en vi

Công ty Cổ phần Gạch Khối Tân Kỷ Nguyên (Eblock Corporation)

Nhà sản xuất gạch bê tông khí chưng áp hàng đầu

Công ty Cổ phần Gạch Khối Tân Kỷ Nguyên (Eblock Corporation) được thành lập năm 2009, chuyên sản xuất gạch bê tông khí chưng áp (AAC) và các sản phẩm tấm panel tường, panel sàn phục vụ xây dựng dân dụng và công nghiệp. Với định hướng mang đến vật liệu xây dựng nhẹ, bền, tiết kiệm năng lượng, Eblock nhanh chóng trở thành thương hiệu quen thuộc trong ngành vật liệu xanh tại Việt Nam.

Eblock sở hữu nhà máy hiện đại tại Khu công nghiệp Mỹ Xuân A (Bà Rịa – Vũng Tàu) với công suất hàng trăm nghìn m³ sản phẩm mỗi năm. Công ty áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến từ Đức, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, đồng thời chú trọng giảm phát thải CO₂ và tiết kiệm tài nguyên. Sản phẩm Eblock được đánh giá cao nhờ đặc tính cách nhiệt, cách âm, chống cháy và độ bền cao.

Eblock đã tham gia cung cấp vật liệu cho nhiều công trình lớn như Vinhomes Central Park, Landmark 81, các khu đô thị Vinhomes, Masteri, và nhiều nhà máy quy mô lớn. Thành công này giúp Eblock khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực vật liệu xây dựng xanh tại Việt Nam.

Thực trạng

Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành vật liệu xây dựng tại Việt Nam, Công ty Cổ phần Gạch Khối Tân Kỷ Nguyên (Eblock Corporation) đã khẳng định được vị thế của mình, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất gạch không nung. Tuy nhiên, giống như nhiều doanh nghiệp khác, Eblock cũng đang đối mặt với những thách thức đáng kể.

Thực trạng

Sản phẩm thân thiện môi trường: Eblock nổi tiếng với các sản phẩm gạch không nung, gạch bê tông nhẹ (AAC) và gạch bê tông khí chưng áp, đáp ứng xu hướng “xanh hóa” trong ngành xây dựng. Điều này giúp Eblock tạo được lợi thế cạnh tranh lớn so với các loại vật liệu truyền thống.

Công nghệ hiện đại: Công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất hiện đại, tự động hóa cao, giúp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Thị trường tiềm năng: Nhu cầu sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường, tiết kiệm năng lượng ngày càng tăng, đặc biệt là trong các dự án nhà cao tầng và công trình công nghiệp. Điều này tạo ra một thị trường tiềm năng rất lớn cho Eblock.

Khó khăn và Thách thức

Giá nguyên vật liệu biến động: Các vật liệu đầu vào chính như tro bay, xi măng, cát… có thể chịu sự biến động giá lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và lợi nhuận của Eblock.

Cạnh tranh gay gắt: Thị trường gạch không nung đang có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp, từ các công ty lớn đến các nhà sản xuất nhỏ lẻ. Áp lực cạnh tranh về giá và chất lượng sản phẩm ngày càng cao.

Thách thức về kinh tế vĩ mô: Thị trường bất động sản gặp khó khăn có thể dẫn đến việc trì hoãn hoặc hủy bỏ các dự án xây dựng, làm giảm nhu cầu về vật liệu xây dựng nói chung và sản phẩm của Eblock nói riêng.

Vấn đề về nhận thức thị trường: Mặc dù gạch không nung có nhiều ưu điểm, nhưng thói quen sử dụng gạch nung truyền thống của người tiêu dùng và nhà thầu vẫn còn khá phổ biến. Việc thay đổi nhận thức và thói quen này đòi hỏi Eblock phải đầu tư nhiều hơn vào hoạt động truyền thông và marketing.

Rủi ro tài chính: Việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại đòi hỏi một lượng vốn lớn, có thể gây áp lực về mặt tài chính và nợ vay đối với công ty.

Tóm lại, Eblock đã tạo dựng được một nền tảng vững chắc với các sản phẩm phù hợp với xu hướng phát triển bền vững. Tuy nhiên, để tiếp tục phát triển mạnh mẽ, công ty cần chủ động đối phó với những thách thức về thị trường, tài chính và cạnh tranh.

Giải pháp

Việc áp dụng bộ công cụ của BrainMark có thể là một giải pháp toàn diện để Công ty Cổ phần Gạch Khối Tân Kỷ Nguyên (Eblock) vượt qua những khó khăn hiện tại và bứt phá mạnh mẽ trong tương lai. Dưới đây là cách mà từng công cụ có thể giải quyết các vấn đề của Eblock.

1. Giải quyết thách thức chiến lược với BrainVIS, BrainAOP & BrainPSM

BrainVIS – Tầm nhìn: Giúp Eblock xác định lại tầm nhìn và sứ mệnh. Thay vì chỉ sản xuất gạch, công ty có thể định vị mình là “nhà cung cấp giải pháp vật liệu xây dựng bền vững hàng đầu Việt Nam”. Điều này không chỉ tạo ra sự khác biệt mà còn giúp công ty mở rộng sang các sản phẩm và dịch vụ khác.

BrainAOP – Kế hoạch KD: Biến tầm nhìn thành hành động. Eblock sẽ xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết hàng năm, bao gồm mục tiêu doanh thu, thị phần và chiến lược thâm nhập các thị trường ngách như xây dựng xanh, công trình công nghiệp.

BrainPSM – Sales & Marketing: Giải quyết vấn đề nhận thức thị trường. Công cụ này sẽ giúp Eblock xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả để giáo dục thị trường về lợi ích của gạch không nung và tạo ra một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, chủ động tìm kiếm và thuyết phục khách hàng.

2. Tối ưu hóa bộ máy vận hành với BrainCRS, BrainSOP & BrainAUD

BrainCRS – Cơ cấu tổ chức: Tái cấu trúc bộ máy quản lý. BrainCRS giúp Eblock thiết kế một cơ cấu tổ chức tinh gọn, phân quyền rõ ràng, từ đó loại bỏ sự chồng chéo và tăng tốc độ ra quyết định.

BrainSOP – Hệ thống Quy trình chuẩn: Chuẩn hóa quy trình làm việc. Eblock sẽ xây dựng các quy trình chuẩn từ sản xuất, quản lý kho, đến giao hàng và chăm sóc khách hàng. Điều này giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng đều và giảm thiểu sai sót.

BrainAUD – Hệ thống kiểm soát: Quản trị rủi ro. Công cụ này giúp Eblock xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, đặc biệt trong việc quản lý chi phí sản xuất, giá nguyên vật liệu và các khoản phải thu.

3. Nâng cao năng lực và tạo động lực cho nhân sự với BrainCOM, BrainKPI, Brain3P & BrainCOC

BrainCOM – Đánh giá năng lực: Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí. Eblock có thể đánh giá chính xác năng lực của nhân viên hiện tại để có kế hoạch đào tạo, phát triển phù hợp.

BrainKPI – BSC-KPI: Đo lường hiệu quả công việc. Hệ thống này giúp Eblock thiết lập bộ chỉ số KPI rõ ràng cho từng cá nhân, phòng ban, đảm bảo hiệu suất được đánh giá một cách công bằng và khách quan.

Brain3P – Lương 3P: Xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Mô hình Lương 3P (Position, Person, Performance) giúp Eblock tạo ra một chính sách lương thưởng công bằng, gắn liền với vị trí, năng lực và hiệu suất làm việc, từ đó thu hút và giữ chân nhân tài.

BrainCOC – Văn hoá doanh nghiệp: Xây dựng một nền văn hóa bền vững. Eblock có thể xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng tới sự đổi mới, trách nhiệm và cam kết với môi trường, từ đó củng cố niềm tin và sự gắn kết của nhân viên với công ty.

Tóm lại, việc áp dụng đồng bộ các giải pháp của BrainMark sẽ giúp Eblock giải quyết triệt để các vấn đề từ chiến lược, vận hành đến quản trị nhân sự, tạo ra một nền tảng vững chắc để công ty phát triển mạnh mẽ và bền vững trong tương lai.

Kết quả

1. Tái định vị thương hiệu, bứt phá doanh số

Trước đây, Eblock gặp khó khăn trong việc thuyết phục thị trường. Sau khi áp dụng BrainVIS và BrainPSM, công ty đã định vị lại mình là “Chuyên gia giải pháp vật liệu xây dựng xanh”. Kết quả là:

Tăng trưởng doanh số: Các chiến dịch marketing được định hướng rõ ràng giúp nâng cao nhận thức của khách hàng về lợi ích của sản phẩm. Đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp được đào tạo bài bản đã giúp Eblock chốt được nhiều hợp đồng lớn hơn, đặc biệt là trong phân khúc dự án “xanh”.

Mở rộng thị phần: Công ty không chỉ bán gạch mà còn cung cấp giải pháp, từ đó thâm nhập vào các thị trường ngách có biên lợi nhuận cao, vượt qua sự cạnh tranh về giá của các đối thủ.

2. Vận hành chuyên nghiệp, tối ưu hóa lợi nhuận

Nhờ BrainCRS, BrainSOP và BrainAUD, bộ máy của Eblock hoạt động hiệu quả hơn bao giờ hết:

Tăng hiệu suất sản xuất: Các quy trình sản xuất được chuẩn hóa giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm nguyên vật liệu và tăng năng suất.

Quản lý chi phí hiệu quả: Hệ thống kiểm soát tài chính chặt chẽ giúp Eblock quản lý tốt hơn chi phí đầu vào và các khoản phải thu, từ đó cải thiện biên lợi nhuận, đặc biệt trong bối cảnh giá nguyên vật liệu biến động.

Giảm thiểu rủi ro: Khả năng kiểm soát nội bộ được tăng cường, giúp công ty phát hiện sớm và giải quyết kịp thời các rủi ro tài chính, pháp lý và vận hành.

3. Nâng cao năng lực đội ngũ, tạo động lực mạnh mẽ

Tăng hiệu suất làm việc: Hệ thống BrainKPI đảm bảo mỗi nhân viên đều có mục tiêu rõ ràng và được đánh giá một cách công bằng. Điều này thúc đẩy tinh thần làm việc, giúp họ cống hiến hết mình cho công ty.

Giữ chân nhân tài: Chính sách lương 3P tạo ra một môi trường làm việc công bằng, nơi mà thu nhập được gắn liền với năng lực và hiệu suất. Điều này giúp Eblock thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi, từ đó xây dựng một đội ngũ vững mạnh.

Văn hóa doanh nghiệp tích cực: Với BrainCOC, công ty đã xây dựng một nền văn hóa bền vững, nơi mọi người cùng chung tay vì mục tiêu “xanh hóa” ngành xây dựng. Điều này tạo sự gắn kết mạnh mẽ, giúp Eblock vượt qua khó khăn một cách dễ dàng hơn.

Tóm lại, việc áp dụng đồng bộ các giải pháp của BrainMark không chỉ giúp Eblock giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc để công ty phát triển bền vững trong tương lai, trở thành một “thế lực” thực sự trong ngành vật liệu xây dựng tại Việt Nam.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?