BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG CỦA TỔNG CÔNG TY BẾN THÀNH

24/09/2022

Vừa qua, BrainMark Vietnam đã có mặt tại trung tâm đào tạo của Tổng Công ty Bến Thành để đào tạo về kỹ năng quản lý dành cho quản lý cấp trung của công ty.

Đây là chương trình do BrainMark Vietnam thiết kế riêng nhằm đáp ứng nhu cầu của Tổng công ty Bến Thành, đào tạo về Kỹ năng quản lý nhằm bổ sung kiến thức và kỹ năng cho Quản lý cấp trung.

Giảng viên trong chương trinh là ThS. David Tan Nguyen – Giám Đốc chiến lược BrainMark Vietnam. Ông có hơn 20 năm trải nghiệm trong các lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp. Ông đã điều hành hơn 500 dự án tư vấn về Phát triển Kinh doanh, BSC-KPI, Văn hoá doanh nghiệp và tổ chức đào tạo cho hơn 58.000 học viên. Ngoài ra, ông là chủ nhiệm các đề án tư vấn phát triển thương hiệu địa phương và thương hiệu mạnh doanh nghiệp theo đơn đặt hàng của UBND các tỉnh, các Sở ngành của các tỉnh Vĩnh Long, An Giang, Đồng Tháp, Hải Phòng,… doanh nghiệp tại Việt Nam

 Chương trình đạo tạo diễn ra trong 2 buổi học với những nội dung sau:

– Hiểu đúng về vai trò quản lý của người quản lý cấp trung.

– Hiểu phương pháo xây dựng mục tiêu phòng ban.

– Hiểu phương pháp lập kế hoạch hành động.

– Kỹ năng hoạch định, giao việc và kiểm soát công việc.

– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên.

Trong quá trình đào tạo, ngoài những kiến thức thực tiễn, ThS. David Tan Nguyen còn lồng ghép phần thực hành giúp các anh/chị quản lý hiểu rõ hơn về những kiến thức được đào tạo và có thể ứng dụng thực tiễn vào công viêc sau này.

BrainMark Vietnam hy vọng rằng, nội dung trong buổi đào tạo có thể giúp các anh chị quản lý đạt hiệu quả cao hơn trong công việc.

Benthanh Group là công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ – công ty con và hiện đang góp vốn và tham gia quản lý tại 32 doanh nghiệp thành viên, hoạt động trong 4 lĩnh vực: dịch vụ du lịch, dịch vụ thương mại, dịch vụ Bất Động Sản và sản xuất công nghiệp.

Bên cạnh đó, Benthanh Group còn trực tiếp phát triển và khai thác các dự án bất động sản nghỉ dưỡng, khu công nghiệp, văn phòng, khu dân cư, dịch vụ cảng và khu thương mại.

Benthanh Group hướng đến tầm nhìn: Xây dựng và phát triển Tổng Công ty Bến Thành trở thành tập đoàn mạnh, kinh doanh – đầu tư vào lĩnh vực dịch vụ du lịch, thương mại và các ngành theo chiến lược phát triển quốc gia, đủ năng lực cạnh tranh, mạnh về thương hiệu, tài chính, nguồn nhân lực và công nghệ quản lý.

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia