en vi

Công ty Cổ phần TVM

Doanh nghiệp sản xuất Dược phẩm và Thực phẩm chức năng

Công ty Cổ phần TVM (TVM Joint Stock Company) được thành lập năm 2008, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối dược phẩm, thực phẩm chức năng và sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Công ty định hướng phát triển các dòng sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng tiêu chuẩn của Bộ Y tế và phù hợp nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người Việt.

TVM nổi bật với danh mục sản phẩm đa dạng, từ thuốc điều trị, vitamin, khoáng chất, đến các thực phẩm bảo vệ sức khỏe cho nhiều đối tượng như trẻ em, phụ nữ, người cao tuổi. Công ty sở hữu nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, cùng hệ thống phân phối trải rộng trên toàn quốc, đảm bảo cung ứng kịp thời và chất lượng sản phẩm.

Trong quá trình hoạt động, TVM đã xây dựng được nhiều thương hiệu sản phẩm uy tín trên thị trường, góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng. Công ty cũng tích cực tham gia các chương trình thiện nguyện, khám bệnh phát thuốc miễn phí, khẳng định trách nhiệm xã hội song hành cùng phát triển kinh doanh.

Thực trạng

Dược phẩm TVM: Vị thế vững vàng và những thách thức từ thị trường, cạnh tranh 

Với vị thế là một trong những doanh nghiệp phân phối và tiếp thị dược phẩm đang phát triển mạnh mẽ, Công ty Cổ phần TVM đã xây dựng một thương hiệu vững chắc. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường đang có nhiều biến động, công ty vẫn phải đối mặt với những khó khăn lớn để duy trì đà tăng trưởng và khẳng định vị thế.

1. Thực trạng kinh doanh: Vị thế vững vàng và không ngừng đầu tư 

Lĩnh vực cốt lõi: TVM tập trung vào việc phân phối và tiếp thị các sản phẩm dược phẩm, thực phẩm chức năng và mỹ phẩm. Công ty có danh mục sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu khác nhau của thị trường.

Hệ thống phân phối rộng khắp: TVM đã xây dựng một mạng lưới phân phối rộng khắp, đưa sản phẩm đến các nhà thuốc, bệnh viện và phòng khám trên cả nước. Điều này là một lợi thế cạnh tranh quan trọng.

Đầu tư vào chất lượng: Công ty không ngừng đầu tư vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo các sản phẩm được phân phối đều có nguồn gốc rõ ràng và đạt tiêu chuẩn chất lượng.

2. Những khó khăn và thách thức hiện tại 

Cạnh tranh từ các công ty đa quốc gia: Thị trường dược phẩm Việt Nam đang trở nên hấp dẫn hơn, thu hút nhiều tập đoàn đa quốc gia với tiềm lực tài chính và R&D mạnh mẽ, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn về giá cả và chủng loại sản phẩm.

Cạnh tranh từ các doanh nghiệp nội địa: Bên cạnh đó, các doanh nghiệp dược phẩm nội địa cũng liên tục phát triển và mở rộng, khiến TVM phải đối mặt với sự cạnh tranh trực tiếp.

Phụ thuộc vào kênh truyền thống: TVM vẫn còn phụ thuộc nhiều vào các kênh phân phối truyền thống như nhà thuốc và bệnh viện. Việc mở rộng sang các kênh hiện đại như thương mại điện tử và các chuỗi nhà thuốc lớn là một thách thức.

Áp lực duy trì thị phần: Mặc dù vẫn dẫn đầu ở một số phân khúc, TVM đang phải chịu áp lực từ các đối thủ đang lên, khiến thị phần của một số sản phẩm chủ lực có dấu hiệu suy giảm.

Ảnh hưởng từ thị trường thế giới: Là một công ty phân phối, TVM phụ thuộc vào nguồn cung từ các nhà sản xuất. Biến động giá nguyên liệu trên thị trường thế giới có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nhập hàng và lợi nhuận của công ty.

Để duy trì đà phát triển, TVM cần tiếp tục thực hiện những chiến lược đột phá, không chỉ về chất lượng mà còn về quản trị và thị trường, nhằm vượt qua những khó khăn hiện tại và hướng tới tương lai.

Giải pháp

Dược phẩm TVM: Từ chiến lược vững chắc đến đột phá tăng trưởng 

Trong bối cảnh thị trường dược phẩm cạnh tranh gay gắt, Dược phẩm TVM đã nhận ra rằng chỉ có một hệ thống phân phối rộng khắp là chưa đủ. Để vượt qua những khó khăn về biến động chi phí, áp lực cạnh tranh và sự thay đổi của thị trường, thương hiệu đã hợp tác với Brainmark để áp dụng bộ công cụ quản trị toàn diện.

1. Vững nền tảng chiến lược và vận hành 

Định hình Tầm nhìn Chiến lược với BrainVIS: Brainmark đã giúp TVM xác định lại tầm nhìn dài hạn, định vị rõ ràng giá trị cốt lõi để tạo sự khác biệt trên thị trường, không chỉ là nhà phân phối mà còn là một đối tác tin cậy, mang lại giá trị cao cho khách hàng và người tiêu dùng.

Cơ cấu tổ chức tinh gọn với BrainCRS: Các quy trình làm việc từ khâu tiếp thị, bán hàng đến phân phối đều được chuẩn hóa, giúp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả. Điều này giúp TVM hoạt động hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí vận hành.

Hoạch định Kế hoạch vận hành với BrainAOP: Bộ công cụ giúp TVM xây dựng một kế hoạch kinh doanh thường niên chi tiết, tập trung vào việc dự báo và quản lý rủi ro từ biến động chi phí, đảm bảo công ty chủ động trong việc kiểm soát chi phí nhập hàng và duy trì lợi nhuận.

Nâng cao hiệu suất với BrainKPI và BrainAUD: Bộ công cụ giúp TVM thiết lập các chỉ số KPI rõ ràng cho từng phòng ban và cá nhân, đảm bảo tất cả mọi người đều hướng tới mục tiêu chung. Đồng thời, công cụ kiểm soát BrainAUD giúp giám sát chặt chẽ các hoạt động, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý chi phí.

2. Củng cố nội lực, kiến tạo văn hóa doanh nghiệp 

Để vượt qua giới hạn về quảng cáo và xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ từ bên trong, TVM tập trung vào văn hóa doanh nghiệp.

Kiến tạo văn hóa doanh nghiệp với BrainCOC: Brainmark đã giúp TVM xây dựng một văn hóa doanh nghiệp lấy chất lượng sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng làm trung tâm. Văn hóa này là lợi thế cạnh tranh cốt lõi, giúp khách hàng cảm thấy an tâm và tin tưởng khi sử dụng sản phẩm.

Bằng cách áp dụng đồng bộ các giải pháp này, TVM đã xây dựng một nền tảng vững chắc, sẵn sàng cho những cơ hội và thách thức trong tương lai.

Kết quả

Dược phẩm TVM bứt phá: Từ tầm nhìn đến thành công bền vững 

Sau một giai đoạn đầy thử thách, Dược phẩm TVM đã chứng minh khả năng phục hồi ấn tượng. Nhờ vào chiến lược tái cấu trúc toàn diện và sự đồng hành của Brainmark, những giải pháp từ bộ công cụ BrainVIS, BrainCRS, BrainAOP, BrainKPI, BrainAUD và BrainCOC không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

1. Tăng hiệu suất vận hành và tối ưu hóa chi phí 

Việc áp dụng các giải pháp quản trị đã mang lại những kết quả rõ rệt cho Dược phẩm TVM:

Tăng hiệu quả công việc: Cơ cấu tổ chức mới giúp các phòng ban phối hợp nhịp nhàng, thông tin được truyền tải thông suốt. Kết quả là các quyết định được đưa ra nhanh chóng và chính xác hơn, giúp công ty phản ứng linh hoạt với những thay đổi của thị trường.

Tối ưu hóa chi phí: Các quy trình làm việc được chuẩn hóa, giúp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả. Công cụ kiểm soát BrainAUD giúp giám sát chặt chẽ các hoạt động, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý chi phí.

Nâng cao năng lực nhân sự: Việc áp dụng hệ thống quản trị nhân sự mới đã tạo ra một cơ chế lương thưởng minh bạch và công bằng, giúp thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực lớn để toàn bộ đội ngũ cống hiến hết mình.

2. Củng cố thương hiệu và tạo dựng lòng tin 

Các nỗ lực từ việc xây dựng thương hiệu đã giúp Dược phẩm TVM nâng cao vị thế và lòng tin của khách hàng:

Tăng cường nhận diện thương hiệu: Nhờ các chiến lược marketing tập trung vào giá trị cốt lõi, thương hiệu Dược phẩm TVM đã trở nên quen thuộc và uy tín hơn đối với các chuyên gia y tế và người tiêu dùng.

Nâng cao sự hài lòng: Quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng được chuẩn hóa, mang lại trải nghiệm chuyên nghiệp cho khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành.

Những thành quả này cho thấy việc đầu tư vào quản trị là một bước đi chiến lược, giúp Dược phẩm TVM không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?