BRAINBOS ĐỒNG HÀNH BỆNH VIỆN NHI ĐỒNG TP TỔ CHỨC HỘI NGHỊ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG BỆNH VIỆN (NGÀY 1)

09/12/2022

Sáng ngày 09/12/2022, BrainBOS đồng hành với Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố tổ chức Workshop: “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”. Đây là nội dung buổi đầu tiên của Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện diễn ra vào ngày 09 & 10/12/2022.

Nhằm mục tiêu hỗ trợ, giới thiệu những kiến thức về nền tảng quản trị bệnh viện hiệu quả phù hợp với nhu cầu tình hình chung của các bệnh viện hiện nay. Được sự chấp thuận của Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, BrainBOS đồng hành cùng Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố tổ chức Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện diễn ra trong 2 ngày. Ngày 1 là Workshop: “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”.

Chương trình thu hút sự tham dự của hơn 70 Ban lãnh đạo, Bác sĩ và cấp quản lý các bệnh viện trong và ngoài Thành Phố.

Tại buổi workshop, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam chia sẻ ứng dụng hiệu quả phương pháp BrainKPI trong quản trị Bệnh viện. BrainKPI là công cụ đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, Ban lãnh đạo Bệnh viện sẽ đo lường được năng lực của cán bộ nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp Bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận. Chương trình tư vấn đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các Bệnh viện và Doanh nghiệp Việt Nam, cùng tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Bệnh viện đưa ra.”

Bên cạnh đó, PGS.TS.BS Trương Quang Định chia sẻ thực tế áp dụng BrainKPI tại Bệnh viện Nhi đồng Thành phố. Trải qua 3 năm triển khai phương pháp BrainKPI vào mô hình quản trị Bệnh viện đã tạo sự thành công và giúp Bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận; cách quản lý mang lại niềm vui cho nhân viên; phương pháp cải tiến công việc; phương pháp ghi nhận năng lực; phương pháp tưởng thưởng nhân viên 1 cách công bằng.

Cũng tại chương trình, đại diện Lãnh đạo đến từ các Bệnh viện đã quan tâm và đặt câu hỏi liên quan phương pháp quản trị chất lượng bệnh viện bằng BrainKPI. Bên cạnh đó, quý Bệnh viện được chia sẻ kiến thức thực tiễn khi áp dụng KPI tại các phòng ban đặc thù của bệnh viện.

Qua buổi Workshop “Phương thức triển khai KPI tại Bệnh viện”, lãnh đạo Bệnh viện sẽ có cái nhìn tổng quát về KPI, nhận định từng bước xây dựng thang đo KPI phải xuất phát từ chiến lược và văn hóa tại Bệnh viện, phải có sự thống nhất và quyết tâm triển khai từ Lãnh đạo đến từng cán bộ nhân viên Bệnh viện mới tạo nên sự hiệu quả và thành công.

Hội nghị quản lý chất lượng bệnh viện sẽ còn diễn ra vào 10/12/2022 với nhiều nội dung hữu ích và hấp dẫn. Hãy cùng BrainBOS đón chờ nhé!

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

09/04/2026

KHI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỈ DỪNG LẠI Ở EXCEL

Giải pháp lập kế hoạch kinh doanh toàn diện giúp doanh nghiệp kiểm soát KPI, vận hành chủ động và tăng trưởng bền vững với BrainAOP từ Braintek. 1. Lập kế hoạch kinh doanh: Vì sao doanh nghiệp càng làm càng lệch hướng? Trong nhiều doanh nghiệp, quá trình lập kế hoạch kinh doanh thường […]
09/04/2026

Tặng 01 năm sử dụng phần mềm lập kế hoạch kinh doanh BrainAOP

Trong quá trình triển khai tư vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, BrainMark nhận thấy một vấn đề cốt lõi: 👉 Doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng thiếu một hệ thống để thực thi. Đó cũng là lý do Braintek phát triển BrainAOP – phần mềm lập kế hoạch kinh doanh, giúp […]
07/04/2026

Truyền thông nói gì về Nghị định 335: Khi công chức được đánh giá bằng kết quả thực chất?

Nghị định 335/2025/NĐ-CP đang trở thành một trong những chủ đề được nhiều cơ quan báo chí và giới chuyên gia quan tâm, khi đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cách đánh giá công chức tại Việt Nam. Nhưng nếu nhìn dưới góc độ quản trị, đây không chỉ là một thay đổi […]
07/04/2026

Tư vấn quản trị doanh nghiệp: BrainMark và CNS đồng hành chuẩn hóa hệ thống vận hành toàn diện

Tư vấn quản trị doanh nghiệp hiện nay không chỉ đơn thuần là việc cung cấp các lý thuyết quản lý, mà là quá trình tái cấu trúc thực tiễn để thích ứng với sự biến động của thị trường. Sáng nay, tại TP. Hồ Chí Minh, BrainMark và Tổng Công ty Công nghiệp Sài […]
06/04/2026

Khởi Động Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp cùng Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC)

Sáng ngày 07/04/2026, tại trụ sở Công ty Cổ phần Thông Quan (TQC), lễ khởi động (Kick-off) dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp đã chính thức diễn ra. Đây là sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong lộ trình chuyên nghiệp hóa bộ máy vận hành và tối ưu hóa năng […]
28/03/2026

BrainMark đồng hành cùng Belluni đào tạo năng lực lãnh đạo và quản lý

Trong thế giới thời trang cao cấp, sự tinh tế không chỉ nằm ở đường kim mũi chỉ, mà còn nằm ở cách thức một bộ máy vận hành. Ngày 27/03/2026 vừa qua, một dấu ấn quan trọng đã được thiết lập trên hành trình nâng tầm thương hiệu Việt: BrainMark Vietnam đã phối hợp […]
24/03/2026

Báo Doanh Nhân Sài Gòn số 25.03.26 nói gì về tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công?

Phân tích từ Báo Doanh Nhân Sài Gòn về việc tuyển dụng doanh nhân vào khu vực công, những “lệch pha” hệ thống và góc nhìn tư vấn từ BrainMark. Từ “lệch pha hệ thống” đến bài toán cải cách thực chất, khi khu vực công cần “DNA doanh nghiệp”. Trong bối cảnh nền kinh […]
09/03/2026

Brainmark Vietnam khởi động dự án tư vấn chiến lược quản trị tại CNC group

Vào ngày 07/03/2026, tại Hải Dương, BrainMark Vietnam đã chính thức phối hợp cùng Công ty Dinh dưỡng Quốc tế CNC tổ chức lễ khởi động dự án tư vấn chiến lược. Đây là bước đi quan trọng giúp CNC Group kiện toàn bộ máy vận hành, hướng tới mục tiêu phát triển đột phá […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia