BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.
Chương trình tập huấn cho bệnh viện hướng đến nâng cao năng lực quản trị và phát triển bền vững
Ngày 30/05/2026, BrainMark vinh dự đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên (tỉnh Phú Thọ) triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề “Nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý” dưới sự dẫn dắt của chuyên gia ThS. David Tân Nguyễn.
Chương trình có sự tham dự của ông Nguyễn Văn Hưng – Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên cùng các Anh/Chị là Trưởng, Phó các phòng, khoa, ban trong toàn bệnh viện. Đây không chỉ là một hoạt động đào tạo chuyên môn mà còn là cơ hội để Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý cùng nhìn lại thực trạng vận hành, trao đổi các vấn đề thực tiễn và xây dựng định hướng phát triển phù hợp cho giai đoạn tiếp theo.
Trong bối cảnh ngành y tế đang đứng trước yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ, hiệu quả quản trị và phát triển nguồn nhân lực, các chương trình tập huấn cho bệnh viện đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực điều hành và xây dựng đội ngũ quản lý đủ năng lực dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững.
Cùng nhìn lại những bài toán quản trị bệnh viện trong giai đoạn mới
Xuyên suốt chương trình, BrainMark và đội ngũ quản lý của Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên đã cùng trao đổi, phân tích và thảo luận về những thách thức thực tế mà nhiều bệnh viện hiện nay đang đối mặt.
Nội dung chương trình tập trung vào ba chủ đề trọng tâm:
Thực trạng quản trị bệnh viện và các vấn đề thường gặp
Đội ngũ quản lý đã cùng nhìn nhận những khó khăn trong công tác quản lý, điều phối nguồn lực, phối hợp giữa các đơn vị chức năng và nâng cao hiệu quả vận hành. Đây là bước khởi đầu quan trọng giúp đội ngũ quản lý xác định rõ các cơ hội cải tiến trong quá trình điều hành bệnh viện.
Xây dựng tầm nhìn và chiến lược phát triển bệnh viện
Trong môi trường y tế ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, việc xây dựng tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển rõ ràng là nền tảng để bệnh viện phát triển bền vững. Thông qua các nội dung chia sẻ, Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý đã có thêm góc nhìn về cách liên kết giữa định hướng chiến lược và các hoạt động vận hành thực tế.
Quản trị vận hành và phát triển con người
Con người luôn là yếu tố trung tâm trong mọi tổ chức y tế. Chương trình tập trung làm rõ vai trò của người quản lý trong việc dẫn dắt đội ngũ, phát triển năng lực nhân sự, nâng cao tinh thần trách nhiệm và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả. Đây cũng là một trong những nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của người bệnh.
Xem thêm: Tư vấn định biên nhân sự
BrainMark – Khởi đầu cho hành trình nâng tầm năng lực quản trị
Điểm khác biệt của chương trình không chỉ nằm ở việc chia sẻ kiến thức mà còn ở quá trình cùng trao đổi, cùng phân tích và cùng tìm kiếm giải pháp phù hợp với thực tiễn hoạt động của bệnh viện. Những nội dung được thảo luận trong chương trình đều hướng đến khả năng ứng dụng thực tế, giúp đội ngũ quản lý có thêm công cụ và phương pháp để triển khai trong công việc hằng ngày.
Với kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho nhiều tổ chức, doanh nghiệp và đơn vị sự nghiệp trên toàn quốc, BrainMark luôn tin rằng sự phát triển bền vững không đến từ những giải pháp ngắn hạn mà được xây dựng từ năng lực lãnh đạo, hệ thống quản trị và đội ngũ nhân sự vững mạnh.
BrainMark trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên đã tin tưởng lựa chọn đồng hành trong chương trình lần này. Kính chúc tập thể Ban lãnh đạo cùng các Anh/Chị quản lý sẽ tiếp tục phát huy những giá trị đã được chia sẻ, từng bước nâng cao hiệu quả vận hành, phát triển đội ngũ và mang đến những dịch vụ y tế ngày càng chất lượng cho cộng đồng.
Chúng tôi tin rằng, hành trình nâng cao năng lực quản trị hôm nay sẽ là nền tảng quan trọng để Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên tiếp tục phát triển mạnh mẽ và bền vững trong tương lai.
BrainMark Vietnam.
Xem thêm: BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs
