BRAINBOS ĐỒNG HÀNH BỆNH VIỆN NHI ĐỒNG TP TỔ CHỨC HỘI NGHỊ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN (NGÀY 1)

09/12/2022

Sáng ngày 09/12/2022, BrainBOS đồng hành với Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố tổ chức Workshop: “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”. Đây là nội dung buổi đầu tiên của Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện diễn ra vào ngày 09 & 10/12/2022.

Nhằm mục tiêu hỗ trợ, giới thiệu những kiến thức về nền tảng quản trị bệnh viện hiệu quả phù hợp với nhu cầu tình hình chung của các bệnh viện hiện nay. Được sự chấp thuận của Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, BrainBOS đồng hành cùng Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố tổ chức Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện diễn ra trong 2 ngày. Ngày 1 là Workshop: “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”.

Chương trình thu hút sự tham dự của hơn 70 Ban lãnh đạo, Bác sĩ và cấp quản lý các bệnh viện trong và ngoài Thành Phố.

Tại buổi workshop, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam chia sẻ ứng dụng hiệu quả phương pháp BrainKPI trong quản trị Bệnh viện. BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, Ban lãnh đạo Bệnh viện sẽ đo lường được năng lực của cán bộ nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp Bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận. Chương trình tư vấn đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các Bệnh viện và Doanh nghiệp Việt Nam, cùng tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Bệnh viện đưa ra.”

Bên cạnh đó, PGS.TS.BS Trương Quang Định chia sẻ thực tế áp dụng BrainKPI tại Bệnh viện Nhi đồng Thành phố. Trải qua 3 năm triển khai phương pháp BrainKPI vào mô hình quản trị Bệnh viện đã tạo sự thành công và giúp Bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận; cách quản lý mang lại niềm vui cho nhân viên; phương pháp cải tiến công việc; phương pháp ghi nhận năng lực; phương pháp tưởng thưởng nhân viên 1 cách công bằng.

Cũng tại chương trình, đại diện Lãnh đạo đến từ các Bệnh viện đã quan tâm và đặt câu hỏi liên quan phương pháp quản trị chất lượng bệnh viện bằng BrainKPI. Bên cạnh đó, quý Bệnh viện được chia sẻ kiến thức thực tiễn khi áp dụng KPI tại các phòng ban đặc thù của bệnh viện.

Qua buổi Workshop “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”, lãnh đạo Bệnh viện sẽ có cái nhìn tổng quát về KPI, nhận định từng bước xây dựng thang đo KPI phải xuất phát từ chiến lược và văn hóa tại Bệnh viện, phải có sự thống nhất và quyết tâm triển khai từ Lãnh đạo đến từng cán bộ nhân viên Bệnh viện mới tạo nên sự hiệu quả và thành công.

Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện sẽ còn diễn ra vào 10/12/2022 với nhiều nội dung hữu ích và hấp dẫn. Hãy cùng BrainBOS đón chờ nhé!

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia