BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI – MÔ HÌNH BRAINBOS

05/03/2024

BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỨC GIANG TRIỂN KHAI BRAINKPI

Ngày 01/03/2024, đã diễn ra lễ khởi động Dự án Tư vấn Hệ thống Đánh giá hiệu quả công việc BSC/KPI do BrainMark Vietnam thực hiện cho Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang – Hà Nội.


Về phía Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang, có sự tham dự của các anh/chị:
– Ông Nguyễn Văn Thường – Giám Đốc
– Bà Trần Thị Oanh – Phó Tổng Giám Đốc
– Ông Đỗ Minh Trí – Phó Tổng Giám Đốc
– Ổng Đoàn Văn Phúc – Phó Tổng Giám Đốc
Về phía BrainMark Vietnam, đội ngũ chuyên gia tư vấn bao gồm:
– Ông David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược
– Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH Hà Nội
– Bà Phạm Thanh Hà –  Trưởng phòng Dự án Hà Nội
– Bà Nguyễn Thị Tú Trang – Trưởng phòng Dự Án

Đức Giang là Bệnh viện Đa khoa Hạng I của thành phố Hà Nội, với hệ thống 45 khoa phòng và gần 1000 CBNV. Đây là đơn vị bệnh viện đầu tiên của ngành Y tế Hà Nội thực hiện triển khai “Bệnh án điện tử”.

Phát biểu tại buổi khởi động, Ông Nguyễn Văn Thường – Giám đốc Bệnh viện chia sẻ đơn vị hiểu rõ tầm quan trọng của Hệ thống KPIs và đang kỳ vọng năm 2024 Bệnh viện Đa khoa Đức Giang sẽ có một hệ thống quản trị hiệu quả, bắt đầu từ KPIs.


Lý do mà Ban Giám đốc chọn triển khai với BrainMark Vietnam là thông qua những thông tin về dự án tư vấn và hội thảo chuyên ngành mà BrainMark Vietnam đã thực hiện cho nhiều tổ chức y tế trong năm 2023. Bệnh viện Đức Giang kỳ vọng vào kinh nghiệm làm việc của các chuyên gia BrainBOS cùng sự thấu hiểu hoạt động của bệnh viện.  

Đại diện BrainMark Vietnam, ThS. David Tan Nguyen khẳng định công cụ BrainKPI trong mô hình BrainBOS đã được chỉnh sửa và thiết kế riêng cho Bệnh viện. Các chuyên gia của BrainMark sẽ làm việc tích cực để xây dựng tài liệu phù hợp và hỗ trợ Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang triển khai hiệu quả.

Cùng ngày, ngay sau buổi khởi động là phần hướng dẫn về xây dựng form, biểu mẫu hệ thống KPI, mục tiêu bệnh viện, ngân hàng KPI và thống nhất thời gian hoàn thành mục tiêu. 


Hệ thống KPIs là tập hợp những thông tin quan trọng để định hình chiến lược kinh doanh và đảm bảo rằng các mục tiêu cốt lõi của doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả. Việc xây dựng Hệ thống KPIs tại bệnh viện có thể mang nhiều tương đồng với doanh nghiệp, nhưng đòi hỏi phải có kiến thức và tầm hiểu biết về hoạt động đặc thù của bệnh viện. 
Chúc Bệnh viện Đa khoa Đức Giang xây dựng được Hệ thống KPIs thành công và hiệu quả.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Trải nghiệm Khách hàng

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia