BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI – MÔ HÌNH BRAINBOS

05/03/2024

BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI

Ngày 01/03/2024, đã diễn ra lễ khởi động Dự án Tư vấn Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BSC/KPI do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang – Hà Nội.


Về phía Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang, có sự tham dự của các anh/chị:
– Ông Nguyễn Văn Thường – Giám Đốc
– Bà Trần Thị Oanh – Phó Tổng Giám Đốc
– Ông Đỗ Minh Trí – Phó Tổng Giám Đốc
– Ổng Đoàn Văn Phúc – Phó Tổng Giám Đốc
Về phía BrainMark Vietnam, đội ngũ chuyên gia tư vấn bao gồm:
– Ông David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược
– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH Hà Nội
– Bà Phạm Thanh Hà –  Trưởng phòng Dự án Hà Nội
– Bà Nguyễn Thị Tú Trang – Trưởng phòng Dự Án

Đức Giang là Bệnh viện Đa khoa Hạng I của thành phố Hà Nội, với hệ thống 45 khoa phòng và gần 1000 CBNV. Đây là đơn vị bệnh viện đầu tiên của ngành Y tế Hà Nội thực hiện triển khai “Bệnh án điện tử”.

Phát biểu tại buổi khởi động, Ông Nguyễn Văn Thường – Giám đốc Bệnh viện chia sẻ đơn vị hiểu rõ tầm quan trọng của Hệ thống KPIs và đang kỳ vọng năm 2024 Bệnh viện Đa khoa Đức Giang sẽ có một hệ thống quản trị hiệu quả, bắt đầu từ KPIs.


Lý do mà Ban Giám đốc chọn triển khai với BrainMark Vietnam là thông qua những thông tin về dự án tư vấn và hội thảo chuyên ngành mà BrainMark Vietnam đã thực hiện cho nhiều tổ chức y tế trong năm 2023. Bệnh viện Đức Giang kỳ vọng vào kinh nghiệm làm việc của các chuyên gia BrainBOS cùng sự thấu hiểu hoạt động của bệnh viện.  

Đại diện BrainMark Vietnam, ThS. David Tan Nguyen khẳng định công cụ BrainKPI trong mô hình BrainBOS đã được chỉnh sửa và thiết kế riêng cho Bệnh viện. Các chuyên gia của BrainMark sẽ làm việc tích cực để xây dựng tài liệu phù hợp và hỗ trợ Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang triển khai hiệu quả.

Cùng ngày, ngay sau buổi khởi động là phần hướng dẫn về xây dựng form, biểu mẫu hệ thống KPI, mục tiêu bệnh viện, ngân hàng KPI và thống nhất thời gian hoàn thành mục tiêu. 


Hệ thống KPIs là tập hợp những thông tin quan trọng để định hình chiến lược kinh doanh và đảm bảo rằng các mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả. Việc xây dựng Hệ thống KPIs tại bệnh viện có thể mang nhiều tương đồng với doanh nghiệp, nhưng đòi hỏi phải có kiến thức và tầm hiểu biết về hoạt động đặc thù của bệnh viện. 
Chúc Bệnh viện Đa khoa Đức Giang xây dựng được Hệ thống KPIs thành công và hiệu quả.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Trải nghiệm Khách hàng

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia