Đào tạo Quản lý kinh doanh chuyên nghiệp tại Công ty Thành Phát & Bia Dung Quất

03/07/2018

Đào tạo Quản lý kinh doanh chuyên nghiệp tại Công ty Thành Phát & Bia Dung Quất

Trong 6 ngày vừa qua tại TP. Quảng Ngãi, BrainMark Consulting & Training đã triển khai chuỗi chương trình huấn luyện dành cho Công ty TNHH MTV TM Thành Phát và Nhà Máy Bia Dung Quất với chuyên đề: “NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP”, lớp học đã diễn ra hết sức thành công.

Tham gia tại chương trình lần này là hơn 25 cấp Quản lý kinh doanh công ty Thành Phát là đơn vị chuyên phân phối Bia và Cấp quản lý sản xuất nhà máy Bia Dung Quất, BrainMark đã cung cấp đến cho đội ngũ những kiến thức liên quan đến Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh AOP hằng năm cho lãnh đạo doanh nghiệp.

Chuyên đề thứ (2) Phương pháp thiết lập mục tiêu và vận hành hệ thống BSC – KPIs trong quản lý kinh doanh, nhân sự, Công ty TNHH MTV TM Thành Phát và Nhà máy Bia Dung Quất nhận thấy được tầm qua trọng của việc làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá, đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban và từng cá nhân được triển khai thành kế hoạch hành động thiết thực? Cách thức thế nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng nhân viên.

Với mục tiêu của khóa học về Xây dựng hệ thống BSC – KPIs là giúp cho cấp quản lý kinh doanh công ty Thành Phát và Nhà máy Bia Dung Quất biết cách xây dựng mục tiêu công việc hiệu quả, xây dựng các chỉ tiêu đánh giá đo lường một cách thực tế. Từ đó có thể triển khai đánh giá kế hoạch hành động thiết thực, biết cách thức xây dựng hệ thống KPIs hoàn thiện cho doanh nghiệp mình nhằm giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc của cá nhân và cuối cùng là đánh giá năng lực và chất lượng công việc của phòng ban, cá nhân.

Phó TGĐ BrainMark Consulting & Training Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark – tặng kỷ niệm chương đến Ông Ngô Quốc Lâm – Phó GĐ Công ty Thành Phát

Và chuyên đền thứ (3) là Lập kế hoạch và chiến lược tiêu thụ sản phẩm Bia Dung Quất, mục tiêu chương trình này nhằm giúp cho học viên nâng cao kỹ năng  khảo sát, phân tích, đánh giá nhìn nhận thị trường, tâm lý người tiêu dùng trong ngành Bia tại Việt Nam, đồng thời giảng viên BrainMark còn cung cấp cho lớp học phương pháp xây dựng kế hoạch thực tiễn trong việc phát triển thị trường tiêu cho ngành hàng Bia Dung Quất. 

 
Giảng viên – Th.S Nguyễn Thành Phong chuyên gia trong lĩnh vực Marketing Branding & Kinh doanh Bia tại Việt Nam chụp hình trao chứng chỉ cho học viên

Ban Lãnh Đạo của BrainMark Consulting & Training chân thành gửi lời cảm ơn trân trọng nhất đến toàn thể Ban Lãnh Đạo, Cán Bộ Quản Lý, Nhân viên Công ty TNHH MTV TM Thành Phát đã tín nhiệm BrainMark trong suốt thời gian qua. BrainMark kính chúc toàn thể cán bộ nhân viên thật nhiều sức khỏe và thành đạt trong công việc. Chúc thương hiệu Bia Dung Quất ngày càng phát triển vững mạnh, sẽ trờ thành thương hiệu Bia nổi tiếng và là thương hiệu Bia số một được nhiều người tiêu dùng ưu chuộn tại thị trường tại Việt Nam và thị trường ngoài nước.

-BrainMark team-

Tin liên quan

16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]
12/06/2026

BrainMark đồng hành cùng Ricons: Chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

BSC-KPI chìa khóa vàng nâng tầm quản trị hiệu suất tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ricons Trong nền kinh tế biến động liên tục, năng lực thực thi chiến lược chính là thước đo phân định vị thế của các doanh nghiệp dẫn đầu. Ý tưởng kinh doanh xuất sắc hay […]
08/06/2026

BrainMark và Bệnh viện Ung bướu TP.HCM khởi động dự án Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPIs

Ngày 09/06/2026, BrainMark Vietnam và Bệnh viện Ung Bướu TP.HCM đã chính thức tổ chức Lễ Khởi động Dự án “Xây dựng Hệ thống Đánh giá Hiệu quả Công việc BSC-KPIs”. Đây được xem là một cột mốc ý nghĩa trên hành trình đổi mới toàn diện, chuẩn hóa năng lực đội ngũ và hướng […]
29/05/2026

BrainMark đồng hành cùng bệnh viện đa khoa Phúc Yên nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý

BrainMark đồng hành cùng Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên triển khai chương trình tập huấn cho bệnh viện với chủ đề nâng cao năng lực lãnh đạo dành cho cấp quản lý, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Chương trình tập huấn cho bệnh viện […]
25/05/2026

BrainMark và Stellapharm chính thức khởi động dự án xây dựng kế hoạch AOP

Sáng nay, ngày 26/05/2026, một cột mốc quan trọng trong tiến trình hoàn thiện hệ thống quản trị chiến lược của ngành dược phẩm đã diễn ra. BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Tư vấn Xây dựng Kế hoạch AOP cùng Stellapharm. Đây là dự án quy mô nhằm mục tiêu đồng bộ […]
12/05/2026

BrainMark & CIC Group: Truyền thông về cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Ngày 13/05/2026, tại TP. Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang, Công ty Cổ phần Tập đoàn CIC (CIC Group) đã chính thức phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức buổi làm việc quan trọng nhằm truyền thông dự án: “Tái cấu trúc & Kiện toàn sơ đồ tổ chức”. Đây được xem là “cú hích” chiến […]
07/05/2026

Quản trị nhân lực y tế: Nền tảng cốt lõi cho sự phát triển bền vững của ngành y tế Ninh Bình

Ngành y tế đang đứng trước những thách thức chưa từng có trong việc tối ưu hóa bộ máy vận hành và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng quy mô hành chính, vấn đề quản trị nhân lực y tế không còn là nhiệm vụ […]
04/05/2026

BRAINMARK & Bệnh viện TWQĐ 108: Trao đổi về Quản trị bệnh viện và hệ thống lương 3P

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 triển khai hệ thống lương 3P Trong bối cảnh tự chủ tài chính, các bệnh viện không còn chỉ là nơi khám chữa bệnh thuần túy, mà đã trở thành những tổ chức cần sự vận hành khoa học và tối ưu. Câu chuyện từ Bệnh viện Trung […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia