ĐẠI DIỆN BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN 71 TRUNG ƯƠNG GẶP GỠ TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS 

29/05/2023

Ngày 26/05/2025 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS với Lãnh đạo Bệnh viện 71 Trung ương.

Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia của Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội và Bà Lê Huyền Trang – Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng.

Về phía Bệnh viện 71 Trung ương có sự tham gia của Ông Hoàng Văn Ngọc – Phó Giám đốc Bệnh viện; Ông Lê Ngọc Trường – Phó Giám đốc Bệnh viện cùng lãnh đạo Ban chấp hành Đảng ủy Bệnh viện và các Trưởng/Phó Khoa các phòng ban.

Mở đầu buổi thảo luận, đại diện BrainMark Vietnam đã giới thiệu với toàn thể lãnh đạo bệnh viện về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện. Trong đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ đã và đang được BrainMark Vietnam triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Nam, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

Với công cụ BrainKPI, Ban lãnh đạo bệnh viện sẽ đo lường được năng lực của cán bộ nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả giúp bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Kết thúc buổi làm việc, nhiều câu hỏi liên quan đến những khó khăn, thách thức trong vấn đề quản trị bệnh viện của các cán bộ y tế đã được BrainMark Vietnam giải đáp chi tiết. Đồng thời, cả hai bên cũng đã thống nhất được các phương án sẽ triển khai công cụ BrainKPI trong thời gian sắp tới để bệnh viện đạt được mục tiêu đã đề ra trong năm 2023.

Bệnh viện 71 Trung ương trải qua 1 quá trình dài hình thành và phát triển:

  • Năm 1951: Quân Y viện 71 – Tiền thân của bệnh viện được thành lập tại Yên Định, tỉnh Thanh Hoá. Trực thuộc Cục Quân Y – Bộ Quốc Phòng. Chủ yếu cấp cứu chiến thương và điều trị cho nhiều bệnh nhân lao trong quân đội.
  • Năm 1955: Đổi tên thành Bệnh viện 71 Trung ương, thuộc quyền quản lý của Bộ Y tế. Mở rộng phục vụ khám chữa Lao – Phổi cho nhân dân ngoài quân đội.
  • Năm 1960: Viện dời đến gần Núi Voi thuộc xã Đông Vệ, ngoại vi Thị Xã Thanh Hoá. Sau, chuyển về cơ sở mới tại xã Quảng Tâm năm 1974.
  • Năm 2006: Bệnh viện đạt hạng I với danh hiệu “Anh hùng LLVTND thời kỳ Chống Mỹ”.
  • Đến nay, bệnh viện 71 TW ngày càng phát triển và hoàn thiện từ dịch vụ chuyên khoa đến cơ sở vật chất. Chịu trách nhiệm chính tại bệnh viện – Giám đốc: BSCKII. Lê Xuân Sánh.

Bệnh viện 71 Trung ương đạt được rất nhiều thành tích trong suốt quá trình công tác:

  • Huân chương lao động hạng III (2002)
  • Huân chương lao động hạng II (2005)
  • Danh hiệu “Bệnh viện xuất sắc toàn diện” liên tục 10 năm (2000 – 2010)

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia