Giới thiệu

Ms. La Thị Minh Phương

Giám đốc Khối Vận hành BrainMark Vietnam

Với hơn 16 năm chinh chiến và khẳng định vị thế trong lĩnh vực quản trị nhân sự toàn diện, bà là chuyên gia hàng đầu trong việc hoạch định, xây dựng và giám sát vận hành các hệ thống quản trị hiện đại.

Thế mạnh cốt lõi của bà nằm ở khả năng hiện thực hóa các chiến lược nhân sự phức tạp thành giải pháp thực tiễn, đặc biệt là tối ưu hóa hệ thống đánh giá hiệu suất (BSC – KPIs) và cơ chế trả lương theo vị trí – năng lực – kết quả (Lương 3P).

Năm kinh nghiệm

16 +

Dịch vụ & sản phẩm

20 +

Dự án thành công

568 +

Khách hàng tin tưởng

750 +

25+

Năm kinh nghiệm

868+

Dự án triển khai thành công

100+

Doanh nghiệp đồng hành

20+

Phát triển hệ sinh thái

Kinh nghiệm chuyên gia

Hơn 16 năm gắn bó với nghề “quản trị con người và hệ thống”, bà đã tích lũy vốn kinh nghiệm thực chiến sâu sắc trong việc thiết lập, vận hành và nâng cấp bộ máy quản trị cho hàng loạt doanh nghiệp. Bà là chuyên gia am hiểu tường tận về phương pháp quản trị bằng mục tiêu BSC – KPIs và mô hình Lương 3P — chìa khóa giúp doanh nghiệp vừa tối ưu chi phí, vừa tạo động lực phát triển cho đội ngũ.

Trong quá trình công tác, bà đã trực tiếp đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong việc khảo sát nhu cầu, hoạch định và tối ưu hóa quy trình triển khai giải pháp. Với tư duy vận hành thực chiến, bà chịu trách nhiệm điều phối nguồn lực, thúc đẩy tính thực thi của các dự án tư vấn, nhằm nâng cao tối đa hiệu suất vận hành và xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho đội ngũ khách hàng.

Bà tham gia cung cấp các giải pháp cho các doanh nghiệp: PVCFC, Tập đoàn Tân Long, BAF Việt Nam, Gỗ An Cường, Cảng Đà Nẵng, Danalog, DAWACO, SWIC, Yteco, Dược phẩm OPC, Stellapharm, HUD, Fosco, Antesco, Đồng Tâm, Bitis, Bến Thành Group, Tân Vĩnh Cửu, Tường Nguyên, Thông Quan, Saigon 9, DE MI SA, Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM, Bệnh viện Ung Bướu Cần Thơ, Bệnh viện Phụ sản Cần Thơ, Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, cùng nhiều doanh nghiệp, bệnh viện và tập đoàn khác trên toàn quốc.