BVĐK CỬA ĐÔNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH KHẢO SÁT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN CỦA BRAINMARK VIETNAM

18/03/2024

BVĐK CỬA ĐÔNG THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH KHẢO SÁT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN CỦA BRAINMARK VIETNAM

Ngày 14/03/2024, Dự án Khảo sát Hệ thống quản trị bệnh viện do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa khoa Cửa Đông (Nghệ An) đã khởi động tại hội trường của Bệnh viện. Đây là chương trình Phân tích sức khỏe hiện trạng Bệnh viện trước khi triển khai các công việc và giải pháp đáp ứng chiến lược và mục tiêu cho những năm tới. Thành phần tham dự gồm:

Phía Ban lãnh đạo BVĐK Cửa Đông, có sự hiện diện của:
Ông Nguyễn Xuân Kiên – Chủ tịch HĐTV
Ông Nguyễn Xuân Tài – Tổng Giám đốc
Ông Trần Xã Hội – Giám đốc Bệnh viện
Ông Đặng Tuấn Dũng – Giám đốc điều hành
Cùng tất cả các  Trưởng/ Phó Phòng/ Khoa/ Ban
Về phía BrainMark Vietnam, có sự tham dự của:
ThS. David Tân Nguyễn – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
Bà Lê Khánh Linh – TP. DVKH BrainMark Hà Nội

Được thành lập năm 2002, với quy mô 300 giường bệnh và hơn 400 CBNV, Bệnh viện Đa khoa Cửa Đông được đánh giá là cơ sở y tế tư nhân hàng đầu tại Nghệ An. Kỷ niệm 15 năm thành lập, năm 2017 Bệnh viện đã đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ và công bố quyết định trở thành đơn vị vệ tinh của Bệnh viện Bạch Mai – Hà Nội.

Nhằm đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng tăng tại Nghệ An, BVĐK Cửa Đông đã lên kế hoạch cải tổ chất lượng dịch vụ cho năm 2024. Theo đó, trước khi thực thi những chính sách, mục tiêu mới, Ban lãnh đạo Bệnh viện mong muốn tìm hiểu và phân tích lại “sức khỏe” của tổ chức.

Tại buổi họp, ThS.David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam chia sẻ phương pháp khảo sát và đánh giá của BrainMark là dựa trên phân tích SWOT và cho điểm sức khỏe tổ chức. Buổi sáng, chuyên gia BrainBOS đã đi tham quan Bệnh viện và phỏng vấn 5 phòng ban Khối Vận hành. Buổi chiều là tiếp tục làm việc cùng 05 Khoa điển hình nhất của Bệnh viện.

Sau chương trình, BrainMark sẽ tiếp tục đồng hành đưa ra các báo cáo phân tích Bộ chỉ số sức khỏe và đề xuất giải pháp cải thiện phù hợp.

Chúc cho hai bên khởi động Dự án Khảo sát Hệ thống quản trị Bệnh viện thành công, tiếp bước cho những hoạt động cải tiến tích cực của Bệnh viện cho những năm tới.

Xem thêm: Tư vấn chuyển giao thế hệ

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia