Đào tạo Phương pháp Quản lí Bán hàng BĐS hiệu quả

20/06/2018

Đào tạo Phương pháp Quản lí Bán hàng BĐS hiệu quả

Trong thị trường hiện nay, ở tất cả các ngành nghề về việc quản lý các hoạt động bán hàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và sau khi bán hàng để thúc đẩy doanh số và lợi nhuận đã trở thành bài toán chung của các nhà Quản lý ở các doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp bất động sản đang gặp rất nhiều khó khăn do bị tác động từ thị trường. Làm thế nào để lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả trong tình hình hiện nay, đâu là phương pháp quản lý và phát triển đội ngũ nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra.

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training đã triển khai thành công chuyên đề về bất động sản, chương trình đào tạo số 19 “Phương pháp quản lý bán hàng bất động sản hiệu quả”. Tại chương trình đã có sự tham gia của các cấp quản lý đến từ các doanh nghiệp, các học viên đã đánh giá rất cao tính thực tiễn ứng dụng của khóa học,  như Công ty cổ phần kinh doanh và phát triển Bình Dương, Công ty cổ phần nhiên liệu Sài Gòn, Công ty CP ĐT TM DV Điện Lực, Công ty TNHH Thương mại & địa ốc Đắc Sinh, Công ty TNHH MTV Nhân Duyên, Công ty TNHH XD-SX-TM Tài Nguyên, Phú Cường Group, The Flemington, Etude House, …

Nội dung chương trình trong ngày một, với sự chia sẻ của diễn giả Ông Francis Hùng – CEO Công ty Fresh View, ông đã chia sẻ về việc chân dung và cần phải có những tố chất thế nào của một nhà quản lý bán hàng bất động sản thành công. Bên cạnh đó, nội dung chương trình còn trình bày về vấn đề vai trò cũng như nhiệm vụ, các kỹ năng quản lý bán hàng ngành bất động sản. Trong chương trình, các học viên đã được thực hành ứng dụng việc giao tiếp của các cấp quản lý đối với nhân viên, cách thức chọn lựa những tuyệt chiêu trong tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp mình. Ngoài ra, các học viên còn được chia sẻ phương pháp thúc đẩy khả năng kinh doanh, phát triển cho đội ngũ bán hàng, cách thiết lập mối quan hệ với chính nhân viên của mình, …

BrainMark cho rằng, ngày nay quản lý hoạt động bán hàng bất động sản nói riêng và kinh doanh nói chung, cần phải theo một hướng đi chuyên nghiệp hơn ở mọi bộ phận trong một doanh nghiệp, với tình hình bất động sản khó khăn như hiện nay cũng là thời điểm tốt cho các doanh nghiệp bất động sản có thời gian nhìn lại chính mình và xác định mình cần phải làm gì, nên làm những gì và thay đổi như thế nào? Một trong những cách thức thực tế và dễ làm là xây dựng thiết lập lại đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và nhiệt huyết. Lập ra các kế hoạch bán bán hàng, marketing phù hợp từ môi trường và năng lực kinh doanh của doanh nghiệp, các công ty bất động sản cần phải xác định rõ đâu là những mục tiêu cần ưu tiên trong năm 2012 để hỗ trợ hoạt động kinh doanh đạt được hiệu quả tốt nhất.

Bà Nguyễn Thị Mộng Duyên, GĐ Công ty TNHH MTV Nhân Duyên có đôi lời phát biểu trong cuộc phỏng vấn sau chương trình: “Chúng tôi hoạt động kinh doanh trong ngành bất động sản tại thị trường Đà Nẵng đã khá nhiều năm, tuy nhiên tôi nhìn nhận trong công tác quản lý nhân sự cũng như việc quản lý kinh doanh vẫn còn theo phong cách truyền thống, không có được sự đổi mới, và gần như đã trở thành thói quen. Chính vì vậy hiện nay, tôi đang muốn dẫn dắt công ty mình đi theo hướng chuyên nghiệp hơn. Đó là lý do tôi tham dự chương trình lần này của BrainMark. Tôi đánh giá cao nội dung và tính ứng dụng của chương trình

BrainMark nhận thấy rằng tìm kiếm và tạo sự trung thành của khách hàng là điều kiện tiên quyết để mang về lợi nhuận cho công ty, nhưng điều quan trọng hơn là nhân viên bán hàng phải tiếp cận đúng người và có chiến thuật tiếp cận hợp lý. Tuy nhiên, trên tất cả những vấn đề từ việc thiết lập mối quan hệ với nhân viên, tố chất hay kĩ năng của một nhà quản lý bất động sản. Thì vai trò của việc lập kế hoạch bán hàng, chính sách cho bán hàng bất động sản, cũng như những vấn đề cần lưu ý trong phương thức thành toán, các chiến lược và chương trình khuyến mãi cho dự án bất động sản là nội dung chính và cốt lõi trong ngày hai, của chương trình lần này.

Với sự chia sẻ của Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark. Ông có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản. Trong ngày hai, Ông đã chia sẻ đến các doanh nghiệp phương pháp và quy trình lập kế hoạch kinh doanh thật chi tiết, với các biểu mẫu ứng dụng tốt nhất mà đơn giản trong việc xác lập mục tiêu trong kế hoạch, phân tích môi trường bất động sản vĩ mô và vi mô, phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Cách thức triển khai kế hoạch Sales Marketing cũng như phân bổ chi phí của một doanh nghiệp bất động sản thế nào. Sau đó, giúp cho các doanh nghiệp có thể tự đưa ra các nhận định chung về tình hình bất động sản hiện nay cũng như sắp tới trong năng lực hoạt động hiện tại của doanh nghiệp đó và giúp cho các doanh nghiệp định hướng được nên làm gì trong khoảng thời gian sắp tới.

Thiết kế chương trình, BrainMark đã giới thiệu và hướng dẫn cách đến học viên cách sử dụng các phần mềm ứng dụng hiện đại trong việc lập kế hoạch bán hàng và marketing hiện nay. Giúp cho các doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian, phát huy hiểu quả năng lực làm việc và ý tưởng sáng tạo trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Nội dung này được sự trình bày rất nhiệt tình của Ông Nguyễn Huy Toàn, Project Manager đến từ BMG International Education.

Và đặc biệt tại chương trình lần này, BrainMark đã mời Ông Ken Võ đến từ Công ty Savills chia sẻ những vấn đề tổng quan trong bất động sản như việc đánh giá, thẩm định các dự án thế nào? Theo Ông một nhân sự tốt và một nhân viên bán hàng bất động sản giỏi phải thế nào? Ông có nhận định gì về tình hình bất động sản trong năm sau?

Kết thúc chương trình, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark đã trao chứng nhận cho các học viên trong một không khi thật ấm cúng và thân mật. BrainMark  chân thành cảm ơn và chúc cho các doanh nghiệp tham dự ngày càng phát triển và đạt được nhiều thành công mới.

BrainMark chân thành cảm ơn Quý doanh nghiệp đã quan tâm tham dự tại chương trình. Kính chúc Quý doanh nghiệp tiếp tục vững lái trong thị trường khó khăn, và tiếp tục gặt hái thêm nhiều thành công mới.

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia