BRAINMARK ĐỒNG HÀNH CÙNG MASSCOM TƯ VẤN KẾ HOẠCH SALES VÀ MARKETING CHO NĂM 2024

20/11/2023

Sáng ngày 17/11/2023, BrainMark Vietnam cùng tham gia với Ban Giám đốc và các anh chị cán bộ Công ty CP Masscom Việt Nam khởi động dự án tư vấn Chiến lược phát triển Sales & Marketing cho năm 2024 theo mô hình quản trị BrainBOS.


Thành phần tham dự, phía Masscom có sự tham dự của: 

  • Ông Nguyễn Sỹ Pháp – Chủ tịch HĐQT Masscom 
  • Ông Nguyễn Đức Cường – Phó Tổng Giám đốc 
  • Và các anh chị trưởng phó phòng công ty.

Về phía BrainMark Vietnam, bao gồm các anh chị:

  • ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup và Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam
  • Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng, đại diện Văn phòng BrainMark Hà Nội
  • Bà Hoàng Hải Ly – Chuyên viên dự án

Hơn 10 năm phát triển, Masscom đã cho ra các dòng điện thoại, tablet, smartphone, laptop và các thiết bị kết nối thông minh nhằm phục vụ hệ sinh thái gia đình Việt. Hiện nay, công ty đang đi sâu vào mảng thiết bị và phần mềm thông minh – Nexta Smart Study cho giáo dục, đặc biệt là trẻ em. Đây được xem là một bước chuyển tích cực nhằm khẳng định “công nghệ để dành cho tất cả mọi người và nó là cách nhanh nhất để xoá nhoà khoảng cách trong xã hội” – như sứ mệnh của công ty.

Chia sẻ tại buổi khởi động, ông Nguyễn Sỹ Pháp – Chủ tịch HĐQT Masscom bày tỏ trăn trở về việc áp dụng công nghệ để hỗ trợ cho nhiều trường học hơn, đặc biệt là ở nông thôn. Qua đó, sau khi đã phát triển được một số sản phẩm phục vụ cho lớp học thông minh, bây giờ là làm sao để những sản phẩm đó đem lại lợi ích cho nhà trường và các em học sinh. 

Nói cách khác, để thực hiện điều đó, cần có một chiến lược bán hàng và marketing hiệu quả. Đây là một trong những hướng tư vấn mà BrainMark Vietnam đã có nhiều năm kinh nghiệm, áp dụng công cụ BrainPSM thành công cho nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ.


Cũng tại buổi tư vấn, ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup và Giám đốc chiến lược BrainMark Vietnam chia sẻ mục tiêu chung khi đầu tư vào con người bằng giáo dục với Masscom. Ngoài việc lắng nghe những khó khăn và mong đợi của công ty, ông cũng đưa ra nhiều giải pháp cụ thể giúp đội ngũ Masscom thực hiện kế hoạch sales & marketing một cách đồng bộ, có chiến lược rõ ràng và phương pháp để triển khai.  Từng bước từ phân tích insight khách hàng, khảo sát thị trường, đến việc xây dựng các kế hoạch phù hợp cho từng đối tượng B2C hay B2B đều được ThS.David vạch ra theo tiến độ.

Kết thúc buổi họp, hai bên đặt nhiều kỳ vọng vào việc hợp tác sẽ mang lại nhiều thay đổi tích cực cho thương hiệu Nexta Smart Study và giúp sản phẩm đến gần với nhiều gia đình và trường học tại Việt Nam.


Chúc cho công ty Masscom thực hiện kế hoạch sales & marketing thành công, với sự hỗ trợ từ BrainMark Vietnam.

Xem thêm: Tư vấn xây dựng khung năng lực

BrainMark Vietnam.

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia