Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

03/07/2018

Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo cho Trung Tâm Kinh Doanh Thời Trang Belluni – Tổng Công ty 28, chuyên đề: KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT CỬA HÀNG – XÂY DỰNG KPIs CÁ NHÂN, với sự tham gia của Ban Giám đốc cùng  hơn 32 Quản lý Giám sát cửa hàng trên toàn quốc.
 
 
Chương trình được bắt đầu với phần giới thiệu và chia sẻ định hướng chiến lược công ty, tầm nhìn dài hạn của anh Nguyễn Thế Trung – Giám Đốc Trung Tâm. Mục tiêu của anh Nguyễn Thế Trung là đưa sản phẩm thời trang mang thương hiệu Belluni đến với đông đảo người Việt, đáp ứng được những yêu cầu khắc khe nhất từ chất lượng dịch vụ đến chất lượng sản phẩm, giá thành cũng như hệ thống phân phối.
 
 
Tiếp theo là phần chia sẻ kinh nghiệm, hướng dẫn, đào tạo kỹ năng và tư duy giám sát bán hàng của Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, Chủ tịch Uỷ Ban Tư vấn Phát triển Doanh Nghiệp, Chủ tịch CLB Giảng viên Doanh Nhân, Giảng viên BMG International Education.
 
 
Lực lượng giám sát bán hàng của Belluni bao gồm 32 con người ở các vùng miền khác nhau, tư duy và tích cách cũng hoàn toàn khác nhau, nhưng họ cùng có mục tiêu chung là rèn luyện kỹ năng, trao dồi kiến thức để hoàn thành công việc của mình một cách tốt nhất.
 
 
Anh Tùng – Giám sát hệ thống cửa hàng Belluni khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh là người năng động hơn cả, nhiệt tình trao đổi, chia sẻ những thuận lợi cũng như khó khăn trong công việc giám sát của mình để chuyên gia  tư vấn một cách rõ ràng, chi tiết nhất. 
 
Học viên đã biết tự xây dựng mục tiêu KPI cá nhân của mình trong tháng 7/2016 và trình bày trước ban quản lý. Những học viên trình bày xuất sắc đều nhận được quà tặng từ BrainMark đó là Voucher trị giá 1.00.000 VNĐ khi tham gia các khoá học tại trung tâm đào tạo BMG.
 
 
Chuyên đề lần này, BrainMark tập trung hướng dẫn cho từng cá nhân phải biết tự thiết lập mục tiêu KPI SMART theo định hướng chung của toàn công ty. Đối với đội ngũ Giám sát bán hàng sẽ có được kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng phát triển đội nhóm, đánh giá chỉ tiêu theo KPI, giám sát và báo cáo kinh doanh.
 
 
Cảm ơn Ban Lãnh Đạo Tổng Công Ty 28 đã tín nhiệm và tạo điều kiện thuận lợi cho BrainMark thực hiện chương trình đào tạo thành công tốt đẹp. Chúc cho sự hợp tác giữa hai bên ngày càng bên vững và Belluni gặt hái nhiều thành công lớn, phát triển dài lâu.
 
BrainMark luôn lắng nghe và chia sẻ cùng các doanh nghiệp. 
 
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi, để chúng tôi có thể lắng nghe bạn và chia sẽ giải pháp giúp doanh nghiệp bạn phát triển và bền vững hơn.
 
Trântrọng
www.brainmark.vn 
Hotline: 0909 363 363

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia