BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI – MÔ HÌNH BRAINBOS

05/03/2024

BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI

Ngày 01/03/2024, đã diễn ra lễ khởi động Dự án Tư vấn Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BSC/KPI do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang – Hà Nội.


Về phía Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang, có sự tham dự của các anh/chị:
– Ông Nguyễn Văn Thường – Giám Đốc
– Bà Trần Thị Oanh – Phó Tổng Giám Đốc
– Ông Đỗ Minh Trí – Phó Tổng Giám Đốc
– Ổng Đoàn Văn Phúc – Phó Tổng Giám Đốc
Về phía BrainMark Vietnam, đội ngũ chuyên gia tư vấn bao gồm:
– Ông David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược
– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH Hà Nội
– Bà Phạm Thanh Hà –  Trưởng phòng Dự án Hà Nội
– Bà Nguyễn Thị Tú Trang – Trưởng phòng Dự Án

Đức Giang là Bệnh viện Đa khoa Hạng I của thành phố Hà Nội, với hệ thống 45 khoa phòng và gần 1000 CBNV. Đây là đơn vị bệnh viện đầu tiên của ngành Y tế Hà Nội thực hiện triển khai “Bệnh án điện tử”.

Phát biểu tại buổi khởi động, Ông Nguyễn Văn Thường – Giám đốc Bệnh viện chia sẻ đơn vị hiểu rõ tầm quan trọng của Hệ thống KPIs và đang kỳ vọng năm 2024 Bệnh viện Đa khoa Đức Giang sẽ có một hệ thống quản trị hiệu quả, bắt đầu từ KPIs.


Lý do mà Ban Giám đốc chọn triển khai với BrainMark Vietnam là thông qua những thông tin về dự án tư vấn và hội thảo chuyên ngành mà BrainMark Vietnam đã thực hiện cho nhiều tổ chức y tế trong năm 2023. Bệnh viện Đức Giang kỳ vọng vào kinh nghiệm làm việc của các chuyên gia BrainBOS cùng sự thấu hiểu hoạt động của bệnh viện.  

Đại diện BrainMark Vietnam, ThS. David Tan Nguyen khẳng định công cụ BrainKPI trong mô hình BrainBOS đã được chỉnh sửa và thiết kế riêng cho Bệnh viện. Các chuyên gia của BrainMark sẽ làm việc tích cực để xây dựng tài liệu phù hợp và hỗ trợ Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang triển khai hiệu quả.

Cùng ngày, ngay sau buổi khởi động là phần hướng dẫn về xây dựng form, biểu mẫu hệ thống KPI, mục tiêu bệnh viện, ngân hàng KPI và thống nhất thời gian hoàn thành mục tiêu. 


Hệ thống KPIs là tập hợp những thông tin quan trọng để định hình chiến lược kinh doanh và đảm bảo rằng các mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả. Việc xây dựng Hệ thống KPIs tại bệnh viện có thể mang nhiều tương đồng với doanh nghiệp, nhưng đòi hỏi phải có kiến thức và tầm hiểu biết về hoạt động đặc thù của bệnh viện. 
Chúc Bệnh viện Đa khoa Đức Giang xây dựng được Hệ thống KPIs thành công và hiệu quả.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Trải nghiệm Khách hàng

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia