BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CĐ CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

23/07/2024

BrainMark Tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ và Xây Dựng Quảng Ninh

BrainMark hân hạnh thông báo đã hoàn thành dự án tư vấn KPI cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC). Dự án đánh dấu sự hợp tác thành công giữa BrainMark và CIC, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

BRAINMARK TƯ VẤN KPI CHO TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ XÂY DỰNG QUẢNG NINH

Nâng Tầm Quản Lý Nhân Sự Với Hệ Thống BrainKPI

BrainMark đã đồng hành cùng CIC trong hơn 4 tháng để xây dựng hệ thống BrainKPI theo mô hình quản trị BrainBOS. Hệ thống này cung cấp cho CIC công cụ đánh giá kết quả công việc khoa học, khách quan, làm cơ sở cho việc áp dụng mô hình lương 3P. Nhờ vậy, CIC có thể:

Đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác, toàn diện: Hệ thống BrainKPI sử dụng các chỉ tiêu KPI được xây dựng dựa trên mục tiêu chiến lược của nhà trường, đảm bảo đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân và tập thể một cách chính xác, khách quan.

Nâng cao tính minh bạch trong quản lý nhân sự: Hệ thống BrainKPI giúp công khai hóa các chỉ tiêu đánh giá, quy trình đánh giá, kết quả đánh giá, tạo môi trường làm việc minh bạch, công bằng, giúp cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và mục tiêu chung của nhà trường.

Tăng cường động lực cho cán bộ nhân viên: Hệ thống BrainKPI liên kết kết quả đánh giá với chính sách đãi ngộ, tạo động lực cho cán bộ nhân viên nỗ lực hoàn thành tốt công việc, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

BrainMark Vietnam tư vấn KPI bằng công cụ BrainKPI của mô hình BrainBOS chuẩn Hòa Kỳ.

Hành Trình Chuyển Mình Của Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh (CIC)

Với sự hỗ trợ của BrainMark, CIC đã hoàn thành triển khai hệ thống BrainKPI và đạt được những chuyển biến tích cực trong công tác quản lý nhân sự:

Quy trình đánh giá hiệu quả công việc được chuẩn hóa và khoa học hơn: Hệ thống BrainKPI cung cấp quy trình đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng, cụ thể, đảm bảo tính khách quan và chính xác.

Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên về vai trò, trách nhiệm: Nhờ hệ thống BrainKPI, cán bộ nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của bản thân, từ đó có ý thức trau dồi năng lực, hoàn thành tốt công việc được giao.

Tăng cường tinh thần đoàn kết, hợp tác trong nhà trường: Hệ thống BrainKPI khuyến khích sự phối hợp nhịp nhàng giữa các cá nhân và phòng ban, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động chung của nhà trường.

Tư vấn xây dựng KPI cho doanh nghiệp

Ngoài những lợi ích trên, hệ thống BrainKPI còn mang lại những giá trị thiết thực khác như:

  • Tiết kiệm thời gian và chi phí cho công tác quản lý nhân sự
  • Nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo
  • Tạo dựng văn hóa tổ chức hiệu quả

Hệ thống BrainKPI do BrainMark xây dựng đã mang lại những lợi ích thiết thực cho Trường Cao Đẳng Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh. Dự án này là minh chứng cho năng lực và uy tín của BrainMark trong lĩnh vực tư vấn xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả.

BrainKPI không chỉ đơn thuần là công cụ đo lường hiệu quả công việc mà còn là “la bàn” định hướng cho doanh nghiệp phát triển. Với BrainMark, sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp phải được tạo dựng từ chính nội lực bên trong. BrainMark cam kết đồng hành cùng CIC trong quá trình vận hành và hoàn thiện hệ thống BrainKPI, góp phần nâng tầm quản lý nhân sự và thúc đẩy sự phát triển chung của nhà trường.

Hãy để đội ngũ Chuyên gia BrainMark hỗ trợ và cùng doanh nghiệp bạn xây dựng hành trình tăng trưởng bền vững với mô hình quản trị BrainBOS được kiểm chứng, ứng dụng hơn 1.000 doanh nghiệp vừa và lớn suốt 20 năm qua!

Xem thêm: Tư vấn Ứng dụng AI trong quản trị

Tin liên quan

28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia