BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CĐ CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

23/07/2024

BrainMark Tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ và Xây Dựng Quảng Ninh

BrainMark hân hạnh thông báo đã hoàn thành dự án tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC). Dự án đánh dấu sự hợp tác thành công giữa BrainMark và CIC, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

Nâng Tầm Quản Lý Nhân Sự Với Hệ Thống BrainKPI

BrainMark đã đồng hành cùng CIC trong hơn 4 tháng để xây dựng hệ thống BrainKPI theo mô hình quản trị BrainBOS. Hệ thống này cung cấp cho CIC công cụ đánh giá kết quả công việc khoa học, khách quan, làm cơ sở cho việc áp dụng mô hình lương 3P. Nhờ vậy, CIC có thể:

Đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác, toàn diện: Hệ thống BrainKPI sử dụng các chỉ tiêu KPI được xây dựng dựa trên mục tiêu chiến lược của nhà trường, đảm bảo đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân và tập thể một cách chính xác, khách quan.

Nâng cao tính minh bạch trong quản lý nhân sự: Hệ thống BrainKPI giúp công khai hóa các chỉ tiêu đánh giá, quy trình đánh giá, kết quả đánh giá, tạo môi trường làm việc minh bạch, công bằng, giúp cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và mục tiêu chung của nhà trường.

Tăng cường động lực cho cán bộ nhân viên: Hệ thống BrainKPI liên kết kết quả đánh giá với chính sách đãi ngộ, tạo động lực cho cán bộ nhân viên nỗ lực hoàn thành tốt công việc, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

BrainMark Vietnam tư vấn KPI bằng công cụ BrainKPI của mô hình BrainBOS chuẩn Hòa Kỳ.

Hành Trình Chuyển Mình Của Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC)

Với sự hỗ trợ của BrainMark, CIC đã hoàn thành triển khai hệ thống BrainKPI và đạt được những chuyển biến tích cực trong công tác quản lý nhân sự:

Quy trình đánh giá hiệu quả công việc được chuẩn hóa và khoa học hơn: Hệ thống BrainKPI cung cấp quy trình đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng, cụ thể, đảm bảo tính khách quan và chính xác.

Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên về vai trò, trách nhiệm: Nhờ hệ thống BrainKPI, cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của bản thân, từ đó có ý thức trau dồi năng lực, hoàn thành tốt công việc được giao.

Tăng cường tinh thần đoàn kết, hợp tác trong nhà trường: Hệ thống BrainKPI khuyến khích sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cá nhân và phòng ban, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

Tư vấn xây dựng KPI cho doanh nghiệp

Ngoài những lợi ích trên, hệ thống BrainKPI còn mang lại những giá trị thiết thực khác như:

  • Tiết kiệm thời gian và chi phí cho công tác quản lý nhân sự
  • Nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo
  • Tạo dựng văn hóa tổ chức hiệu quả

Hệ thống BrainKPI do BrainMark xây dựng đã mang lại những lợi ích thiết thực cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh. Dự án này là minh chứng cho năng lực và uy tín của BrainMark trong lĩnh vực tư vấn xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả.

BrainKPI không chỉ đơn thuần là công cụ đo lường hiệu quả công việc mà còn là “la bàn” định hướng cho doanh nghiệp phát triển. Với BrainMark, sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp phải được tạo dựng từ chính nội lực bên trong. BrainMark cam kết đồng hành cùng CIC trong quá trình vận hành và hoàn thiện hệ thống BrainKPI, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

Hãy để đội ngũ Chuyên gia BrainMark hỗ trợ và cùng doanh nghiệp bạn xây dựng hành trình tăng trưởng bền vững với mô hình quản trị BrainBOS được kiểm chứng, ứng dụng hơn 1.000 doanh nghiệp vừa và lớn suốt 20 năm qua!

Xem thêm: Tư vấn Ứng dụng AI trong quản trị

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia