ĐẠI DIỆN BRAINMARK VIETNAM VÀ BỆNH VIỆN 71 TRUNG ƯƠNG GẶP GỠ TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS 

29/05/2023

Ngày 26/05/2025 vừa qua, đại diện BrainMark Vietnam đã có buổi trao đổi về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS với Lãnh đạo Bệnh viện 71 Trung ương.

Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham gia của Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội và Bà Lê Huyền Trang – Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng.

Về phía Bệnh viện 71 Trung ương có sự tham gia của Ông Hoàng Văn Ngọc – Phó Giám đốc Bệnh viện; Ông Lê Ngọc Trường – Phó Giám đốc Bệnh viện cùng lãnh đạo Ban chấp hành Đảng ủy Bệnh viện và các Trưởng/Phó Khoa các phòng ban.

Mở đầu buổi thảo luận, đại diện BrainMark Vietnam đã giới thiệu với toàn thể lãnh đạo bệnh viện về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện. Trong đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ đã và đang được BrainMark Vietnam triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Nam, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

Với công cụ BrainKPI, Ban lãnh đạo bệnh viện sẽ đo lường được năng lực của cán bộ nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả giúp bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Kết thúc buổi làm việc, nhiều câu hỏi liên quan đến những khó khăn, thách thức trong vấn đề quản trị bệnh viện của các cán bộ y tế đã được BrainMark Vietnam giải đáp chi tiết. Đồng thời, cả hai bên cũng đã thống nhất được các phương án sẽ triển khai công cụ BrainKPI trong thời gian sắp tới để bệnh viện đạt được mục tiêu đã đề ra trong năm 2023.

Bệnh viện 71 Trung ương trải qua 1 quá trình dài hình thành và phát triển:

  • Năm 1951: Quân Y viện 71 – Tiền thân của bệnh viện được thành lập tại Yên Định, tỉnh Thanh Hoá. Trực thuộc Cục Quân Y – Bộ Quốc Phòng. Chủ yếu cấp cứu chiến thương và điều trị cho nhiều bệnh nhân lao trong quân đội.
  • Năm 1955: Đổi tên thành Bệnh viện 71 Trung ương, thuộc quyền quản lý của Bộ Y tế. Mở rộng phục vụ khám chữa Lao – Phổi cho nhân dân ngoài quân đội.
  • Năm 1960: Viện dời đến gần Núi Voi thuộc xã Đông Vệ, ngoại vi Thị Xã Thanh Hoá. Sau, chuyển về cơ sở mới tại xã Quảng Tâm năm 1974.
  • Năm 2006: Bệnh viện đạt hạng I với danh hiệu “Anh hùng LLVTND thời kỳ Chống Mỹ”.
  • Đến nay, bệnh viện 71 TW ngày càng phát triển và hoàn thiện từ dịch vụ chuyên khoa đến cơ sở vật chất. Chịu trách nhiệm chính tại bệnh viện – Giám đốc: BSCKII. Lê Xuân Sánh.

Bệnh viện 71 Trung ương đạt được rất nhiều thành tích trong suốt quá trình công tác:

  • Huân chương lao động hạng III (2002)
  • Huân chương lao động hạng II (2005)
  • Danh hiệu “Bệnh viện xuất sắc toàn diện” liên tục 10 năm (2000 – 2010)

BrainMark Vietnam

BÀI VIẾT TIẾP

Tin liên quan

30/10/2025

BrainMark Đồng Hành Cùng Đại Học Thủ Đô Hà Nội Triển Khai Dự Án “Xây Dựng Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Qua KPIs”

Ngày 28/10/2025, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc thành công trong khuôn khổ dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc qua KPIs” dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của Trường Đại học Thủ đô Hà Nội. Buổi làm việc tập trung vào các nội dung trọng tâm: […]
29/10/2025

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Ung bướu TP. Cần Thơ nâng tầm hệ thống quản trị hiệu quả

Sau hơn 3 tháng triển khai dự án thiết lập hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả công việc (KPI), BrainMark đã phối hợp cùng Bệnh viện Ung Bướu TP. Cần Thơ hoàn thành dự án đúng tiến độ, mang lại những kết quả vượt kỳ vọng. Ngày 29/10/2025, hai đơn vị tổ […]
23/10/2025

BrainMark 50 chuyên đề 28: Từ AOP đến KPI – Biến kế hoạch năm thành kết quả đo lường được

Rất nhiều doanh nghiệp đang gặp phải nghịch lý quen thuộc: Kế hoạch thì rõ ràng, nhưng kết quả lại không đạt mục tiêu. Nguyên nhân không nằm ở nỗ lực của đội ngũ – mà ở khoảng cách giữa AOP và KPI. Một bản kế hoạch AOP (Annual Operating Plan) bài bản giúp doanh […]
15/10/2025

BrainGroup 26 năm hành trình vững vàng – Kiến tạo sức mạnh Doanh nghiệp Việt

Được thành lập từ 1999 đến nay, BrainGroup đã không ngừng lớn mạnh, trở thành người bạn đồng hành tin cậy của cộng đồng doanh nghiệp Việt. Hành trình 26 năm là minh chứng cho sự kiên định với sứ mệnh “Kiến tạo giá trị bền vững – Nâng tầm doanh nghiệp Việt”, từng bước […]
15/10/2025

BrainMark cùng Tavico Group trong hành trình chuẩn hoá và phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp

Tavico Group là tập đoàn hàng đầu Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm gỗ, với hơn 20 năm phát triển bền vững và mạng lưới công ty thành viên trên cả nước. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu quản trị […]
07/10/2025

BrainMark Talk: Văn hóa bệnh viện xây dựng như thế nào?

Trong bối cảnh ngành y tế hiện đại, sự cạnh tranh giữa các bệnh viện ngày càng trở nên khốc liệt. Bệnh viện không chỉ cần đầu tư vào cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ giỏi mà còn cần xây dựng một văn hoá tổ chức đặc thù, góp phần tạo […]
03/10/2025

BrainMark Vietnam phối hợp với BGS Global chính thức kick off dự án tư vấn cho Di Đại Hưng

Ngày 03/10, BrainMark Vietnam phối hợp cùng BGS Global chính thức kick-off dự án tư vấn cho Công ty TNHH Di Đại Hưng — thương hiệu có hơn 30 năm lịch sử trong ngành sản xuất bao bì nhựa mềm, nhựa gia dụng & công nghiệp. Tham dự chương trình có ông Khưu Đức Vinh […]
02/10/2025

BrainMark Vietnam tại HR DAY 2025: Ngày Hội Nhân Sự Lớn Nhất Năm

Ngày 01/10/2025, BrainMark có mặt tại sự kiện HR Day 2025 – Nguồn Nhân lực & Lãnh đạo trong Kỷ nguyên Công nghệ & Trí tuệ Nhân tạo (AI) với vai trò là Nhà tài trợ chính thức cho sự kiện. Chương trình đã diễn ra thành công tốt đẹp, với sự quy tựu của […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia