en vi

Spectre Holding A/S

Công ty sản xuất sản phẩm may mặc kỹ thuật cao

Spectre Holding A/S là một công ty gia đình được thành lập từ năm 1947 tại Đan Mạch, chuyên về các sản phẩm thời trang thể thao ngoài trời. Công ty đã có mặt tại Việt Nam thông qua các nhà máy sản xuất, hoạt động theo mô hình 100% vốn đầu tư nước ngoài.

Spectre chuyên sản xuất các sản phẩm may mặc kỹ thuật cao cho các hoạt động thể thao ngoài trời như leo núi, đạp xe, trượt tuyết và các hoạt động dã ngoại khác. Các sản phẩm này đòi hỏi chất lượng cao, độ bền và tính năng chuyên biệt để bảo vệ người dùng trong điều kiện khắc nghiệt.

Các sản phẩm của Spectre chủ yếu được xuất khẩu sang các thị trường khó tính như châu Âu, Mỹ và Nhật Bản, nơi có nhu cầu cao về trang phục thể thao ngoài trời chất lượng. Công ty còn được biết đến với việc sử dụng năng lượng tái tạo trong sản xuất và các chứng nhận về trách nhiệm xã hội như SA8000 và B Corp.

Thực trạng

Spectre Việt Nam: Đẳng Cấp Quốc Tế Trước Sóng Gió Ngành May Mặc Toàn Cầu

Là một doanh nghiệp may mặc có vốn đầu tư từ Đan Mạch, Spectre nổi bật tại Việt Nam với việc chuyên sản xuất các trang phục thể thao ngoài trời kỹ thuật cao, xuất khẩu sang các thị trường khó tính nhất. Tuy nhiên, dù sở hữu công nghệ và tiêu chuẩn quốc tế, Spectre vẫn phải đối mặt với những thực trạng và khó khăn đặc thù của một doanh nghiệp toàn cầu hoạt động tại Việt Nam.

1. Áp Lực Từ Môi Trường Kinh Tế Toàn Cầu

Biến động thị trường xuất khẩu: Là một doanh nghiệp xuất khẩu 100%, Spectre chịu ảnh hưởng trực tiếp từ tình hình kinh tế thế giới. Khi lạm phát và suy thoái kinh tế diễn ra tại các thị trường trọng điểm như châu Âu hay Mỹ, sức mua đối với các sản phẩm cao cấp, không thiết yếu như trang phục thể thao ngoài trời sẽ giảm, dẫn đến đơn hàng sụt giảm.

Thách thức chuỗi cung ứng: Spectre phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu để nhập khẩu nguyên phụ liệu cao cấp. Những bất ổn địa chính trị, chi phí vận chuyển tăng cao và rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng là những thách thức thường trực, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và thời gian giao hàng.

2. Bài Toán Vận Hành và Phát Triển Bền Vững

Chi phí lao động và nguồn nhân lực: Việt Nam đang dần trở thành một thị trường lao động có chi phí cao hơn. Việc tìm kiếm và đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề, có khả năng vận hành máy móc hiện đại để sản xuất các sản phẩm kỹ thuật cao là một bài toán khó khăn và tốn kém.

Duy trì tiêu chuẩn cao: Spectre nổi tiếng với các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về trách nhiệm xã hội (SA8000) và môi trường (sử dụng năng lượng tái tạo, B Corp). Mặc dù đây là lợi thế cạnh tranh lớn, việc duy trì các tiêu chuẩn này đòi hỏi chi phí đầu tư và vận hành cao hơn, tạo áp lực lên giá thành sản phẩm so với các đối thủ có tiêu chuẩn thấp hơn.

Đầu tư công nghệ và R&D: Ngành may mặc kỹ thuật cao luôn đòi hỏi sự đổi mới không ngừng. Để duy trì vị thế dẫn đầu, Spectre phải liên tục đầu tư vào công nghệ sản xuất mới, nghiên cứu vật liệu và thiết kế, điều này cần nguồn lực tài chính và chiến lược dài hạn.

Để tiếp tục thành công, Spectre Việt Nam cần tận dụng thế mạnh về uy tín, chất lượng và tiêu chuẩn bền vững để vượt qua những khó khăn trên. Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng lực đội ngũ và linh hoạt trong chiến lược kinh doanh sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp này giữ vững vị thế trên thị trường quốc tế.

Giải pháp

Phép Cộng Hoàn Hảo: Training Sales và Training HR, Hai Chìa Khóa Vàng Cho Doanh Nghiệp

Trong một doanh nghiệp, đội ngũ sales được ví như “mũi nhọn” trực tiếp mang về doanh thu, còn đội ngũ HR lại là “hậu phương” vững chắc, xây dựng nguồn lực. Tuy nhiên, nếu hai bộ phận này không được đào tạo và phát triển đúng cách, doanh nghiệp sẽ khó có thể bứt phá. BrainMark hiểu rõ điều này và đã sử dụng phương pháp huấn luyện tích hợp để tạo ra sự cộng hưởng mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

1. Nâng Tầm Mũi Nhọn: Training Sales

Thông thường, đội ngũ bán hàng chỉ được đào tạo về sản phẩm và kỹ năng chốt đơn. Điều này dễ dẫn đến tình trạng bán hàng theo kiểu “thợ săn”, chỉ tập trung vào giao dịch mà thiếu đi sự gắn kết lâu dài với khách hàng.

BrainMark giúp chuyển đổi: Từ người bán hàng đơn thuần thành chuyên gia tư vấn, đào tạo Sales không chỉ dạy cách bán hàng, mà còn giúp nhân viên trở thành người am hiểu thị trường, có khả năng lắng nghe và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho khách hàng.

Tăng hiệu suất và xây dựng mối quan hệ, nhờ các kỹ năng bán hàng hiện đại (như bán hàng tư vấn, bán hàng giá trị), đội ngũ sales sẽ cải thiện tỷ lệ chốt đơn, đồng thời xây dựng được lòng tin và sự trung thành của khách hàng. Huấn luyện viên cũng trang bị cho nhân viên sales kỹ năng sử dụng công cụ quản lý khách hàng (CRM) và phân tích dữ liệu để tối ưu hóa quy trình bán hàng.

2. Vững Chắc Hậu Phương: Training HR

Nhiều doanh nghiệp coi HR chỉ là bộ phận hành chính, giải quyết các thủ tục nhân sự. Điều này khiến doanh nghiệp khó giữ chân nhân tài và xây dựng một văn hóa làm việc tích cực.

BrainMark giúp chuyển đổi từ người làm thủ tục thành đối tác chiến lược: Đào tạo HR giúp bộ phận này hiểu rõ hơn về chiến lược kinh doanh và sứ mệnh của công ty. Từ đó, họ sẽ biết cách tuyển dụng đúng người, phát triển nhân tài và xây dựng các chính sách đãi ngộ phù hợp. Quản trị nhân tài hiệu quả: HR được huấn luyện cách xây dựng khung năng lực, đánh giá hiệu suất công việc và thiết kế lộ trình phát triển nghề nghiệp cho từng nhân viên, giúp giữ chân những người giỏi và tạo ra một đội ngũ vững mạnh.

BrainMark cũng hướng dẫn HR cách xây dựng và lan tỏa một văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mọi nhân viên cảm thấy được trân trọng và có động lực cống hiến.

3. Sự Cộng Hưởng Mạnh Mẽ: Khi Sales và HR Cùng Phát Triển

Kết quả cuối cùng của mô hình huấn luyện tích hợp này là một sự cộng hưởng mạnh mẽ:

Đội ngũ Sales được trang bị kỹ năng chuyên sâu để tạo ra doanh thu đột phá. Bộ phận HR được nâng tầm, biết cách thu hút, giữ chân và phát triển những nhân viên sales tài năng. Sự thành công của đội ngũ sales sẽ là minh chứng cho hiệu quả hoạt động của bộ phận HR, tạo ra một vòng lặp tích cực giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Sự đầu tư vào cả hai bộ phận này không chỉ là chi phí mà là một khoản đầu tư chiến lược, giúp doanh nghiệp mạnh cả về “mũi nhọn” lẫn “hậu phương”, từ đó bứt phá trên thị trường.

Kết quả

Khi “Mũi Nhọn” Và “Hậu Phương” Cùng Vững Mạnh: Kết Quả Đột Phá Từ Huấn Luyện Tích Hợp của BrainMark

Sau khi áp dụng mô hình huấn luyện tích hợp Training Sales và Training HR của BrainMark, doanh nghiệp đã chứng kiến một sự chuyển biến mạnh mẽ, mang lại những kết quả tích cực ở cả hai khía cạnh: doanh thu và con người. Đây là minh chứng rõ ràng cho thấy sự đầu tư đồng bộ vào “mũi nhọn” và “hậu phương” chính là chìa khóa để bứt phá.

1. Thành Công Về Doanh Số và Lòng trung thành của Khách hàng

Hiệu suất bán hàng tăng trưởng ấn tượng: Nhờ được huấn luyện để trở thành các chuyên gia tư vấn, đội ngũ sales đã không chỉ đơn thuần bán sản phẩm mà còn bán giải pháp. Điều này giúp họ dễ dàng thuyết phục khách hàng, từ đó gia tăng tỷ lệ chốt đơn và doanh số một cách bền vững.

Mối quan hệ khách hàng được củng cố: Các kỹ năng xây dựng mối quan hệ được trau dồi giúp đội ngũ sales tạo dựng được sự tin tưởng. Khách hàng không chỉ mua một lần mà còn trở thành những người bạn đồng hành, mang lại nguồn doanh thu ổn định và lâu dài.

2. Thành Công Về Nguồn nhân lực và Văn hóa doanh nghiệp

Giảm đáng kể tỷ lệ nghỉ việc: Đội ngũ HR sau khi được huấn luyện đã đóng vai trò đối tác chiến lược. Họ biết cách tuyển dụng đúng người, quản lý hiệu suất công việc một cách công bằng và thiết kế các chương trình đào tạo phù hợp, giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và có động lực cống hiến.

Nâng cao tinh thần làm việc và văn hóa doanh nghiệp: Việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực đã giúp toàn bộ nhân viên cảm thấy gắn bó hơn. Sự cộng hưởng giữa một đội ngũ sales đầy nhiệt huyết và một bộ phận HR vững mạnh đã tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và tràn đầy năng lượng.

Kết quả cuối cùng là một doanh nghiệp đã trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Doanh thu tăng trưởng không chỉ đến từ những giao dịch ngắn hạn mà còn từ những mối quan hệ bền vững. Nguồn nhân lực không chỉ được sử dụng mà còn được phát triển và giữ chân hiệu quả. Sự kết hợp hoàn hảo giữa Sales và HR đã tạo ra một nền tảng vững chắc, giúp doanh nghiệp không chỉ vượt qua khó khăn mà còn sẵn sàng vươn tới những thành công lớn hơn trong tương lai.

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia

    Chúng tôi có thể giúp bạn tìm kiếm?