Công ty TNHH Huynchi (Huynchi Co., Ltd.)

Huynchi: Chuyển mình từ nhà sản xuất đến đối tác giải pháp 

Công ty TNHH Huynchi là một doanh nghiệp chuyên về sản xuất kim loại, phục vụ cho ngành xây dựng và nội thất. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn, Huynchi phải đối mặt với áp lực lớn từ sự sụt giảm nhu cầu, cạnh tranh gay gắt và biến động giá nguyên vật liệu. Để vượt qua những thách thức này, Huynchi đã áp dụng một loạt các giải pháp quản trị của Brainmark, tạo ra một sự thay đổi toàn diện từ chiến lược, vận hành đến thị trường.

1. Định hình chiến lược để vượt qua thách thức 

Tầm nhìn chiến lược (BrainVIS): Brainmark đã giúp Huynchi xây dựng một tầm nhìn chiến lược (BrainVIS), định vị lại thương hiệu không chỉ là “nhà sản xuất kim loại”, mà là “đối tác chuyên gia trong việc kiến tạo các giải pháp kim loại cho các công trình kiến trúc”. Tầm nhìn này giúp công ty tập trung vào giá trị cốt lõi và sự khác biệt, thay vì cạnh tranh về giá.

Kế hoạch kinh doanh chi tiết (BrainAOP): Tầm nhìn được chuyển hóa thành các mục tiêu cụ thể thông qua Kế hoạch Kinh doanh (BrainAOP). Kế hoạch này giúp Huynchi phân bổ nguồn lực hiệu quả, ưu tiên các dự án mang tính biểu tượng và đầu tư vào việc nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới.

2. Nâng cao hiệu suất và kiểm soát rủi ro 

Cơ cấu tổ chức (BrainCRS): Cơ cấu tổ chức (BrainCRS) được tinh gọn đã giúp Huynchi vận hành hiệu quả hơn, đặc biệt trong việc quản lý các dự án phức tạp. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận thiết kế, sản xuất và thi công đã giúp giảm thiểu sai sót và tối ưu hóa thời gian thực hiện.

Hệ thống Quy trình chuẩn (BrainSOP): BrainSOP giúp Huynchi chuẩn hóa tất cả các quy trình, từ khâu tiếp nhận yêu cầu, sản xuất đến lắp đặt. Điều này đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất và sự chuyên nghiệp trong từng công đoạn, củng cố uy tín với khách hàng.

Hệ thống kiểm soát (BrainAUD): BrainAUD giúp Huynchi quản lý tài chính và rủi ro một cách chặt chẽ. Hệ thống này giúp kiểm soát chi phí sản xuất, quản lý dòng tiền từ khách hàng và đảm bảo tính minh bạch trong mọi hoạt động kinh doanh, đặc biệt là khi đối mặt với áp lực từ thị trường.

3. Đột phá thị trường với chiến lược Sales & Marketing 

Sales & Marketing (BrainPSM): Bộ công cụ BrainPSM giúp Huynchi xây dựng chiến lược bán hàng và tiếp thị hiệu quả, đặc biệt trong việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh và thu hút khách hàng B2B. Thay vì chỉ phụ thuộc vào các mối quan hệ, công ty tận dụng các kênh tiếp thị số để giới thiệu các dự án đã hoàn thành, năng lực kỹ thuật và giải pháp tùy chỉnh, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Bằng cách áp dụng đồng bộ các giải pháp này, Huynchi đã có một lộ trình phát triển rõ ràng và một hệ thống quản lý hiệu quả, sẵn sàng cho những cơ hội và thách thức trong tương lai.