BRAINMARK ĐÀO TẠO  KỸ NĂNG KINH DOANH CHO CẤP QUẢN LÝ AJINOMOTO VIỆT NAM

03/09/2019

BRAINMARK ĐÀO TẠO KỸ NĂNG KINH DOANH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG CỦA AJINOMOTO VIỆT NAM

Ngày 28/08/2019  vừa qua, BrainMark đã hoàn thành khoá đào tạo dành cho Công ty Ajinomoto Việt Nam về phương pháp đánh giá – phân tích Chương trình hỗ trợ thương mại. Chương trình dành cho hơn 20 quản lý cấp trung và nhân viên của Ajinomoto với mục tiêu đo lường, lượng hóa kết quả của hoạt động hỗ trợ thương mại và thiết lập mục tiêu marketing khả thi.

Việc đào tạo nâng cao kỹ năng cho cấp quản lý và nhân viên trong Công ty là nhu cầu thiết yếu và thường xuyên của Ajinomoto.Bằng phương pháp ứng dụng thực tiễn là chủ yếu, chương trình đào tạo của BrainMark gói gọn trong một ngày. Khóa học bao gồm 4 phần chính: tổng quan về đo lường chương trình hỗ trợ thương mại, xây dựng hệ thống chỉ số đo lường và xây dựng chương trình khuyến mãi, các chỉ số đo lường phi tài chính, các chỉ số đo lường tài chính.

Bên cạnh đó, khóa học cũng giúp cho học viên nắm rõ phương pháp triển khai một quy trình tiếp thị thương mại hiệu quả. Những kỹ năng này rất quan trọng với đội ngũ kinh doanh, marketing, giúp Công ty tiết kiệm chi phí, tối đa lợi nhuận.

Ajinomoto Việt Nam được thành lập năm 1992, với 100% vốn đầu tư nước ngoài, thuộc Tập đoàn Ajinomoto Nhật Bản, chuyên sản xuất và cung cấp gia vị, sản xuất bột bánh rán, cà phê lon Birdy, thức uống hòa tan Blendy… Với 2400 nhân viên, Công ty có 2 nhà máy tại Biên Hòa và Long Thành, 5 trung tâm phân phối lớn tại Hải Dương, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Đồng Nai, Cần Thơ và 62 chi nhánh kinh doanh trên toàn quốc.

Xem thêm: Tư vấn Xây dựng Hệ thống Kiểm soát

– BrainMark team-

Tin liên quan

22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia