BRAINMARK HUẤN LUYỆN AOP CHO DƯƠNG VINH HOA

24/12/2020

BRAINMARK HUẤN LUYỆN AOP CHO DƯƠNG VINH HOA

Sau khi hợp đồng tư vấn trọn gói theo mô hình BrainBOS được ký kết, ngày 23/12/2020, BrainMark đã triển khai chương trình huấn luyện phương pháp lập kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP) cho Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý của Công ty Bao bì Dương Vinh Hoa.

Theo đó, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược của BrainMark đã hướng dẫn chi tiết các bước triển khai BrainAOP: phân tích kết quả hoạt động của năm trước để nhận diện những tồn đọng và bài học kinh nghiệm; phân tích SWOT; xây dựng mục tiêu ưu tiên của công ty; xây dựng mực tiêu ưu tiên của phòng ban; phân bổ mục tiêu; xây dựng chiến lược OGSM; xây dựng kế hoạch hành động; xây dựng kế hoạch ngân sách. Đồng thời, trong buổi huấn luyện này, BrainMark cũng hướng dẫn cách sử dụng các biểu mẫu và  thống nhất cách thức phối hợp giữa 2 bên.

Sau chương trình huấn luyện, dưới sự hướng dẫn và đồng hành của Ban tư vấn BrainMark, các cấp quản lý của Dương Vinh Hoa sẽ cùng triển khai xây dựng mục tiêu, chiến lược, lên kế hoạch hành động và dự trù ngân sách cho công ty cũng như phòng ban, hoàn thiện kế hoạch kinh doanh để sẵn sàng bước vào năm tài chính mới của công ty và chinh phục mục tiêu kinh doanh năm 2021 và những năm tiếp theo.

Dương Vinh Hoa chuyên thiết kế, sản xuất và cung cấp các loại bao bì dệt dùng để đóng gói sản phẩm trong các ngành phân bón, thức ăn gia súc, gia cầm, nông sản (lúa gạo, bột mì, hạt giống), xây dựng, phụ gia, hóa chất, hạt nhựa. Bên cạnh bao bì dệt, Dương Vinh Hoa còn sản xuất vải không dệt và túi vải không dệt. Các sản phẩm này thân thiện môi trường và đang được thị trường ưa chuộng.

Sản phẩm của Dương Vinh Hoa hiện có mặt tại hơn 20 quốc gia như Mỹ, Anh, Châu Âu, Israel, Trung Đông, Trung Quốc, Đông Nam Á, Nhật…

Team BrainMark

 

Tin liên quan

12/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Sản Nhi Phú Thọ tổ chức chương trình Tập huấn BSC-KPI

Giải Pháp BSC-KPI Trong Quản Trị Bệnh Viện Sản Nhi Phú Thọ Ngày 12/08/2026 vừa qua, BrainMark Việt Nam đã hợp tác cùng Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ tổ chức thành công chương trình tập huấn ứng dụng hệ thống BSC-KPI trong quản trị y tế. Chương trình nhằm mục tiêu chuẩn hóa […]
07/08/2026

BrainLEADERS 46: KPI Công chức Viên chức – Triển khai nghị định số 335/2025/NĐ-CP và 233/2026/NĐ-CP

Việc cụ thể hóa các quy định pháp luật thành công cụ quản trị thực tiễn luôn là bài toán đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy quản lý hiện đại và sự am hiểu sâu sắc hành lang pháp lý. Với sự ra đời của Nghị định 335/2025/NĐ-CP và Nghị định […]
03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia