BỆNH VIỆN ĐA KHOA THANH VŨ MEDIC BẠC LIÊU – ĐƠN VỊ TIẾP THEO LÃNH ĐẠO BRAINMARK VIETNAM ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC

17/02/2023

Ngày 10/02/2023, Lãnh đạo BrainMark Vietnam đã có dịp đến thăm và làm việc với Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu để trao đổi về phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI theo mô hình quản trị BrainBOS.

Tại buổi trao đổi này, có sự tham gia của đại diện Ban lãnh đạo hai đơn vị:

Về phía Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu:

– ThS.BS. Phạm Thanh Vũ: Giám Đốc bệnh viện

Cùng các Anh/Chị Lãnh đạo và Trưởng khoa/phòng bệnh viện.

Về phía  BrainMark Vietnam:

– ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam

– Ông Trương Quốc Bảo: Phó Tổng Giám Đốc BrainMark Vietnam

Cùng các Anh/Chị chuyên viên dự án.

Ngay khi đến bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, đội ngũ BrainMark Vietnam đã được bệnh viện đón tiếp chu đáo, hướng dẫn thăm quan. Bên cạnh đó, bệnh viện đã chia sẻ định hướng phát triển trong thời gian tới để BrainMark Vietnam nắm thông tin, thuận lợi cho việc triển khai công tác tư vấn sau này. 

Trong buổi gặp mặt, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam đã trình bày phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI và đề xuất công cụ BrainCOC – Xây dựng Văn hóa theo mô hình quản trị BrainBOS để phát triển toàn diện nâng tầm bệnh viện.

Theo đó, BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

BrainCOC là công cụ xây dựng Văn hóa. Văn hóa là trường tồn, là nền móng của ngôi nhà quản trị. Văn hóa thể hiện màu cờ, sắc áo, những giá trị cốt lõi chung mà cả tập thể cán bộ nhân viên theo đuổi. Xây dựng văn hóa là mang một hệ tư tưởng mới xuyên suốt từ lãnh đạo đến cán bộ nhân viên.

BrainMark Vietnam hy vọng rằng sau buổi làm việc này, cả hai bên sẽ có được những thống nhất chung để hệ thống quản trị của Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic Bạc Liêu ngày càng hoàn thiện tốt hơn và hiệu quả hơn.

Năm 1997, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã khởi nghiệp từ một Phòng khám Đa khoa nhỏ. Song, vốn là người đặt trọn tâm huyết vào công tác y tế nên năm 2007, ThS. Bs Phạm Thanh Vũ đã quyết định thành lập Bệnh viện Đa khoa Thanh Vũ Medic. 

Với quy mô diện tích khoảng 3,6 ha xây dựng với quy mô 500 giường bệnh, bệnh viện được chia thành hai giai đoạn, giai đoạn I  200 giường và giai đoạn II 300 giường. Bệnh viện nằm ngay ở khu vực gần với trung tâm thành phố Bạc Liêu, đồng thời nằm trên tuyến đường giao thoa giữa 3 Tỉnh Cà Mau, Kiên Giang và Sóc Trăng. Đây là vị trí thuận lợi cho người dân trong việc đi lại. ​

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia