BRAINMARK HUẤN LUYỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHO DƯƠNG VINH HOA

19/01/2021

BRAINMARK HUẤN LUYỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHO DƯƠNG VINH HOA

Ngày 19/01/2021, BrainMark triển khai chương trình đào tạo Văn hóa Doanh nghiệp cho Công ty TNHH Sản xuất Bao bì Dương Vinh Hoa với sự tham gia của Ban lãnh đạo cùng hơn 30 anh chị quản lý và đại diện CBNV. Đây là hoạt động không thể thiếu và được xem là phần hấp dẫn nhất trong cả quá trình hợp tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp của 2 bên.

Cùng với “người dẫn chuyện” là Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân, ông Tôn Chương Dương – Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn DVH Holdings đã trải lòng và truyền lửa cho các cán bộ quản lý, đại diện cho hàng ngàn “người DVH”. Qua những hình ảnh, video sống động, gần gũi, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, quy tắc ứng xử, quy tắc đạo đức… của Dương Vinh Hoa đã được lồng nghép và chuyển tải một cách sáng tạo và ấn tượng.

Tập đoàn Dương Vinh Hoa có rất nhiều giá trị văn hóa tốt đẹp, tuy nhiên, tất cả được đúc kết lại thành 5 giá trị cốt lõi nhất là Giá trị 5T: Tốc độ – Tận tâm -Tôn trọng – Trung thực – Trách nhiệm. 5 giá trị này xoay quanh một chữ “Tâm” –  nét đặc trưng và độc đáo nhất đã hình thành từ tư tưởng của người sáng lập, duy trì và phát huy qua nhiều giai đoạn phát triển, góp phần định hướng tư duy và điều chỉnh hành vi của người DVH theo truyền thống văn hóa tôn trọng và phát triển bền vững vì khách hàng, vì cổ đông, vì bản thân và cộng đồng.

Buổi huấn luyện khép lại khi tất cả “người DVH” có mặt cùng đồng lòng ký vào bản cam kết tuân thủ văn hóa doanh nghiệp. 5 giá trị cốt lõi DVH được dương cao cùng niềm tự hào và quyết tâm của “người DVH”. 

Tại buổi đào tạo, ông Tôn Chương Dương cũng đánh giá cao nội dung huấn luyện văn hóa của BrainMark. Ông hy vọng, sau buổi huấn luyện này, văn hóa và khát vọng của Dương Vinh Hoa sẽ từng bước được thẩm thấu tới từng người DVH và lan tỏa tới từng khách hàng, đối tác và cộng đồng. Ông chia sẻ: “Tôi không hy vọng các bạn là những viên kim cương nhưng tôi rất mong các bạn cùng đoàn kết để tạo thành phiến đá vững chắc hơn cả kim cương. Tất cả chúng ta phải cùng nhận thức việc thực thi văn hóa doanh nghiệp là trách nhiệm và tự giác tuân thủ để xây dựng văn hóa Dương Vinh Hoa nhanh nhất, đồng thời duy trì những giá trị cốt lõi của văn hóa Dương Vinh Hoa lâu dài, bền vững và trường tồn”. 

Với tầm nhìn trở thành Tập đoàn đa ngành trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm bao bì, sản phẩm gia dụng, nội thất… bằng giải pháp chất lượng, phong cách phục vụ và cạnh tranh hiệu quả, Ban lãnh đạo Tập đoàn Dương Vinh Hoa đặc biệt quan tâm nuôi dưỡng và tạo mọi điều kiện để các thành viên trong Tập đoàn cùng góp sức xây dựng, duy trì và phát triển văn hóa DVH ngày càng bền vững và giàu bản sắc hơn.

Team BrainMark

 

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia