Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

03/07/2018

Đào tạo Kỹ năng quản lý và giám sát cửa hàng cho Belluni

Vừa qua, BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo cho Trung Tâm Kinh Doanh Thời Trang Belluni – Tổng Công ty 28, chuyên đề: KỸ NĂNG QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT CỬA HÀNG – XÂY DỰNG KPIs CÁ NHÂN, với sự tham gia của Ban Giám đốc cùng  hơn 32 Quản lý Giám sát cửa hàng trên toàn quốc.
 
 
Chương trình được bắt đầu với phần giới thiệu và chia sẻ định hướng chiến lược công ty, tầm nhìn dài hạn của anh Nguyễn Thế Trung – Giám Đốc Trung Tâm. Mục tiêu của anh Nguyễn Thế Trung là đưa sản phẩm thời trang mang thương hiệu Belluni đến với đông đảo người Việt, đáp ứng được những yêu cầu khắc khe nhất từ chất lượng dịch vụ đến chất lượng sản phẩm, giá thành cũng như hệ thống phân phối.
 
 
Tiếp theo là phần chia sẻ kinh nghiệm, hướng dẫn, đào tạo kỹ năng và tư duy giám sát bán hàng của Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược Công ty BrainMark, Chủ tịch Uỷ Ban Tư vấn Phát triển Doanh Nghiệp, Chủ tịch CLB Giảng viên Doanh Nhân, Giảng viên BMG International Education.
 
 
Lực lượng giám sát bán hàng của Belluni bao gồm 32 con người ở các vùng miền khác nhau, tư duy và tích cách cũng hoàn toàn khác nhau, nhưng họ cùng có mục tiêu chung là rèn luyện kỹ năng, trao dồi kiến thức để hoàn thành công việc của mình một cách tốt nhất.
 
 
Anh Tùng – Giám sát hệ thống cửa hàng Belluni khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh là người năng động hơn cả, nhiệt tình trao đổi, chia sẻ những thuận lợi cũng như khó khăn trong công việc giám sát của mình để chuyên gia  tư vấn một cách rõ ràng, chi tiết nhất. 
 
Học viên đã biết tự xây dựng mục tiêu KPI cá nhân của mình trong tháng 7/2016 và trình bày trước ban quản lý. Những học viên trình bày xuất sắc đều nhận được quà tặng từ BrainMark đó là Voucher trị giá 1.00.000 VNĐ khi tham gia các khoá học tại trung tâm đào tạo BMG.
 
 
Chuyên đề lần này, BrainMark tập trung hướng dẫn cho từng cá nhân phải biết tự thiết lập mục tiêu KPI SMART theo định hướng chung của toàn công ty. Đối với đội ngũ Giám sát bán hàng sẽ có được kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng phát triển đội nhóm, đánh giá chỉ tiêu theo KPI, giám sát và báo cáo kinh doanh.
 
 
Cảm ơn Ban Lãnh Đạo Tổng Công Ty 28 đã tín nhiệm và tạo điều kiện thuận lợi cho BrainMark thực hiện chương trình đào tạo thành công tốt đẹp. Chúc cho sự hợp tác giữa hai bên ngày càng bên vững và Belluni gặt hái nhiều thành công lớn, phát triển dài lâu.
 
BrainMark luôn lắng nghe và chia sẻ cùng các doanh nghiệp. 
 
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi, để chúng tôi có thể lắng nghe bạn và chia sẽ giải pháp giúp doanh nghiệp bạn phát triển và bền vững hơn.
 
Trântrọng
www.brainmark.vn 
Hotline: 0909 363 363

Tin liên quan

03/08/2026

BrainMark đồng hành cùng Vicem Logistics kick-off Dự án Xây dựng hệ thống BSC-KPI

Lễ Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống BSC-KPI Cho Công Ty Cổ Phần Logistics Vicem Ngày 04 tháng 08 năm 2026, BrainMark Vietnam chính thức khởi động dự án Xây dựng Hệ thống BSC-KPI cùng Công ty Cổ phần Logistics Vicem. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược nâng […]
28/07/2026

BrainMark đồng hành cùng Saigontourist: đột phá hiệu suất với KPI và Lương 3P

Ngày 29/07/2026, BrainMark chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng hệ thống KPI và Lương 3P cho đội ngũ Ban Lãnh đạo và Quản lý cấp cao của Saigontourist. Đối với một tập đoàn hàng đầu trong ngành dịch vụ và du lịch, việc tối ưu hóa bộ máy […]
22/07/2026

Khóa đào tạo Giám đốc điều hành (CEO) dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Vĩnh Long

Trong bối cảnh kinh tế biến động liên tục, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) không chỉ đơn thuần là duy trì hoạt động kinh doanh ngắn hạn, mà là xây dựng một hệ thống vận hành bài bản để phát triển bền vững. Đứng trước thách thức đó, […]
Chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa Phúc Yên.
16/07/2026

Ứng dụng BSC-KPI trong quản trị y tế: Chuyển giao thực chiến tại BVĐK Phúc Yên

Hôm qua, ngày 16/07/2026, BrainMark đã chính thức triển khai chương trình đào tạo chuyển giao phương pháp xây dựng BSC-KPI tại Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) Phúc Yên. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng của bệnh viện trong việc chuyên nghiệp hóa bộ máy quản lý, mà còn […]
29/06/2026

BrainMark và Tập đoàn Hòa Bình: Định hình tương lai bằng mô hình quản trị BrainBOS

Xây Dựng Nền Móng Doanh Nghiệp Trường Tồn Từ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Sự khắc nghiệt của thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ có chiến lược kinh doanh nhạy bén mà phải sở hữu một hệ thống vận hành nội lực kiên cố. Đối với những doanh nghiệp lớn mang tầm […]
24/06/2026

Quản trị bệnh viện: Bệnh viện Chợ Rẫy đón đầu xu hướng chuẩn hóa cùng BrainMark

Trong bối cảnh ngành y tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng tự chủ tài chính và nâng cao chất lượng dịch vụ, bài toán tối ưu hóa vận hành trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý. Đối với các cơ sở y tế công lập, áp […]
24/06/2026

BrainMark khởi động dự án quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Phú Tài

Ngày 24/06/2026 vừa qua, BrainMark Vietnam đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Phú Tài tổ chức thành công lễ Kick-off, chính thức triển khai dự án tư vấn quản trị toàn diện. Đây được xem là cột mốc chiến lược quan trọng, mở ra một chương mới trong hành trình nâng tầm năng […]
16/06/2026

Xây dựng chiến lược 5 năm: Đừng biến giấc mơ thành tài liệu trên giấy

Nhiều doanh nghiệp hiện nay khi chuẩn bị bước vào chu kỳ phát triển mới thường dồn rất nhiều tâm huyết để phác thảo tầm nhìn tương lai. Tuy nhiên, một thực tế đáng buồn là có đến 60 – 70% bản chiến lược 5 năm bị thất bại hoàn toàn ở khâu thực thi. […]

Tư vấn trực tiếp cùng chuyên gia