Đào tạo Phương pháp để mở rộng hệ thống học viên cho ngành Giáo dục

20/06/2018

Đào tạo Phương pháp để mở rộng hệ thống học viên cho ngành Giáo dục

Nắm bắt được nhu cầu của các doanh nghiệp giáo dục trong những chương trình đào tạo: “Phương pháp Direct Marketing cho doanh nghiệp giáo dục” lần 1 và 2 tổ chức trong năm vừa qua. BrainMark nhận thấy, phát triển số lượng khách hàng, học viên mới luôn là vấn đề được quan tâm tại các trường học, công ty tư vấn đào tạo.

Làm sao để phát triển số lượng học viên? Làm thế nào để xây dựng đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp và quản lý đội ngũ hiệu quả? Kết hợp như thế nào giữa đội ngũ tư vấn và các bộ phận khác nhằm mang đến dịch vụ chăm sóc khách hàng tối ưu? là vấn đề mà nhà quản lý các trường, học viện, trung tâm đào tạo, trung tâm tư vấn hiện nay đang rất quan tâm.

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN HỌC VIÊN VÀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP GIÁO DỤC”.

Khóa: “Phương pháp Direct Marketing cho DN Giáo Dục” lần 2 – Ngày 23/4/2011

Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark là diễn giả chính của chương trình lần này. Chương trình tập trung vào phương pháp phát triển khách hàng, mở rộng hệ thống học viên mới, phương pháp, chính sách quản lý phát triển đội ngũ tư vấn học viên hiệu quả, chuyên nghiệp. Bên cạnh đó việc quản lý phối hợp giữa bộ phận tư vấn và các bộ phận khác nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp, cũng được chú trọng tại chương trình.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia