BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG CÔNG VIÊN NƯỚC ĐẦM SEN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3Ps
Hệ thống lương là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Việc xây dựng hệ thống lương hợp lý, khoa học sẽ giúp thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên và nâng cao năng suất lao động. Nhận thức được điều này, BrainMark Vietnam đã vinh dự đồng hành cùng Công viên nước Đầm Sen trong dự án xây dựng hệ thống lương 3Ps ứng dụng mô hình BrainBOS.
Hệ thống lương 3Ps – Giải pháp toàn diện cho bài toán quản trị nhân sự hiệu quả
Hệ thống lương 3Ps được xây dựng dựa trên 3 trụ cột chính:
Trả lương theo vị trí công việc (Pay for Position): Xác định mức lương cơ bản dựa trên giá trị và yêu cầu của từng vị trí công việc trong doanh nghiệp, đảm bảo tính công bằng nội bộ và sự cạnh tranh với thị trường lao động.
Trả lương theo năng lực cá nhân (Pay for Person): Đánh giá năng lực, kinh nghiệm và kỹ năng của nhân viên thông qua các bài kiểm tra, đánh giá 360 độ,… để điều chỉnh mức lương phù hợp, thu hút và giữ chân nhân tài.
Trả lương theo kết quả công việc (Pay for Performance): Căn cứ vào thành tích, hiệu quả hoàn thành công việc của nhân viên trong từng kỳ đánh giá để thưởng thêm, khuyến khích tinh thần làm việc và nâng cao năng suất lao động.
Brain3Ps – Ứng dụng công cụ tiên tiến, tối ưu hóa hiệu quả quản trị lương
Công cụ Brain3Ps được xây dựng dựa trên mô hình quản trị BrainBOS mang đến nhiều lợi ích vượt trội cho Công viên nước Đầm Sen:
Tự động hóa quy trình trả lương: Hệ thống tự động hóa thay thế hoàn toàn các thao tác thủ công tốn kém thời gian và nguồn lực như tính toán lương, lập bảng lương, in ấn và phát lương. Nhờ vậy, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí văn phòng phẩm, bưu điện và nhân sự liên quan đến việc trả lương thủ công. Quan trọng hơn, hệ thống tự động hóa giúp loại bỏ sai sót do con người gây ra, hạn chế việc thanh toán lương sai cho nhân viên, tiết kiệm chi phí sửa chữa và giải quyết tranh chấp.
Đảm bảo tính công bằng: Hệ thống lương 3Ps được tích hợp vào quy trình tự động hóa, đảm bảo tính khách quan, minh bạch trong việc đánh giá và xác định mức lương cho từng vị trí công việc và năng lực cá nhân của nhân viên. Mức lương phù hợp với năng lực và giá trị đóng góp sẽ tạo động lực cho nhân viên cống hiến và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
Tạo động lực làm việc: Hệ thống tự động hóa quy trình trả lương kết hợp với hệ thống lương 3Ps giúp nhân viên nhận được mức lương xứng đáng với công sức và năng lực của họ. Điều này tạo động lực cho nhân viên cống hiến, nỗ lực và nâng cao hiệu quả công việc, góp phần vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Hợp tác cùng BrainMark Vietnam – Nâng tầm quản trị nhân sự, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững
Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và am hiểu về lĩnh vực quản trị nhân sự, BrainMark Vietnam cam kết đồng hành cùng Công viên nước Đầm Sen trong suốt quá trình triển khai và vận hành hệ thống quản trị nhân sự.
Sự hợp tác này đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công viên nước Đầm Sen, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, thu hút nhân tài và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.
Hãy để BrainMark trở thành đối tác đáng tin cậy giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp bạn!
Xem thêm: 7 bước xây dựng bảng lương (kèm theo 10 mẫu quy chế lương 3P chuẩn nhất)
