LIVESTREAM KỲ 1: CHẠY NƯỚC RÚT TĂNG TRƯỞNG CUỐI NĂM 2020 BẰNG MÔ HÌNH BRAINBOS

19/08/2020

LIVESTREAM KỲ 1: CHẠY NƯỚC RÚT TĂNG TRƯỞNG CUỐI NĂM 2020 BẰNG MÔ HÌNH BRAINBOS

BrainBOS (Brain Business Operating System) là mô hình giúp các doanh nghiệp tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố: Tầm nhìn, Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống, Thực thi và Văn hóa. Đây chính là những yếu tố tạo nên một ngôi nhà phát triển bền vững mà mỗi doanh nghiệp đều mong muốn hướng đến.

Livestream Kỳ 1 “Chạy nước rút tăng trưởng doanh nghiệp cuối năm 2020 bằng mô hình BrainBOS” là một trong những sự kiện của BrainMark nhằm giới thiệu rộng rãi mô hình BrainBOS đến với các chủ doanh nghiệp. Buổi Livestream diễn ra vào 19h00 – Thứ Ba ngày 18/08/2020 tại Fanpage BrainBOS.

Tham gia chương trình Livestream “Tăng trưởng cuối năm 2020 bằng mô hình BrainBOS” là các chuyên gia BrainBOS, các lãnh đạo cấp cao có kinh nghiệm trong vận hành các doanh nghiệp, tập đoàn lớn: Ông Nguyễn Thanh Tân – Chủ tịch BrainGroup và là Giám đốc Chiến lược BrainMark, Bà Phạm Thị Bích Nga – Giảng viên BMG – CEO BrainCoach và Ông Mã Thanh Danh – PTGĐ Tập đoàn KIDO – Chủ tịch CIB

Các chuyên gia đã sẵn sàng cho chương trình Livestream số 1

Cùng chia sẻ về tình hình kinh doanh cuối năm 2020, ông Nguyễn Thanh Tân chia sẻ, năm 2020 là năm bị ảnh hưởng nặng nề bởi Covid-19, thị trường thay đổi buộc doanh nghiệp cũng phải thay đổi. Vì vậy, việc chạy nước rút cuối năm 2020 là thật sự cần thiết, và đồng thời cần lên kế hoạch kinh doanh cho năm 2021 để vực dậy sau thời gian khủng hoảng này.

Đồng quan điểm của ông Nguyễn Thanh Tân, ông Mã Thanh Danh khẳng định dù là Covid hay bất kỳ khó khăn nào ập đến thì doanh nghiệp cũng cần phải có “kịch bản” cho riêng mình. Và đặc biệt, ở những thời điểm như thế này mới nhận ra rằng Doanh nghiệp nào có “kịch bản” và kế hoạch bài bản ngay từ đầu thì sẽ “sống sót” trong mùa dịch.

Sự kiện Livestream diễn ra thành công tốt đẹp dưới sự điều phối của Bà Phạm Thị Bích Nga. Cảm ơn tất cả các diễn giả đã mang đến cho các vị khán giả, các anh chị chủ doanh nghiệp nhiều chia sẻ giá trị về tạo Sức mạnh tăng trưởng™ trong kinh doanh.

Team BrainMark

 

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia