Đào tạo Quản lý kinh doanh chuyên nghiệp tại Công ty Thành Phát & Bia Dung Quất

03/07/2018

Đào tạo Quản lý kinh doanh chuyên nghiệp tại Công ty Thành Phát & Bia Dung Quất

Trong 6 ngày vừa qua tại TP. Quảng Ngãi, BrainMark Consulting & Training đã triển khai chuỗi chương trình huấn luyện dành cho Công ty TNHH MTV TM Thành Phát và Nhà Máy Bia Dung Quất với chuyên đề: “NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP”, lớp học đã diễn ra hết sức thành công.

Tham gia tại chương trình lần này là hơn 25 cấp Quản lý kinh doanh công ty Thành Phát là đơn vị chuyên phân phối Bia và Cấp quản lý sản xuất nhà máy Bia Dung Quất, BrainMark đã cung cấp đến cho đội ngũ những kiến thức liên quan đến Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh AOP hằng năm cho lãnh đạo doanh nghiệp.

Chuyên đề thứ (2) Phương pháp thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC – KPIs trong quản lý kinh doanh, nhân sự, Công ty TNHH MTV TM Thành Phát và Nhà máy Bia Dung Quất nhận thấy được tầm qua trọng của việc làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban và từng cá nhân được triển khai thành kế hoạch hành động thiết thực? Cách thức thế nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng nhân viên.

Với mục tiêu của khóa học về Xây dựng hệ thống BSC – KPIs là giúp cho cấp quản lý kinh doanh công ty Thành Phát và Nhà máy Bia Dung Quất biết cách xây dựng mục tiêu công việc hiệu quả, xây dựng các chỉ tiêu đánh giá đo lường một cách thực tế. Từ đó có thể triển khai đánh giá kế hoạch hành động thiết thực, biết cách thức xây dựng hệ thống KPIs hoàn thiện cho doanh nghiệp mình nhằm giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc của cá nhân và cuối cùng là đánh giá năng lực và chất lượng công việc của phòng ban, cá nhân.

Phó TGĐ BrainMark Consulting & Training Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark – tặng kỷ niệm chương đến Ông Ngô Quốc Lâm – Phó GĐ Công ty Thành Phát

Và chuyên đền thứ (3) là Lập kế hoạch và chiến lược tiêu thụ sản phẩm Bia Dung Quất, mục tiêu chương trình này nhằm giúp cho học viên nâng cao kỹ năng  khảo sát, phân tích, đánh giá nhìn nhận thị trường, tâm lý người tiêu dùng trong ngành Bia tại Việt Nam, đồng thời giảng viên BrainMark còn cung cấp cho lớp học phương pháp xây dựng kế hoạch thực tiễn trong việc phát triển thị trường tiêu cho ngành hàng Bia Dung Quất. 

 
Giảng viên – Th.S Nguyễn Thành Phong chuyên gia trong lĩnh vực Marketing Branding & Kinh doanh Bia tại Việt Nam chụp hình trao chứng chỉ cho học viên

Ban Lãnh Đạo của BrainMark Consulting & Training chân thành gửi lời cảm ơn trân trọng nhất đến toàn thể Ban Lãnh Đạo, Cán Bộ Quản Lý, Nhân viên Công ty TNHH MTV TM Thành Phát đã tín nhiệm BrainMark trong suốt thời gian qua. BrainMark kính chúc toàn thể cán bộ nhân viên thật nhiều sức khỏe và thành đạt trong công việc. Chúc thương hiệu Bia Dung Quất ngày càng phát triển vững mạnh, sẽ trờ thành thương hiệu Bia nổi tiếng và là thương hiệu Bia số một được nhiều người tiêu dùng ưu chuộn tại thị trường tại Việt Nam và thị trường ngoài nước.

-BrainMark team-

Tin liên quan

21/04/2026

Cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả: Từ chiến lược đến thực thi với BrainAOP

Hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh năm hiệu quả, gắn với KPI và thực thi. Khám phá BrainAOP – giải pháp giúp doanh nghiệp vận hành kế hoạch hiệu quả. 1. Vì sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó trong cách lập kế hoạch kinh doanh năm? Trong thực tế, không ít doanh […]
21/04/2026

Phần mềm lập kế hoạch kinh doanh – Braintek tặng 01 năm sử dụng BrainAOP nhân dịp đại lễ 30/4 – 1/5

Khi kế hoạch kinh doanh không còn là “nỗi lo” trong vận hành Trong quá trình tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Braintek nhận thấy một thực tế phổ biến: doanh nghiệp có kế hoạch, có KPI, nhưng lại thiếu một hệ thống để triển khai và kiểm soát hiệu quả. Khi đó, kế hoạch […]
20/04/2026

BrainMark Ưu Đãi Tưng Bừng Chào Mừng Đại Lễ – Tặng Gói Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp 200 Triệu Đồng

Hòa chung niềm tự hào dân tộc hướng về cội nguồn Giỗ Tổ Hùng Vương và kỷ niệm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam 30/4, chương trình BrainMark ưu đãi tưng bừng chính thức được kích hoạt nhằm đồng hành cùng cộng đồng kinh doanh Việt Nam. Đây là cơ hội vàng để các […]
17/04/2026

BrainMark & Tập đoàn Đồng Tâm: Đồng hành sau tư vấn và tối ưu hệ thống quản trị

Trong kỷ nguyên biến động số, sự khác biệt giữa một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và một doanh nghiệp dậm chân tại chỗ không nằm ở việc họ có hệ thống quản trị hay không, mà nằm ở việc hệ thống đó có “sống” và thích nghi được với thực tế hay không. […]
17/04/2026

BGS Global & Đô Thị Vàng đồng hành cùng dự án hoàn thiện khung năng lực

Trong hành trình tăng trưởng của mỗi doanh nghiệp, nếu chiến lược là “kim chỉ nam” thì đội ngũ nhân sự chính là “động cơ”. Để động cơ ấy vận hành bền bỉ và đúng hướng, việc chuẩn hóa năng lực đội ngũ là bài toán cấp thiết. Sáng ngày 17/04/2026, mô hình BGS Global […]
16/04/2026

BGS Global đồng hành cùng Hùng Vĩ Medical: Giải pháp quản trị doanh nghiệp SMEs toàn diện

Ngày 16/04/2026, BGS Global đã chính thức phối hợp cùng Công ty TNHH Y tế Hùng Vĩ tổ chức thành công buổi lễ Kick-off, đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong việc triển khai mô hình quản trị chuẩn quốc tế. Đây không chỉ là sự kiện khởi động một dự án đào tạo, mà […]
16/04/2026

BrainMark cùng Bệnh viện Trung Ương Quân Đội 108 nâng tầm quản trị chiến lược bệnh viện

Trong bối cảnh ngành y tế đang chuyển mình mạnh mẽ, việc áp dụng quản trị chiến lược bệnh viện hiện đại trở thành yếu tố sống còn để nâng cao chất lượng dịch vụ và vị thế cạnh tranh. Chiều ngày 16/04/2026, BrainMark Vietnam đã chính thức khởi động buổi hội thảo quan trọng […]
15/04/2026

Hùng Vĩ Medical & BGS Global: Kiến tạo hệ thống quản trị vững mạnh

Trong lĩnh vực dược phẩm và thiết bị y tế, sự chuẩn xác và uy tín không chỉ nằm ở sản phẩm mà còn nằm ở bộ máy vận hành. Để giữ vững vị thế và vươn tầm chuyên nghiệp, một hệ thống quản trị khoa học là “liều thuốc” quan trọng nhất. Sáng ngày […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia