BRAINMARK TƯ VẤN CHO SAPON BỘ 3 CÔNG CỤ BRAINBOS VÀO QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

18/03/2024

Ngày 15/03/2024,đã diễn ra buổi làm việc đầu tiên trong Dự án Tư vấn chiến lược về Cơ cấu tổ chức, Hệ thống đánh giá KPI và Lương 3P do BrainMark Vietnam thực hiện với Tập đoàn SAPON.

Công ty TNHH Tập đoàn SAPON được thành lập vào năm 2004, là đơn vị chuyên nghiên cứu và sản xuất tăm bông vệ sinh tai, cùng các mặt hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình và vật tư cho ngành y tế. Sau thời gian hợp tác với BrainMark Vietnam thực hiện Kế hoạch vận hành kinh doanh hàng năm (AOP) và các hoạt động đào tạo in-house, Ban giám đốc SAPON đã tin tưởng và tiếp tục chọn ứng dụng bộ công cụ của BrainBOS.

Lần này, trong buổi làm việc đầu tiên, các chuyên gia của BrainMark sẽ tư vấn cho SAPON về các công việc chính, bao gồm:
– Rà soát cấu trúc doanh nghiệp
– Rà soát mục tiêu KPI cấp công ty, cấp Phòng/Ban
– Huấn luyện đào tạo phương pháp xây dựng Hệ thống Lương 3P
Sau đó, các hạng mục quan trọng sẽ lần lượt được phân công triển khai theo lộ trình thống nhất giữa hai bên.

Về Tư vấn Cấu trúc Doanh nghiệp, BrainMark sẽ hỗ trợ công ty xây dựng cơ cấu tổ chức, viết mô tả chức năng, mô tả công việc. Tiếp theo, để xây dựng hệ thống BSC-KPI, các chuyên viên tư vấn của BrainMark sẽ tìm hiểu thực trạng, thảo luận trực tiếp với ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban để xác định mục tiêu của SAPON, xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân, xây dựng tiêu chí đánh giá KPI, hướng dẫn triển khai thực hiện…

Về Lương 3P, sau khi phân tích hệ thống lương hiện tại, SAPON sẽ được hướng dẫn thiết lập và dần chuyển đổi sang hệ thống Lương 3P.  Lương 3P được BrainMark tư vấn xây dựng theo hệ thống quốc tế và được áp dụng chuẩn mực tại Việt Nam: P1 – Position – Lương theo vị trí P2 – Person – Lương theo năng lực. P3 – Performance – Lương theo hiệu quả. Mục tiêu sau dự án này sẽ là SAPON sẽ có hệ thống lương chuyên nghiệp, từ đó trả lương công bằng và xứng đáng cho mỗi nhân viên trong công ty phát huy hết khả năng của mình.

Với nỗ lực và quyết tâm hai bên, BrainMark Vietnam tin chắc rằng Dự án sẽ diễn ra đúng tiến độ và mang đến thành công cho Tập đoàn SAPON.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Chiến lược Thương hiệu

BrainMark Vietnam. 

Tin liên quan

10/09/2026

BrainMark đồng hành cùng Hudland tổ chức kick-off Dự án Xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Đòn bẩy quản trị mới cho Bất động sản HUDLAND từ lễ kick-off dự án Ngày 10/09/2026, BrainMark chính thức đồng hành cùng Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Bất động sản HUDLAND tổ chức thành công Lễ kick-off Dự án tư vấn chuẩn hóa và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp. Đây […]
08/09/2026

Hội nghị tập huấn đánh giá xếp loại viên chức đối với các đơn vị sự nghiệp công lập tại Thái Nguyên – Theo Nghị định 233/2026/NĐ-CP

Chuyển đổi số và chuẩn hóa quản trị trong hệ thống đơn vị sự nghiệp công lập đang đặt ra nhiều thách thức mới cho cấp quản lý. Đặc biệt, việc đo lường hiệu suất làm việc chuyên môn chuyên sâu tại các cơ sở giáo dục đại học yêu cầu một công cụ vừa […]
04/09/2026

Chương trình đào tạo CEO tạI Vĩnh Long: Bệ phóng nâng tầm quản trị doanh nghiệp

Chương trình đào tạo CEO do BrainMark phối hợp cùng Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Hỗ trợ doanh nghiệp và Dịch vụ tài chính (trực thuộc Sở Tài chính Vĩnh Long) tổ chức đã chính thức khai giảng vào ngày 05/09/2026. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược chuẩn hóa […]
27/08/2026

Khởi động dự án Đánh giá hiệu quả công việc KPI cho bệnh viện tại BVĐK Nam Định

Chuyển đổi quản trị và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế đang là bài toán cấp thiết đối với các cơ sở khám chữa bệnh hiện nay. Trong bối cảnh đó, việc áp dụng công cụ đo lường hiện đại đóng vai trò cốt lõi để tối ưu hóa nguồn lực. Ngày 28/08/2026, […]
27/08/2026

BrainMark đồng hành cùng CNS và hệ sinh thái khoa học công nghệ trong chương trình chuyển đổi số quy mô lớn

Doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước làn sóng bứt phá mạnh mẽ của nền kinh tế số. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ dừng lại ở mô hình lý thuyết mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết để duy trì lợi thế cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số đóng […]
21/08/2026

BrainMark đồng hành cùng BVĐK Phúc Yên – Phú Thọ khởi động Dự án BSC/KPIs

BSC/KPIs Trong Quản Trị Bệnh Viện: Giải Pháp Chuẩn Hóa Và Nâng Cao Hiệu Suất Y Tế Ngành y tế Việt Nam đang đứng trước áp lực chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và tối ưu hóa chi phí vận hành. Việc vận hành một cơ sở y tế […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Y tế Ninh Bình quản trị hiệu suất theo KPIs

BrainMark đồng hành cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình và Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình tại Hội nghị Quản trị hiệu suất theo KPIs với hơn 300 đại biểu tham dự. Ngày 20/08/2026, BrainMark Vietnam cùng Sở Y tế tỉnh Ninh Bình phối hợp với Bệnh viện Sản – Nhi Ninh Bình […]
20/08/2026

BrainMark đồng hành cùng lãnh đạo hệ thống y tế ĐBSCL trong kỷ nguyên mới

BrainMark tham gia hội thảo Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới, đồng hành cùng hơn 250 lãnh đạo y tế ĐBSCL nâng cao năng lực quản trị và vận hành. Sáng ngày 21/08/2026, BrainMark Vietnam tham gia Hội thảo chuyên đề “Quản trị Bệnh viện trong kỷ nguyên mới và triển khai Thông […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia