BrainMark tiếp tục đồng hành cùng Biti’s Biên Hoà triển khai giai đoạn 2 Dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp

27/06/2025

Ngày 26/06/2025, tại văn phòng Biti’s Biên Hoà, BrainMark Vietnam chính thức công bố Giai đoạn 2 của Dự án Xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp, sau khi đã hoàn thành thành công Giai đoạn 1. Buổi lễ triển khai diễn ra trong không khí trang trọng, với sự tham dự của bà Vưu Lệ Minh – Phó Tổng Giám đốc, cùng Ban Lãnh đạo và đội ngũ quản lý Biti’s Biên Hoà, thể hiện quyết tâm xây dựng một hệ thống quản trị hiện đại và bền vững.

  • Giai đoạn 1: Biti’s Biên Hoà đã hoàn tất việc xây dựng Cơ cấu tổ chức, tạo nền móng vững chắc cho quá trình nâng cao năng lực quản trị.
  • Giai đoạn 2: Tập trung triển khai Hệ thống Đánh giá Năng lực và Hệ thống Lương 3P – hai công cụ then chốt nhằm tối ưu vận hành, nâng cao chất lượng đội ngũ và kiến tạo môi trường làm việc minh bạch, công bằng.

Với vai trò là đơn vị tư vấn chiến lược, BrainMark cam kết đồng hành cùng Biti’s Biên Hoà trong toàn bộ quá trình triển khai, từ thiết kế mô hình, tổ chức thực hiện đến đánh giá hiệu quả và tối ưu hóa hệ thống.

BrainMark chân thành cảm ơn sự tin tưởng của Ban Lãnh đạo Biti’s Biên Hoà đã lựa chọn BrainMark là đối tác chiến lược trong hành trình xây dựng hệ thống quản trị chuyên nghiệp, tạo động lực phát triển bền vững và khẳng định vị thế thương hiệu Biti’s tại thị trường Việt Nam.

BrainMark Vietnam

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia