LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC CÙNG LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN BẠCH MAI

30/06/2023

Ngày 30/06/2023 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có chuyến thăm quan, gặp gỡ và trao đổi với ban lãnh đạo Bệnh viện Bạch Mai để chia sẻ về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.

Tham gia buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự của ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, Bà Lê Thị Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ Khách hàng chi nhánh Hà Nội cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án. Về phía Bệnh viện Bạch Mai có sự tham dự của Ông Nguyễn Quốc Thái – Trưởng Phòng Quản Lý Chất Lượng, Phó trưởng khoa HSCC Trung tâm Bệnh Nhiệt đới cùng các Anh/Chị thuộc Khối quản lý chất lượng.

Tại buổi làm việc, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã giới thiệu về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS. Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 10 công cụ tạo nên giá trị của một bệnh viện. 

Trao đổi về việc ứng dụng các công cụ quản trị bệnh viện, ThS. David Tan Nguyen đặc biệt nhấn mạnh đến công cụ BrainKPI – Phương pháp đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc hiện đang được nhiều bệnh viện trên cả nước ứng dụng. Khi áp dụng BrainKPI thành công, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

Chia sẻ cùng BrainMark Vietnam, Ông Nguyễn Quốc Thái – Trưởng Phòng Quản Lý Chất Lượng, Phó trưởng khoa HSCC Trung tâm Bệnh Nhiệt đới cho biết, Bệnh viện Bạch Mai 

là bệnh viện hoàn chỉnh hạng đặc biệt đầu tiên, lớn nhất của cả nước, có lịch sử lâu đời và quy mô nhân sự lớn, ông bày tỏ mong muốn triển khai công cụ BrainKPI theo từng giai đoạn để quá trình triển khai đạt hiệu quả nhất.

Sau buổi làm việc này, BrainMark Vietnam tiếp tục triển khai những công việc tiếp theo như nội dung thống nhất giữa hai bên. Hy vọng rằng, BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng bệnh viện Bạch Mai hoàn thiện hệ thống quản lý, đặc biệt là hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI trong thời gian tới.

Bệnh viện Bạch Mai là bệnh viện đa khoa  hoàn chỉnh hạng đặc biệt đầu tiên của Việt Nam, là tuyến cao nhất trong bậc thang điều trị của ngành y tế. Bệnh viện hiện có 56 đơn vị với quy mô 3200 giường bệnh và hơn 4000 cán bộ và nhân viên y tế đang phục vụ công tác. Hàng năm bệnh viện tiếp nhận khám chữa bệnh và điều trị cho gần 2 triệu bệnh nhân ngoại trú và 165.000 bệnh nhân nội trú.

Nhờ phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao, cùng với việc chú trọng đầu tư phát triển các kỹ thuật y học chuyên sâu  gắn với đầu từ trang thiết bị hiện đại, bệnh viện Bạch Mai đã thực hiện được nhiều kỹ thuật tiên tiến hiện đại sánh ngang tầm các nước trong khu vực và trên thế giới.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

09/04/2026

KHI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỈ DỪNG LẠI Ở EXCEL

Giải pháp lập kế hoạch kinh doanh toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát KPI, vận hành chủ động và tăng trưởng bền vững với BrainAOP từ Braintek. 1. Lập kế hoạch kinh doanh: Vì sao doanh nghiệp càng làm càng lệch hướng? Trong nhiều doanh nghiệp, quá trình lập kế hoạch kinh doanh thường […]
09/04/2026

Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Trong quá trình triển khai tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một vấn đề cốt lõi: 👉 Doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng thiếu một hệ thống để thực thi. Đó cũng là lý do Braintek phát triển BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, giúp […]
07/04/2026

Truyền thông nói gì về Nghị định 335: Khi công chức được đánh giá bằng kết quả thực chất?

Nghị định 335/2025/NĐ-CP đang trở thành một trong những chủ đề được nhiều cơ quan báo chí và giới chuyên gia quan tâm, khi đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cách đánh giá công chức tại Việt Nam. Nhưng nếu nhìn dưới góc độ quản trị, đây không chỉ là một thay đổi […]
07/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark và CNS đồng hành chuẩn hóa hệ thống vận hành toàn diện

Tư vấn quản trị doanh nghiệp hiện nay không chỉ đơn thuần là việc cung cấp các lý thuyết quản lý, mà là quá trình tái cấu trúc thực tiễn để thích ứng với sự biến động của thị trường. Sáng nay, tại TP. Hồ Chí Minh, BrainMark và Tổng Công ty Công nghiệp Sài […]
06/04/2026

Khởi Động Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp cùng Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC)

Sáng ngày 07/04/2026, tại trụ sở Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC), lễ khởi động (Kick-off) dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp đã chính thức diễn ra. Đây là sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lộ trình chuyên nghiệp hóa bộ máy vận hành và tối ưu hóa năng […]
28/03/2026

BrainMark đồng hành cùng Belluni đào tạo năng lực lãnh đạo và quản lý

Trong thế giới thời trang cao cấp, sự tinh tế không chỉ nằm ở đường kim mũi chỉ, mà còn nằm ở cách thức một bộ máy vận hành. Ngày 27/03/2026 vừa qua, một dấu ấn quan trọng đã được thiết lập trên hành trình nâng tầm thương hiệu Việt: BrainMark Vietnam đã phối hợp […]
24/03/2026

Báo Doanh Nhân Sài Gòn số 25.03.26 nói gì về tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công?

Phân tích từ Báo Doanh Nhân Sài Gòn về việc tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công, những “lệch pha” hệ thống và góc nhìn tư vấn từ BrainMark. Từ “lệch pha hệ thống” đến bài toán cải cách thực chất, khi khu vực công cần “DNA doanh nghiệp”. Trong bối cảnh nền kinh […]
09/03/2026

Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia