Tập đoàn Địa ốc Cát Tường (Cát Tường Group)

Doanh nghiệp BĐS lớn tại phía Nam Việt Nam

Tập đoàn Địa ốc Cát Tường (Cát Tường Group) là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại khu vực phía Nam Việt Nam, đặc biệt là các tỉnh Long An, Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh. Được thành lập từ năm 2011, Cát Tường Group đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và vị thế của mình trên thị trường.

Cát Tường Group là một tập đoàn đa ngành, tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực phát triển khu đô thị là mảng kinh doanh cốt lõi, bao gồm việc quy hoạch, phát triển và phân phối các dự án khu đô thị phức hợp, khu dân cư với đầy đủ tiện ích. Hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, nhà ở và các công trình hạ tầng và cung cấp các dịch vụ môi giới, tư vấn và quản lý bất động sản. Trở thành một trong những tập đoàn bất động sản hàng đầu Việt Nam, góp phần xây dựng các khu đô thị hiện đại và nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng.

Cát Tường Group có một hệ thống gồm nhiều công ty thành viên, hoạt động trên nhiều tỉnh thành và sở hữu một quỹ đất lớn để phát triển các dự án trong tương lai.

Thực trạng

Cát Tường Group: Những thách thức trên thị trường bất động sản hậu phục hồi 

Là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại khu vực phía Nam, Cát Tường Group đã tạo dựng được uy tín với các khu đô thị quy mô. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường đang trong giai đoạn phục hồi nhưng vẫn còn nhiều biến động, công ty đang phải đối mặt với một số khó khăn đáng chú ý.

1. Áp lực pháp lý và vấn đề niềm tin 

Vướng mắc pháp lý ở một số dự án: Giống như nhiều doanh nghiệp bất động sản khác, Cát Tường Group cũng gặp phải các vấn đề về pháp lý và thủ tục đầu tư. Một số dự án có dấu hiệu thiếu pháp lý hoặc chậm tiến độ đã bị cơ quan chức năng “tuýt còi”, gây ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của công ty.

Thách thức về niềm tin khách hàng: Những thông tin tiêu cực liên quan đến các dự án chưa đủ điều kiện pháp lý để giao dịch đã làm ảnh hưởng đến niềm tin của khách hàng và nhà đầu tư. Điều này đòi hỏi công ty phải minh bạch và có chiến lược truyền thông hiệu quả để lấy lại lòng tin.

2. Vấn đề tài chính và dòng tiền 

Áp lực trả nợ và vốn vay: Để phát triển các dự án lớn, công ty phải huy động vốn vay đáng kể. Trong bối cảnh thanh khoản thị trường bất động sản chưa thực sự sôi động, áp lực trả nợ và duy trì dòng tiền ổn định là một thách thức lớn.

Hàng tồn kho và nợ thuế: Một số báo cáo cho thấy Cát Tường Group có lượng hàng tồn kho lớn và nợ thuế tăng mạnh. Điều này phản ánh khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm và quản lý tài chính, ảnh hưởng đến khả năng tái đầu tư và phát triển các dự án mới.

3. Thách thức về cạnh tranh và phát triển bền vững 

  • Cạnh tranh gay gắt: Mặc dù thị trường đã có tín hiệu phục hồi, nhưng sự cạnh tranh giữa các chủ đầu tư vẫn rất khốc liệt. Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh về giá, vị trí mà còn về chất lượng sản phẩm, tiện ích và các yếu tố bền vững.

  • Nhu cầu tái cơ cấu: Thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải tái cơ cấu tài sản, xử lý các dự án “treo” để có thể thích nghi với các quy định pháp lý mới như Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi. Điều này đặt ra yêu cầu lớn về quản trị và chiến lược của công ty.

Những thách thức này đòi hỏi Cát Tường Group cần có những giải pháp quản trị đột phá, từ việc tháo gỡ các vướng mắc pháp lý, ổn định tài chính, đến việc củng cố niềm tin với khách hàng để tiếp tục phát triển bền vững.

Giải pháp

Cát Tường Group “lấy lại niềm tin” bằng chiến lược Sales & Marketing toàn diện 

Đối mặt với những thách thức từ thị trường bất động sản đóng băng và các vấn đề về pháp lý đã làm giảm sút niềm tin, Tập đoàn Cát Tường cần một chiến lược đột phá để phục hồi và phát triển. Sự hợp tác với Brainmark và việc áp dụng bộ công cụ BrainPSM đã giúp công ty không chỉ giải quyết vấn đề tồn kho mà còn lấy lại sự tin tưởng từ khách hàng.

1. Phục hồi thương hiệu và niềm tin với BrainPSM – Marketing 

Một trong những khó khăn lớn nhất của Cát Tường Group là niềm tin của khách hàng. Để giải quyết vấn đề này, Brainmark đã giúp công ty xây dựng một chiến lược marketing mạnh mẽ và minh bạch:

Tái định vị thương hiệu: Brainmark đã giúp Cát Tường Group tập trung vào việc củng cố giá trị cốt lõi là “Minh bạch và Pháp lý vững vàng”. Các chiến dịch marketing được thiết kế để nhấn mạnh cam kết của công ty về tính pháp lý của từng dự án, tạo sự an tâm tuyệt đối cho khách hàng.

Truyền thông minh bạch: Thay vì chạy theo các đối thủ, Cát Tường Group đã chủ động truyền thông về những nỗ lực tháo gỡ vướng mắc pháp lý, công khai các giấy tờ liên quan đến dự án. Điều này giúp lấy lại niềm tin và tạo sự khác biệt.

2. Tăng tốc bán hàng và xử lý tồn kho với BrainPSM – Sales 

Áp lực về dòng tiền đòi hỏi Cát Tường Group phải xử lý nhanh lượng hàng tồn kho. Brainmark đã giúp tối ưu hóa quy trình bán hàng bằng cách:

Chuẩn hóa quy trình bán hàng: Xây dựng một quy trình bán hàng chuyên nghiệp, từ khâu tiếp cận khách hàng tiềm năng, tư vấn chi tiết về pháp lý, đến chốt hợp đồng.

Nâng cao năng lực đội ngũ: Đào tạo đội ngũ bán hàng trở thành “chuyên gia tư vấn pháp lý”, giúp họ có đủ kiến thức và kỹ năng để giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng, từ đó tạo dựng niềm tin và thúc đẩy quyết định mua hàng.

3. Chinh phục thị trường số với BrainPSM – Digital Marketing 

Để kiểm soát thông tin và tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả, Cát Tường Group đã áp dụng digital marketing:

Quản lý uy tín trực tuyến: Triển khai các chiến dịch truyền thông nhằm kiểm soát và định hướng các thông tin trên mạng xã hội, giải quyết kịp thời các thông tin tiêu cực và thúc đẩy những nội dung tích cực về dự án.

Phát triển nội dung chất lượng: Sản xuất các nội dung có giá trị cao, bao gồm các video cập nhật tiến độ, các bài viết chuyên sâu về pháp lý và các buổi livestream giải đáp thắc mắc. Điều này không chỉ thu hút khách hàng tiềm năng mà còn khẳng định vị thế của Cát Tường Group là một doanh nghiệp uy tín.

Với sự đồng bộ của bộ công cụ BrainPSM, Cát Tường Group đã giải quyết được những khó khăn về bán hàng và tiếp thị, từng bước lấy lại niềm tin của khách hàng và duy trì vị thế là một trong những tập đoàn dẫn đầu trong ngành bất động sản.

Kết quả

Cát Tường Group bứt phá: Từ niềm tin phục hồi đến thành công bền vững 

Sau một giai đoạn đầy thử thách, Cát Tường Group đã chứng minh khả năng phục hồi ấn tượng nhờ vào chiến lược tái cấu trúc toàn diện cùng sự đồng hành của Brainmark. Những giải pháp từ bộ công cụ BrainPSM không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

1. Phục hồi niềm tin, củng cố vị thế thương hiệu 

Đây là thành quả quan trọng nhất. Với chiến lược BrainPSM – Marketing minh bạch và chuyên nghiệp, Cát Tường Group đã từng bước lấy lại niềm tin từ thị trường.

Hình ảnh thương hiệu được phục hồi: Cát Tường đã truyền thông mạnh mẽ về những cam kết và nỗ lực giải quyết vấn đề, từ đó củng cố hình ảnh là một nhà phát triển uy tín, có trách nhiệm.

Niềm tin của khách hàng được củng cố: Khách hàng giờ đây tin tưởng hơn vào chất lượng sản phẩm và sự chuyên nghiệp trong khâu chăm sóc của Cát Tường.

2. Tăng trưởng doanh số và tối ưu hóa chi phí 

Sự kết hợp của BrainPSM – Sales và BrainPSM – Digital Marketing đã giúp Cát Tường Group có một đội ngũ mạnh mẽ và hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.

Tăng trưởng doanh số: Nhờ các chương trình đào tạo chuyên sâu, đội ngũ kinh doanh đã có trình độ cao hơn, giúp tăng tỷ lệ chốt giao dịch thành công.

Tối ưu hóa chi phí: Các chiến dịch digital marketing hiệu quả đã giúp chi phí quảng cáo được sử dụng hiệu quả hơn, nhắm đúng đối tượng, mang lại hiệu quả cao mà vẫn tiết kiệm ngân sách.

3. Nâng cao sự hài lòng và trải nghiệm khách hàng 

Ngoài kết quả kinh doanh, một trong những thành công lớn của Cát Tường Group là nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng được chuẩn hóa: Khách hàng được trải nghiệm dịch vụ chuyên nghiệp, từ khâu tư vấn ban đầu đến hậu mãi.

Những thành quả này cho thấy việc đầu tư vào quản trị là một bước đi chiến lược, giúp Cát Tường Group không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia