo đà cho lộ trình phát triển nhân sự bền vững.
3. Quyết tâm bứt phá từ sự chuẩn hóa
Sự hiện diện của hơn 40 lãnh đạo cấp cao, từ Ban Điều hành đến các Giám đốc thành viên, đã gửi đi một thông điệp mạnh mẽ về tinh thần “Quyết tâm chuẩn hóa để bứt phá”.
Trong thế giới quản trị, sự lệch pha giữa chiến lược và thực thi thường bắt nguồn từ những vướng mắc nhỏ nhất trong vận hành. Bằng cách tháo gỡ những “nút thắt” này, BrainMark cùng Đồng Tâm đang tái cấu trúc lại “hệ thần kinh” quản trị, giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả hơn.
Sự tin tưởng của Tập đoàn Đồng Tâm là minh chứng cho hướng đi đúng đắn của BrainMark Vietnam. Chúng tôi không chỉ cung cấp giải pháp; chúng tôi cung cấp sự an tâm và sức sống mới cho mỗi thương hiệu mà chúng tôi chạm đến.
Hành trình khẳng định vị thế dẫn đầu của Đồng Tâm luôn có sự sát cánh của BrainMark – đối tác chiến lược trong phát triển hệ thống quản trị chuyên nghiệp.
Xem thêm: Tư vấn kpi.
