LỄ RA MẮT DỊCH VỤ TƯ VẤN SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG BRAINBOS

18/11/2020

LỄ RA MẮT DỊCH VỤ TƯ VẤN SỨC MẠNH TĂNG TRƯỞNG BRAINBOS

[Doanh nghiệp và Đầu tư] Ngày 14/11 Lễ ra mắt dịch vụ tư vấn Sức mạnh tăng trưởng BrainBOS của Công ty Tư vấn BrainMark đã được tổ chức.

Đây là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt  bao gồm: Tầm nhìn, Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống, Thực thi, Văn hóa. Giúp doanh nghiệp định hình cấu trúc, xây dựng chiến lược về sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, kết hợp đồng bộ với giải pháp Sales và Marketing cụ thể. Đồng thời giúp các CEO điều hành doanh nghiệp một cách dễ dàng và hiệu quả.

Ông Nguyễn Thanh Tân – Chủ tịch Brain Group, chia sẻ, nhà muốn vững phải có các trụ đỡ. Cấu trúc, Sản phẩm, Con người, Hệ thống và Thực thi chính là 5 trụ đỡ kiên cố tạo nên Ngôi nhà quản trị BrainBOS. “Nếu kiến tạo thành công ngôi nhà này thì chuyện “sếp đi chơi, việc vẫn chạy” sẽ không còn là khẩu hiệu hay niềm mơ ước của các CEO nữa”, ông Tân nói.

Để áp dụng thành công mô hình kinh doanh tăng trưởng BrainBOS, theo ông Tân, doanh nghiệp phải bắt đầu từ việc xây dựng tầm nhìn trong 5 năm, gồm sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh, mục tiêu. Hơn ai hết, doanh nghiệp phải biết sứ mệnh của mình là gì, sẽ đi đâu về đâu trong tương lai, giá trị cốt lõi mà mình luôn theo đuổi là gì, trong 5 năm tới mình phải đạt tới con số nào về doanh thu, thị phần, lợi nhuận, quy mô…

Lễ ra mắt với sự góp mặt của – ThS. David Tân Nguyễn – Là Giám đốc chiến lược BrainMark đồng thời là Chủ tịch Tập đoàn BrainGroup cùng với hơn 100 khách mời là các Doanh nhân, Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của các doanh nghiệp lớn.

Được biết Công ty Tư vấn BrainMark đã ra đời tại Việt Nam 20 năm, là đơn vị chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn phát triển kinh doanh và hệ thống quản trị, tái cấu trúc công ty. Thông qua sự kiện này, Mô hình BrainBOS hứa hẹn sẽ mang lại những giải pháp tư vấn thực tiễn, tạo sức mạnh tăng trưởng mới cho mỗi doanh nghiệp trong thời kỳ cạnh tranh như hiện nay.

Hoạt động từ 20 năm qua, đến nay, Brain Group đã hợp tác với gần 600 doanh nghiệp và thực hiện hơn 600 dự án.

Nguồn: Báo Doanh nghiệp và Đầu tư

Link: http://doanhnghiepdautu.vn/le-ra-mat-dich-vu-tu-van-suc-manh-tang-truong-brainbos/

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia