Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

20/06/2018

Công cụ hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp Việt Nam thời khó

Năm nay là một năm kinh doanh đầy khó khăn và thử thách đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam, để đưa ra giải pháp thực tế nhất giúp giải quyết khó khăn này đó quả thật là một bài toán không đơn giản. Tuy nhiên với mỗi doanh nghiệp nếu có một kế hoạch kinh doanh cụ thể, ngân sách phù hợp thì sẽ tháo gỡ được rất nhiều trở ngại trong kinh doanh và đồng thời mang lại kết quả cao.

Hình ảnh Giảng viên đang chia sẻ kinh nghiệm
tại chương trình lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark tổ chức

Từ đó sẽ giúp cho mỗi doanh nghiệp đạt được những mục tiêu mong đợi trong năm 2013. Tuy nhiên, hiện nay cũng rất nhiều công ty vẫn chưa nhìn nhận được tầm quan trọng của vấn đề này, vẫn còn nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có một kế hoạch chiến lược chính thức. Một số câu hỏi thường đặt ra cho các doanh nghiệp rằng: tại sao chúng ta không đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận? Tại sao chúng ta không đo lường được kết quả marketing? Tại sao nhân viên không hiểu được định hướng phát triển trong năm nay của công ty?
BrainMark nhận thấy rằng có hơn ¾ các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam hiện nay đã không nắm bắt được cơ hội kinh doanh, do không có được một chiến lược kinh doanh cũng như xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo và hiệu quả.

Hình ảnh lớp học Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh do BrainMark

Nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng thử thách với các doanh nghiệp Việt Nam. Vừa qua, BrainMark Consulting & Training sẽ kết hợp với BMG International Education tổ chức chương trình đào tạo thực tiễn số 54: “PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM”. Chương trình hứa hẹn sẽ mang đến những kiến thức chuyên sâu, kỹ năng ứng dụng thực tiễn và những công cụ cần thiết nhất áp dụng trong việc lập một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Áp dụng bằng phương pháp lập kế hoạch kinh doanh BMG Mind – Project 2013 sẽ mang lại những giá thị thiết thực nhất giúp cho các Doanh nghiệp có thể áp dụng ngay sau khi tham dự.

Đối tượng tham dự:

  • Lãnh đạo, Giám đốc, Trưởng phòng của các Doanh nghiệp.
  • Giám đốc / Nhân viên Phòng Kinh Doanh, Phòng kế hoạch
  • Cá nhân quan tâm đến việc lập kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp.

Nội dung:

  1. Tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh hàng năm
  2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả đối với DN Việt Nam.
  3. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh.
  4. Những mẫu biểu chủ yếu của kế hoạch kinh doanh.
  5. Những phần mềm cho một kế hoạch kinh doanh hiệu quả
  6. Những sai lầm thường gặp khi lập kế hoạch kinh doanh.
  7. Tài chính cho kế hoạch kinh doanh hoàn hảo.
  8. Thực hành lập kế hoạch kinh doanh trong thực tế
  9. Xem mẫu kế hoạch kinh doanh hàng năm của Doanh nghiệp

Tin liên quan

09/03/2026

Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá […]
brainmark-lam-viec-bo-giao-duc-va-dao-tao-nghi-dinh-335
08/03/2026

BrainMark: Chuẩn hóa quy trình đánh giá công chức theo Nghị định 335/2025/NĐ-CP

Sáng ngày 09/03/2026, tại Hà Nội, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc chiến lược cùng Cục Nhà giáo và Cán bộ quản lý giáo dục (Bộ Giáo dục và Đào tạo). Nội dung trọng tâm xoay quanh việc triển khai và chuẩn hóa công tác đánh giá, xếp loại chất lượng công chức theo […]
04/03/2026

BrainMark Vietnam chia sẻ kinh nghiệm tư vấn hệ thống KPI Viên chức tại Hội thảo của Bộ Nội vụ

Hà Nội, ngày 05/03/2026 – Theo thư mời của Bộ Nội vụ, ông David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark Vietnam đã tham dự và chia sẻ kinh nghiệm tại Hội thảo “Trao đổi kinh nghiệm đánh giá, xếp loại chất lượng viên chức tại đơn vị sự nghiệp công lập” […]
04/02/2026

BrainMark Tư Hợp Tác Chiến Lược Cùng Lương Gia: Nâng Tầm Thương Hiệu Nông Sản Việt Ohla

Trong hành trình khẳng định vị thế của nông sản Việt trên bản đồ thế giới, việc xây dựng một thương hiệu bài bản là yếu tố sống còn. BrainMark tự hào là đơn vị tư vấn chiến lược thương hiệu cho Ohla – thương hiệu chủ lực của Công ty Cổ phần Thực phẩm […]
21/01/2026

BrainMark cùng Antesco tổ chức thành công lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Sáng nay, ngày 22/01/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động Dự án Tư vấn Xây dựng Cấu trúc Doanh nghiệp cho Công ty Cổ phần Rau Quả Thực Phẩm An Giang (ANTESCO). Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa hệ thống quản trị của một trong những […]
20/01/2026

Chương trình ưu đãi “Khởi đầu thịnh vượng – Chào xuân đón Tết 2026”

Chương trình ưu đãi lớn nhất năm từ BrainMark dành riêng cho cộng đồng Doanh nghiệp Việt Năm 2026 mở ra với nhiều vận hội mới, nhưng cũng đặt ra thách thức lớn về năng lực quản trị. Một bộ máy vận hành trơn tru chính là “lộc xuân” ý nghĩa nhất để doanh nghiệp […]
17/01/2026

Tường Nguyên x BrainMark: 30 năm vững chãi – một tâm thế, một tầm vóc mới

Ngày 18.01.2026 hôm nay, tại P. Hồng Ngự, Đồng Tháp – vùng đất biên thùy đầy năng động, một chương mới trong lịch sử phát triển của Công ty TNHH TM – DV – XNK Tường Nguyên đã chính thức được mở ra. Trong không khí đầy nhiệt huyết, Lễ truyền thông với chủ đề […]
Sự kiện kick-off dự án quản trị toàn diện giữa BrainMark và Đô Thị Vàng
05/01/2026

BrainMark khởi động dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI cho Đô Thị Vàng

Ngày 05/01/2026, BrainMark đã phối hợp cùng CÔNG TY TNHH TM VÀ CÔNG NGHỆ ĐTV VIỆT NAM (Đô Thị Vàng) chính thức tổ chức Lễ khởi động Dự án xây dựng hệ thống BSC/KPI và Lương 3P, đồng thời rà soát và chuẩn hóa cấu trúc tổ chức theo định hướng quản trị hiện đại. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia