BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

17/04/2026

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết.

Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH TM và Công nghệ ĐTV Việt Nam (Đô Thị Vàng) khởi động dự án: Xây dựng Khung năng lực. Đây là cột mốc quan trọng, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong công tác quản trị nguồn nhân lực của Đô Thị Vàng.

1. Sự kết hợp giữa tư vấn chiến lược và khát vọng tăng trưởng

Buổi lễ khởi động có sự tham gia của Th.S David Tân Nguyễn – chuyên gia triển khai BGS Global, cùng Bà Phạm Thị Ngọc Lanh – Giám đốc Đô Thị Vàng và Ban dự án nội bộ.

Tại buổi lễ, đại diện hai bên đã thống nhất lộ trình triển khai quyết liệt. Với kinh nghiệm thực chiến từ BGS Global và sự cam kết cao độ từ ban lãnh đạo Đô Thị Vàng, dự án được kỳ vọng sẽ tạo ra bước đột phá trong việc đánh giá và phát triển con người.

2. Khung năng lực: Mảnh ghép hoàn hảo cho hệ thống quản trị

Trước khi tiến tới dự án này, Đô Thị Vàng đã vận hành thành công các bộ công cụ trong mô hình BGS Global như:

  • Cấu trúc tổ chức: Định hình bộ máy vận hành tinh gọn.
  • KPI (Chỉ số đo lường hiệu suất): Thúc đẩy mục tiêu và kết quả.
  • Lương 3P: Đảm bảo tính công bằng và tạo động lực thu nhập.

Tuy nhiên, để hệ thống quản trị thực sự bền vững, Khung năng lực chính là “chìa khóa” then chốt. Nó giúp doanh nghiệp xác định rõ: Nhân viên cần những tố chất, kỹ năng và kiến thức gì để hoàn thành xuất sắc công việc? Từ đó, Đô Thị Vàng có thể xây dựng đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, sẵn sàng đáp ứng sự tăng trưởng thần tốc của ngành trang sức và kim hoàn cao cấp.

3. Cam kết đồng hành vì mục tiêu thịnh vượng

BGS Global không chỉ cung cấp công cụ, mà còn cung cấp giải pháp đồng hành. Với dự án lần này, BGS Global cam kết bám sát thực tế tại doanh nghiệp, tư vấn giải pháp “đo ni đóng giày” để đạt được các mục tiêu chiến lược mà hai bên đã đề ra.

Việc đầu tư vào Khung năng lực tại thời điểm này minh chứng cho tầm nhìn dài hạn của Ban lãnh đạo Đô Thị Vàng trong việc lấy con người làm trọng tâm để bứt phá thị trường.

Bạn là doanh nghiệp SME đang tìm kiếm giải pháp quản trị tăng trưởng bền vững? Đừng để rào cản nhân sự kìm hãm quy mô của bạn. Hãy liên hệ ngay với BGS Global để được tư vấn triển khai bộ công cụ quản trị thực chiến nhất!

  • Hotline: 0909 363 363
  • Website: www.BGSglobal.vn

Xem thêm: Xây dựng khung năng lực

Tin liên quan

07/11/2026

BrainMark cùng Vạn Đức Food tổ chức Ngày hội truyền thông Văn hóa doanh nghiệp

Sáng nay, ngày 07/11/2026, BrainMark đã đồng hành cùng Công ty TNHH Thực Phẩm Vạn Đức (Vạn Đức Food) tổ chức thành công “Ngày hội Truyền thông Văn hóa Doanh nghiệp”. Sự kiện đánh dấu một bước ngoặt chiến lược, khẳng định sự quyết tâm của Ban lãnh đạo Vạn Đức Food trong việc củng […]
26/10/2026

BrainMark đồng hành cùng CNC kick-off dự án xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp

Ngày 26/10/2026, BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Quốc tế CNC (CNC) tổ chức buổi lễ kick-off dự án tư vấn xây dựng Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp. Buổi làm việc kéo dài từ 9h00 đến 16h00, diễn ra trực tiếp tại văn phòng CNC, đánh dấu sự […]
15/10/2026

Định biên nhân sự 2027: Chuẩn hóa nguồn lực cho Tập đoàn cùng giải pháp BrainMPP

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn tăng tốc cho năm 2027, công tác hoạch định nguồn lực tại các Tập đoàn và Tổng Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một hệ thống vận hành đa ngành, sở hữu hàng loạt công ty thành viên với đặc thù […]
14/10/2026

Kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup & Sinh nhật Chủ tịch David Tân Nguyễn: 27 năm đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt

Ngày 15/10/2026 đánh dấu mốc son kỷ niệm 27 năm thành lập BrainGroup (15/10/1999 – 15/10/2026), đồng thời cũng là dịp đặc biệt mừng sinh nhật Th.S David Tân Nguyễn – Người sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn. Trải qua gần 3 thập kỷ bền bỉ, BrainGroup cùng thương hiệu tư vấn chiến lược […]
13/10/2026

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: BrainMark đồng hành cùng OPC kiến tạo đội ngũ đại sứ văn hóa

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, sức mạnh nội lực của doanh nghiệp không chỉ đo lường bằng quy mô tài chính hay công nghệ sản xuất, mà nằm ở sự gắn kết và tính đồng nhất của đội ngũ nhân sự. Làm thế nào để từng cá nhân trong […]
11/10/2026

BrainMark tham gia hội thảo “Xây dựng hệ thống CNTT trong y tế – Hướng đến bệnh viện thông minh và chuẩn hóa theo Thông tư 55/2025/TT-BYT”

Trong kỷ nguyên số hóa, việc ứng dụng công nghệ thông tin không còn là sự lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với hệ thống y tế công lập và tư nhân. Nhằm hỗ trợ các cơ sở khám chữa bệnh tối ưu hóa vận hành, đáp ứng các tiêu […]
08/10/2026

BrainMark cùng Sở Y Tế Đồng Nai trong Hội thảo Xây dựng KPIs cấp bệnh viện

Xây Dựng KPIs Cấp Bệnh Viện: Động Lực Đổi Mới Vận Hành Chuẩn Hóa Theo Quy Định Mới Thách thức lớn nhất trong quản trị y tế hiện đại không chỉ dừng lại ở việc nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, mà còn nằm ở năng lực tối ưu hóa hiệu suất làm việc […]
06/10/2026

Chuẩn hóa hệ thống BSC – KPIs: Bước tiến chiến lược của Hoa Sen Home cùng BrainMark

Ngày 07/10/2026, Công ty Cổ phần Hoa Sen Home đã chính thức phối hợp cùng Công ty Tư vấn Quản trị BrainMark tổ chức Lễ Kick-off dự án “Tư vấn xây dựng và chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo phương pháp BSC – KPIs”. Đây được xem là cột mốc […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia