LOTUS GROUP TRIỂN KHAI BRAINAOP CHO KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2024

17/10/2023

Sáng ngày 17/10/2023, BrainMark Vietnam phối hợp cùng Lotus Group tổ chức lễ Khởi động Dự án Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm với sự tham gia của Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý.

Brainmark hân hạnh đón tiếp Lotus Group với sự tham dự của:

  • Ông Bill Huynh – Giám đốc Điều hành Lotus Group
  • Bà Moon Nguyen – Ban Giám đốc
  • Anh/chị quản lý các phòng ban

Về phía Brainmark Vietnam có sự hiện diện của:

  • ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup, GIám đốc Chiến lược BrainMark
  • Bà Nguyễn Ngọc Kim Trinh – Trưởng phòng DVKH
  • Ông Phí Thắng Anh – Chuyên viên dự án
  • Ông Nguyễn Tấn Phát – Chuyên viên dự án

Với thông điệp mạnh mẽ: “Dare to change, strive for excellence”, Ban Giám đốc Lotus Group chia sẻ nhiều kỳ vọng phát triển cho năm 2024, cùng việc áp dụng BrainAOP. Anh Bill Huynh – CEO của Lotus Group tin tưởng cán bộ công ty sẽ áp dụng kiến thức một cách linh hoạt để đạt hiệu quả trong công việc và khẳng định Ban Giám đốc sẽ có khen thưởng xứng đáng cho những tập thể xuất sắc.

Tại buổi khởi động, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam và cũng là người đứng đầu Dự án – đã phác thảo 7 vấn đề thường gặp của doanh nghiệp và đưa ra định hướng triển khai AOP. Qua đó, các cán bộ Lotus Group rất quan tâm đến mô hình BrainAOP và hào hứng áp dụng vào việc lập kế hoạch của từng phòng ban.

Dự án liên tục được cập nhật, tham vấn từ phía Ban Giám đốc Lotus Group và BrainMark Vietnam. Dự kiến tháng 12/2023 sẽ hoàn thành.

BrainMark Vietnam chúc cho Lotus Group triển khai Lập kế hoạch vận hành kinh doanh năm 2024 theo mô hình BrainAOP thành công tốt đẹp.

Xem thêm: Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm AOP

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia