ĐÀO TẠO PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH (AOP) TẠI TMC VIỆT NAM

24/03/2023

Ngày 23/03/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc tại Công ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ TMC Việt Nam – (TMC) để đào tạo Phương pháp lập kế hoạch vận hành kinh doanh AOP với sự tham gia của các anh chị quản lý cấp trung.

Tham gia buổi đào tạo này có sự tham dự của Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam và bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng.

Trong buổi đào tạo này, Ông Trương Quốc Bảo – Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam đã hướng dẫn các anh chị quản lý triển khai quy trình lập kế hoạch kinh doanh theo BrainAOP – công cụ lập kế hoạch kinh doanh theo mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS với các bước cơ bản như sau:

Bước 1: Xác định mục tiêu năm.

Bước 2: Lập giải pháp thực hiện bằng OGSM.

Bước 3: Kế hoạch hành động.

Bước 4: Định biên nhân sự, đào tạo và quỹ lương.

Bước 5: Lập kế hoạch ngân sách.

Bước 6: Phối hợp các phòng ban khác.

Bước 7: Trình bày kế hoạch.

Đồng thời, ông cũng lồng ghép các bài dựa trên tình hình thực tế của công ty để đội ngũ quản lý có thể đánh giá và định hướng lại chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Buổi đào tạo với sự tham gia đóng góp ý kiến đầy nhiệt huyết từ phía cấp quản lý và lãnh đạo TMC, tất cả vì mục tiêu phát triển vượt bậc theo hoạch định tầm nhìn chiến lược mà BOD đã đề ra.

Công cụ lập kế hoạch vận hành kinh doanh BrainAOP giúp lãnh đạo doanh nghiệp biết cách lập kế hoạch kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu trong ngắn hạn và tầm nhìn 5 năm. Bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải có chiến lược kinh doanh dài hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm. BrainAOP giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

Năm 2002 đánh dấu sự ra đời của TMC Việt Nam, trải qua gần 2 thập kỷ hoạt động, song hành cùng sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghiệp giặt là và tiệt trùng; hiện nay TMC đang ngày càng khẳng định vị thế của mình, tiên phong đổi mới trong cung cấp giải pháp đồng bộ cho khu nhà giặt chuyên nghiệp, khu kiểm soát nhiễm khuẩn (CSSD) và giặt khử khuẩn y tế tại Việt Nam. Với mục tiêu nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống và bảo vệ sức khỏe cộng đồng, TMC đã không ngừng nỗ lực tìm tòi hướng đi riêng, đón đầu các giải pháp công nghệ chuyên sâu, mạnh dạn đầu tư vào thiết bị máy móc cũng như hệ thống có chất lượng vượt trội được thừa nhận rộng rãi trên thế giới.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia