Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP tại Tổng Công ty Xây dựng FICO

05/10/2018

Tư vấn Kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP

tại Tổng Công ty Xây dựng FICO

Ngày 03/10/2018, BrainMark hân hạnh là đơn vị tư vấn cho Tổng công ty Xây dựng FICO. Chúng tôi đã có buổi giới thiệu triển khai áp dụng phương pháp lập, đánh giá kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm AOP (Annual Operating Plan) cho Ban lãnh đạo Tổng Công ty và Ban Tổng Giám đốc 15 Công ty thành viên.

Ông Nguyễn Ngọc Bền – Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Fico phát biểu khai mạc

Fico tiền thân là Tổng Công ty Vật liệu Xây dựng số 1, thuộc Bộ Xây dựng. Ngành nghề chính của Fico là hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác khoảng sản, đầu tư kinh doanh BĐS với tổng doanh thu hàng năm đạt khoảng 5000 tỷ đồng.

Ông Hồ Đình Thuần – Tổng Giám đốc Tổng Công ty Fico

Kế hoạch kinh doanh được xem như là nền móng bắt đầu cho mọi hoạt động của công ty trong năm. Nó là một công cụ có ý nghĩa đáng kể cho quá trình phát triển của công ty. Chương trình là hoạt động đầu tiên của dự án Tư vấn Xây dựng kế hoạch hàng năm AOP của BrainMark dành cho Tổng Công ty Fico và các công ty thành viên. 

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark

Với hơn 3 giờ làm việc, qua các phần chia sẻ của BrainMark và các đóng góp ý kiến của ban Lãnh đạo, ban Tổng Giám đốc các công ty thành viên, chương trình diễn ra thành công ngoài mong đợi với hơn 90% thành viên đồng thuận triển khai.

Không chỉ triển khai AOP tại Tổng Công ty, BrainMark sẽ tiếp tục triển khai AOP cho các công ty thành viên của Fico, dự án hứa hẹn một Fico hoàn toàn mới với sự tăng trưởng trong doanh thu và sự chuyên nghiệp hoá trong công tác quản trị của cả Tập đoàn. 

 

-BrainMark team-

 

 

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia