BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU – ĐƠN VỊ TIẾP THEO LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC

17/02/2023

Ngày 10/02/2023, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã có dịp đến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu để trao đổi về phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI theo mô hình quản trị BrainBOS.

Tại buổi trao đổi này, có sự tham gia của đại diện Ban lãnh đạo hai đơn vị:

Về phía Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu:

– ThS.BS. Phạm Thanh Vũ: Giám Đốc bệnh viện

Cùng các Anh/Chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Về phía  BrainMark Vietnam:

– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam

– Ông Trương Quốc Bảo: Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam

Cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Ngay khi đến bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, đội ngũ BrainMark Vietnam đã được bệnh viện đón tiếp chu đáo, hướng dẫn thăm quan. Bên cạnh đó, bệnh viện đã chia sẻ định hướng phát triển trong thời gian tới để BrainMark Vietnam nắm thông tin, thuận lợi cho việc triển khai công tác tư vấn sau này. 

Trong buổi gặp mặt, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI và đề xuất công cụ BrainCOC – Xây dựng Văn hóa theo mô hình quản trị BrainBOS để phát triển toàn diện nâng tầm bệnh viện.

Theo đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

BrainCOC là công cụ xây dựng Văn hóa. Văn hóa là trường tồn, là nền móng của ngôi nhà quản trị. Văn hóa thể hiện màu cờ, sắc áo, những giá trị cốt lõi chung mà cả tập thể cán bộ nhân viên theo đuổi. Xây dựng văn hóa là mang một hệ tư tưởng mới xuyên suốt từ lãnh đạo đến cán bộ nhân viên.

BrainMark Vietnam hy vọng rằng sau buổi làm việc này, cả hai bên sẽ có được những thống nhất chung để hệ thống quản trị của Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu ngày càng hoàn thiện tốt hơn và hiệu quả hơn.

Năm 1997, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã khởi nghiệp từ một Phòng khám Đa khoa nhỏ. Song, vốn là người đặt trọn tâm huyết vào công tác y tế nên năm 2007, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã quyết định thành lập Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic. 

Với quy mô diện tích khoảng 3,6 ha xây dựng với quy mô 500 giường bệnh, bệnh viện được chia thành hai giai đoạn, giai đoạn I  200 giường và giai đoạn II 300 giường. Bệnh viện nằm ngay ở khu vực gần với trung tâm thành phố Bạc Liêu, đồng thời nằm trên tuyến đường giao thoa giữa 3 Tỉnh Cà Mau, Kiên Giang và Sóc Trăng. Đây là vị trí thuận lợi cho người dân trong việc đi lại. ​

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia