Thực trạng
Mascom: Từ “Ông Vua” Điện Thoại Việt Nam Đến Bài Toán Sống Còn Trong Kỷ Nguyên Mới
Từng là một trong những thương hiệu điện thoại di động “Make in Vietnam” tiên phong, Công ty Cổ phần Mascom đã ghi dấu ấn trong lòng người tiêu dùng Việt Nam một thời. Tuy nhiên, trước sự “càn quét” của smartphone và các thương hiệu quốc tế, Mascom đã thực hiện một cuộc chuyển mình chiến lược, dịch chuyển sang các lĩnh vực viễn thông và truyền hình số. Sự chuyển mình này đã giúp Mascom tồn tại, nhưng cũng đặt ra cho công ty những thách thức mới, đòi hỏi phải có những chiến lược đột phá để tiếp tục phát triển.
1. Thực Trạng: Tái Định Vị Thương Hiệu & Tìm Lối Đi Mới
Chuyển hướng kinh doanh: Mascom đã thành công trong việc thoát khỏi thị trường điện thoại di động cạnh tranh khốc liệt. Công ty đã tập trung vào các lĩnh vực ngách và tiềm năng khác như cung cấp các giải pháp và thiết bị viễn thông B2B, phát triển nội dung số và truyền hình số.
Lợi thế kinh nghiệm: Mặc dù không còn là một thương hiệu tiêu dùng lớn, kinh nghiệm và mạng lưới trong ngành viễn thông giúp Mascom có nền tảng vững chắc để tiếp cận các dự án và đối tác doanh nghiệp.
2. Những Khó Khăn Đang Đối Mặt
Cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực mới: Mascom phải cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông lớn của nhà nước (Viettel, VNPT) và các đối thủ mạnh khác để giành các hợp đồng cung cấp thiết bị và giải pháp. Các “ông lớn” này có tiềm lực tài chính và uy tín thương hiệu vượt trội.
Thị trường nội dung số đang bị chi phối bởi các nền tảng mạng xã hội và dịch vụ streaming quốc tế. Để phát triển, Mascom cần phải tìm ra một chiến lược nội dung độc đáo và bền vững.
Thách thức từ chuyển đổi công nghệ: Công nghệ truyền hình đang chuyển dịch mạnh mẽ sang các nền tảng trực tuyến (OTT), tạo áp lực cho các dịch vụ truyền hình truyền thống như DVB-T. Mascom cần đầu tư vào công nghệ để theo kịp xu hướng.
Tái định vị thương hiệu: Hình ảnh của Mascom trong tâm trí người tiêu dùng vẫn gắn liền với điện thoại di động. Việc xây dựng một thương hiệu mới, đáng tin cậy trong lĩnh vực B2B và nội dung số là một quá trình dài và tốn kém.
Đầu tư vào R&D: Để cạnh tranh trong các lĩnh vực công nghệ, Mascom cần đầu tư lớn vào nghiên cứu và phát triển để không ngừng đổi mới sản phẩm và dịch vụ của mình.
Tóm lại, để tiếp tục phát triển, Mascom cần một chiến lược toàn diện, giải quyết những khó khăn trên bằng việc tìm ra một phân khúc thị trường ngách có lợi thế cạnh tranh, đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và xây dựng lại thương hiệu để khẳng định mình là một đối tác công nghệ đáng tin cậy.