en vi

Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ & Phát triển Sen Ta

Doanh nghiệp chế biến nông sản truyền thống

Sen Ta là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc đưa các sản phẩm nông sản truyền thống của Việt Nam, đặc biệt là các sản phẩm từ cây sen, củ ấu và củ năng, trở thành những mặt hàng có giá trị cao. Mặc dù là một công ty tư nhân, Sen Ta đã nhanh chóng xây dựng được uy tín nhờ vào chất lượng sản phẩm và sự minh bạch trong kinh doanh.

Sản xuất và chế biến nông sản là mảng kinh doanh cốt lõi. Công ty chuyên chế biến các loại củ sen, củ năng, củ ấu thành các sản phẩm đóng gói, đông lạnh hoặc chế biến sẵn, phân phối sản phẩm đến các hệ thống siêu thị, nhà hàng, và các kênh xuất khẩu quốc tế.

Sen Ta chú trọng vào việc nâng cao giá trị của nông sản Việt Nam thông qua việc ứng dụng công nghệ chế biến hiện đại, đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm. Điều này giúp các sản phẩm của công ty không chỉ được tiêu thụ tốt trong nước mà còn đáp ứng được các tiêu chuẩn xuất khẩu khắt khe.

Thực trạng

Công ty Sen Ta: Tiên phong giá trị Việt và những thách thức từ thị trường 

Công ty Sen Ta là một trong những doanh nghiệp nổi bật khi lựa chọn một hướng đi đầy tiềm năng nhưng cũng không kém phần thách thức: đưa các sản phẩm nông sản truyền thống của Việt Nam, đặc biệt là cây sen, củ ấu và củ năng, trở thành những mặt hàng có giá trị cao. Bằng sự sáng tạo và nỗ lực, Sen Ta đã xây dựng được một vị thế riêng, nhưng để phát triển bền vững, công ty vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn.

1. Thực trạng hoạt động: Biến nông sản truyền thống thành sản phẩm giá trị cao

Tạo ra giá trị mới: Sen Ta không chỉ đơn thuần bán nông sản, mà đã đầu tư vào công nghệ chế biến để tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng như trà sen, hạt sen sấy, mứt củ ấu, củ năng đóng hộp,… Điều này giúp nâng cao giá trị kinh tế của các loại nông sản này và mở rộng thị trường tiêu thụ.

Chất lượng và sự khác biệt: Công ty tập trung vào việc đảm bảo chất lượng từ vùng nguyên liệu đến quy trình sản xuất, tạo nên sự khác biệt so với các sản phẩm trôi nổi trên thị trường. Đây là yếu tố cốt lõi giúp Sen Ta xây dựng lòng tin với người tiêu dùng.

Tiềm năng thị trường ngách: Các sản phẩm của Sen Ta hướng tới phân khúc khách hàng quan tâm đến sức khỏe, thực phẩm tự nhiên và các giá trị truyền thống, một thị trường đang ngày càng phát triển.

2. Những khó khăn và thách thức hiện tại 

Tính mùa vụ: Nguồn cung của sen, củ ấu và củ năng phụ thuộc vào mùa vụ, gây khó khăn cho việc duy trì sản xuất liên tục và ổn định.

Kiểm soát chất lượng: Việc đảm bảo nguồn nguyên liệu sạch, chất lượng cao và không chứa hóa chất là một thách thức lớn, đặc biệt khi phải làm việc với nhiều hộ nông dân nhỏ lẻ.

Chi phí marketing: Các sản phẩm từ sen hay củ ấu có thể được mua với giá rất rẻ ngoài chợ. Để thuyết phục người tiêu dùng chi trả cao hơn cho sản phẩm chế biến, có thương hiệu, Sen Ta cần đầu tư rất lớn vào việc giáo dục thị trường và xây dựng niềm tin, trong khi ngân sách có thể hạn chế.

Cạnh tranh: Khi thị trường phát triển, sẽ có thêm nhiều đối thủ tham gia, từ các cơ sở sản xuất nhỏ lẻ không tuân thủ quy chuẩn cho đến các doanh nghiệp lớn hơn với tiềm lực tài chính mạnh.

Mở rộng thị trường: Để sản phẩm tiếp cận được người tiêu dùng trên toàn quốc, Sen Ta cần đầu tư vào hệ thống phân phối, logistics, và các kênh bán hàng hiện đại như siêu thị, thương mại điện tử, vốn là những kênh có chi phí và yêu cầu cao.

Để giữ vững giá trị cao, sản phẩm của Sen Ta cần phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về vệ sinh an toàn thực phẩm. Việc này đòi hỏi đầu tư liên tục vào công nghệ và quy trình kiểm soát.

Giải pháp

Sen Ta: Biến thách thức thành cơ hội, bứt phá với giải pháp quản trị toàn diện 

Trong bối cảnh thị trường thực phẩm dinh dưỡng từ nông sản truyền thống còn mới mẻ và đầy thách thức, Công ty Sen Ta đã nhận ra rằng để duy trì vị thế tiên phong, cần một chiến lược quản trị đột phá và toàn diện. Việc áp dụng đồng bộ bộ công cụ của Brainmark chính là bước đi chiến lược, giúp Sen Ta chuyển đổi những khó khăn thành cơ hội phát triển bền vững.

1. Định hình chiến lược và chuẩn hóa quy trình 

Để đưa Sen Ta trở lại quỹ đạo phát triển bền vững, Brainmark đã giúp công ty xác định lại mục tiêu và quy trình làm việc một cách có hệ thống.

Định hình tầm nhìn với BrainVIS: Brainmark đã cùng Sen Ta xây dựng một tầm nhìn chiến lược rõ ràng (BrainVIS), xác định vị thế của công ty trong tương lai. Tầm nhìn này giúp Sen Ta không chỉ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn hướng đến mục tiêu dài hạn, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong ngành thực phẩm dinh dưỡng từ nông sản truyền thống.

Tối ưu hóa bộ máy với BrainCRS và BrainSOP: Để biến tầm nhìn thành hiện thực, cơ cấu tổ chức (BrainCRS) của Sen Ta được rà soát và tối ưu hóa để tinh gọn và linh hoạt hơn. Tiếp theo, Hệ thống Quy trình Chuẩn (BrainSOP) đã giúp công ty chuẩn hóa các quy trình từ sản xuất đến phân phối, đảm bảo tính đồng nhất, an toàn và hiệu quả cao nhất.

2. Nâng cao hiệu suất và quản trị nhân sự 

Để đảm bảo hiệu quả của các chiến lược, Sen Ta tập trung vào việc củng cố nội lực và tăng cường quản trị.

Đo lường hiệu suất với BrainKPI và BrainCOM: BrainKPI giúp Sen Ta chuyển hóa các mục tiêu kinh doanh thành các chỉ số hiệu suất có thể đo lường. Hệ thống Đánh giá năng lực (BrainCOM) giúp công ty đánh giá năng lực của từng nhân viên, từ đó xây dựng lộ trình phát triển và đào tạo phù hợp.

Xây dựng hệ thống Lương 3P: Hệ thống Lương 3P (Position, Person, Performance) đã tạo ra một cơ chế lương thưởng minh bạch và công bằng. Thu nhập của nhân viên được trả tương xứng với vị trí (P1), năng lực (P2) và hiệu quả công việc (P3). Điều này giúp Sen Ta thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực lớn để toàn bộ đội ngũ cống hiến hết mình.

3. Đột phá tiếp thị, bán hàng và kiểm soát 

Đây là hai lĩnh vực cốt lõi giúp Sen Ta giải quyết trực tiếp các thách thức lớn nhất.

Thúc đẩy bán hàng với BrainPSM: Bộ công cụ BrainPSM – Sales & Marketing giúp Sen Ta rà soát và tối ưu hóa hệ thống bán hàng và tiếp thị. Các chiến dịch truyền thông và bán hàng được thiết kế lại để hiệu quả hơn, giúp Sen Ta tiếp cận khách hàng mới, tăng doanh số và củng cố vị thế thương hiệu.

Tăng cường kiểm soát nội bộ với BrainAUD: Đây là công cụ quan trọng giúp đảm bảo chất lượng và giảm thiểu rủi ro. BrainAUD giúp Sen Ta kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất, quản lý tài chính và các hoạt động vận hành khác, đảm bảo chất lượng sản phẩm và tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ngành thực phẩm.

Bằng cách áp dụng đồng bộ các giải pháp này, Sen Ta đã có một chiến lược quản trị tổng thể, giúp công ty không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn xây dựng một nội lực vững mạnh, sẵn sàng cho những cơ hội và thách thức trong tương lai.

Kết quả

Sen Ta bứt phá: Từ tối ưu hóa quy trình đến thành công bền vững 

Sau một giai đoạn đầy thử thách, Sen Ta đã chứng minh khả năng phục hồi ấn tượng. Nhờ vào chiến lược tái cấu trúc toàn diện và sự đồng hành của Brainmark, những giải pháp từ bộ công cụ BrainVIS, BrainCRS, BrainAOP, BrainPSM, BrainCOM, BrainSOP, BrainKPI, Brain3P, BrainAUD và BrainCOC không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.

1. Tăng hiệu suất vận hành và tối ưu hóa chi phí 

Việc áp dụng các giải pháp quản trị đã mang lại những kết quả rõ rệt cho Sen Ta:

Tăng hiệu quả công việc: Cơ cấu tổ chức mới giúp các phòng ban phối hợp nhịp nhàng, thông tin được truyền tải thông suốt. Kết quả là các quyết định được đưa ra nhanh chóng và chính xác hơn, giúp công ty phản ứng linh hoạt với những thay đổi của thị trường.

Tối ưu hóa chi phí: Các quy trình làm việc được chuẩn hóa, giúp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả. Công cụ kiểm soát BrainAUD giúp giám sát chặt chẽ các hoạt động, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý chi phí.

Nâng cao năng lực nhân sự: Việc áp dụng hệ thống quản trị nhân sự mới đã tạo ra một cơ chế lương thưởng minh bạch và công bằng, giúp thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực lớn để toàn bộ đội ngũ cống hiến hết mình.

2. Củng cố thương hiệu và tạo dựng lòng tin 

Các nỗ lực từ việc xây dựng thương hiệu đã giúp Sen Ta nâng cao vị thế và lòng tin của khách hàng:

Tăng cường nhận diện thương hiệu: Nhờ các chiến lược marketing tập trung vào giá trị cốt lõi, thương hiệu Sen Ta đã trở nên quen thuộc và uy tín hơn đối với các chuyên gia y tế và người tiêu dùng.

Nâng cao sự hài lòng: Quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng được chuẩn hóa, mang lại trải nghiệm chuyên nghiệp cho khách hàng, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành.

Những thành quả này cho thấy việc đầu tư vào quản trị là một bước đi chiến lược, giúp Sen Ta không chỉ vượt qua giai đoạn khó khăn mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?