CUỘC THI VIẾT “KẾT NỐI NỘI LỰC – TIẾN ĐẾN TƯƠNG LAI” 

20/06/2020

CUỘC THI VIẾT

“KẾT NỐI NỘI LỰC – TIẾN ĐẾN TƯƠNG LAI” 

 

Hơn 2 thập kỷ thành lập, BrainGroup phát triển không ngừng, đến nay được sáu thành viên: BMG Business Training, BrainMark, BrainWork, BrainSoft, BrainCoach, BrainEco, Viện Quản Trị Quốc Tế. 22 năm thành lập với bao dấu ấn gắn liền cùng BrainGroup. Đồng hành cùng sự phát triển BrainGroup là sự cống hiến toàn thể cán bộ nhân viên luôn cố gắng hoàn thành mục tiêu được giao đã tạo nên sự thành công ngày hôm nay.

Để hưởng ứng kỷ niệm 22 năm thành lập, BrainGroup tổ chức Cuộc thi viết với chủ đề “KẾT NỐI NỘI LỰC – TIẾN ĐẾN TƯƠNG LAI”. Với mong muốn ghi nhận truyền thống và cột mốc phát triển của từng thành viên trong BrainGroup; nâng cao lòng tự hào của toàn thể cán bộ nhân viên trong văn hóa, con người, thương hiệu BrainGroup gắn liền với giá trị cốt lõi Tốc Độ – Tận Tâm – Trách Nhiệm; truyền tải những nguyện vọng/chia sẻ /đóng góp đến Ban lãnh đạo công ty.

Hãy cùng nhau chia sẻ những câu truyện ngắn hay vần thơ dí dỏm hay bức tâm thư của bạn gửi cho BrainGroup với chủ đề “KẾT NỐI NỘI LỰC – TIẾN ĐẾN TƯƠNG LAI”

I. Đối tượng tham gia:

Toàn thể cán bộ nhân viên BrainGroup.

II. Thời gian tổ chức:

– Phát động cuộc thi: 20/06/2020

– Tư vấn và Định hướng bài viết: ngày 24/06/2020

– Ban tổ chức sẽ nhận bài dự thi: 25/06 – 20/07/2020

– Chấm điểm, bình chọn bài dự thi: 21/07 – 31/07/2020

– Trao giải: Thứ bảy 01/08/2020

III. Quy cách bài viết:

– Thể loại: Văn xuôi, thơ, phóng sự ảnh, clip…

– Ngôn ngữ: Tiếng Việt

– Tiêu đề không quá 10 từ

– Độ dài tác phẩm dự thi: Bài viết tối đa 2000 từ kèm hình ảnh liên quan nếu có, Clip thời lượng không quá 5 phút

IV. Nội dung gợi ý:

• Ghi nhận những thành tựu nổi bật, những cột mốc quan trọng, những giá trị truyền thống của BrainGroup

• Kỷ niệm, khoảnh khắc đáng nhớ về con người và công việc tại BrainGroup

• Cảm nhận về cá nhân, hoặc đội nhóm trong quá trình làm việc tại BrainGroup

V. Cơ cấu giải thưởng:

• 01 Giải đặt biệt: 3.000.000đ

• 02 Giải khuyến khích: 1.000.000đ

VI. Ban giám khảo 

– Chủ tịch BrainGroup: Mr. Nguyễn Thanh Tân – Trưởng BGK

– Giám đốc DVKH BrainMark: Ms. Nguyễn Thị Kim Dung – Thành viên BGK

– Giám đốc điều hành BrainCoach: Ms. Phạm Thị Bích Nga – Thành viên BGK

VII. Hình thức gửi bài dự thi:

– Bước 1: Toàn thể cán bộ nhân viên BrainGroup gửi bài dự thi về địa chỉ email: anh.tran@bmg.edu.vn và CC mail: thanh.huynh@bmg.edu.vn

Tên Subject: BrainGroup 22 năm – <Tiêu đề bài viết>

– Bước 2: Ban tổ chức tổng hợp và đánh mã bài viết dự thi sau khi nhận, gửi BGK chấm và bình chọn bài dự thi vào ngày 21/07/2020

Mọi thắc mắc về thể lệ chương trình vui lòng liên hệ Mr. Hùng Anh – TP Sales & Marketing để được hỗ trợ.

Hãy cùng BrainGroup Kết nối nội lực – Tiến đến tương lai!

BrainGroup Team

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia